网站首页  软件下载  游戏下载  翻译软件  电子书下载  电影下载  电视剧下载  教程攻略

请输入您要查询的图书:

 

书名 组织行为学(第5版)/世纪高教工商管理经典教材译丛
分类 经济金融-管理-管理学
作者 (美)杰拉尔德·格林伯格
出版社 格致出版社
下载
简介
编辑推荐

如果你正在寻找一本组织行为学教材,你希望它深入浅出,篇幅适中,你希望它不求面面俱到但概述了所有理论和实践的重点,你希望它论述专业但风格却活泼有趣,你希望它……

那么,恭喜你,全球知名组织行为学学者杰拉尔德·格林伯格的这本《组织行为学》(第五版),是最适合你的组织行为学基础教材。

本书线条清晰,思路完整,从基础的组织行为学理论出发,逐步展开个体、群体和组织的相关问题。内容书中既有最前沿的理论成果,一也包括大量精彩的实例,全面而不庞杂,严谨而不晦涩,生动而不肤浅。从翻开书的第一页起,就有各种有趣的专栏穿插其中,包括形式多样的案例、题目、讨论和心理测验工具。

内容推荐

《组织行为学》(第五版)是全球知名组织行为学学者杰拉尔德·格林伯格的一本经典教材。本书综合了研究成果、理论和实践案例,从基础的组织行为学理论出发,将个体行为、群体行为、组织过程的相关问题逐步展开。

为了让读者能够“活学活用”,本书在每一章前面都提出了学习目标和学习该章内容的三个理由。通过篇首案例、成功实践、企业案例描述以及解说图等生动的方式,不仅使读者较为轻松地掌握了学习内容,还给读者留下了深刻的印象,为日后的实践操作奠定了基础。

作为一本入门级组织行为学教材,《组织行为学》(第五版)拥有较宽的受众面,适用于企业管理、人力资源管理类专业的本科生、MBA,从事人力资源管理工作的相关人员,以及对组织行为学感兴趣的普通读者。

目录

第一部分 引言

 第1章 组织行为学科领域

什么是组织行为以及它为什么重要?

这个学科的基本假设是什么?

组织行为学的今昔:该领域的简史

 第2章 组织公正、伦理和公司社会责任

组织公正:公平的重要性

组织中的伦理行为

超越伦理:公司社会责任

第二部分 个体行为

 第3章 组织中的心理过程:人格、知觉和学习

人格:我们之间的独特差异

社会知觉:理解和判断别人

学习:适应工作世界

应用学习于组织中

 第4章 应对组织生活:情感和压力

理解情感和情绪

管理组织中的情感

压力的基本性质

导致工作场所压力的主要原因

组织压力的主要影响

减少压力:能够做些什么?

 第5章 工作态度:成见、工作满意度和组织承诺度

成见:对别人的负面态度

克服工作场所成见的策略:管理多元化劳动力队伍

工作满意度理论:对于工作的态度

工作不满意的后果以及避免它们的方法

组织承诺度:对于公司的态度

 第6章 是什么在激励员工工作?

激励的基本性质

基于满足人类基本需求的激励

基于公平的激励

期望理论:相信你能够得到你想要的

目标设置:目的在于完成目标

设计具有激励的工作

第三部分 群体行为

 第7章 工作场所的人际行为

人际关系动力学

亲社会行为:帮助他人

合作:相互提供帮助

竞争:合作的对立面

冲突:利益不可兼容的必然结果

反组织行为

 第8章 组织沟通

沟通过程

使用和不使用语言沟通:口头和非口头沟通

提高你的沟通技巧

 第9章 群体过程与工作团队

什么是群体?

群体动力学的基本构建因素

群体中的个体绩效

团队:授权的工作群体

高效的团队绩效

如何创建成功的团队

 第10章 在组织中制定个体和群体的决策

决策制定的基本特性

组织决策的种类

如何制定个体决策

人类决策的不完美特性

群体决策:厨师太多就不能煮好一锅汤?

完善组织决策的结构化方法

基于计算机技术提高决策的有效性

 第11章 寻求领导

什么是领导?一些基本问题

特性方法:有些人是天生的领导者吗?

行为方法:领导者做什么?

领导者有效性的权变理论

领导实践的新趋势和挑战

开发领导力:增强你领导的自信心

第四部分 组织过程

 第12章 文化、创造力和创新

组织文化:基本性质

组织文化的建立和维持

组织文化:作用和改变的能力

个人和团队的创造力

在组织中提升创造力

创新的过程

 第13章 设计有效率的组织

组织的结构维度

部门化:组织的构成方式

传统组织设计

新兴的组织设计

跨组织设计:超出单个组织范围

 第14章 管理组织变革:战略计划和组织发展

现代企业第一原则:变革或者消失!

组织变革的外部力量

规划战略变革

准备变革:接受和抵制组织变革

组织发展措施:实施计划的变革

组织发展的关键问题

随便看

 

霍普软件下载网电子书栏目提供海量电子书在线免费阅读及下载。

 

Copyright © 2002-2024 101bt.net All Rights Reserved
更新时间:2025/4/7 3:03:54