这套“卓越公司卓越管理”较之于琳琅满目的企业管理著作和大学MBA教材，最为鲜明的价值和特色是它的实战性和操作性：言简意赅，提纲挈领，系统完整，高效实用。因而，它既可以作为企业高层管理者开阔眼界、增长知识、提高素质的案头必备书，也可作为MBA教育的重要辅助教材；同时，它还是现代企业高层管理者的实战范本。

这本《生产总监实战操典》(作者程爱学)是该系列中的一册。

第一章 生产总监的职责与任务

1．1 生产总监的职责

1．2 生产总监的任务

1．2．1 生产总监的工作任务

1．2．2 生产部门组织结构与职能

1．3 生产总监的权限

1．4 生产总监的素质要求

1．4．1 职业素质

1．4．2 知识素质

1．4．3 能力素质

1．4．4 身体素质

1．4．5 观念素质

1．4．6 效率素质

1．4．7 工作经验

第二章

生产能力的规划与决策

第三章

工作设计

第四章

产品设计

第五章

生产过程组织

第六章

生产计划于生产控制

第七章

质量管理与控制

第八章

制定生产排程计划

第九章

供应链管理与库存控制

第十章

物料需求计划(MRP)

第十一章

准时生产系统

第十二章

项目管理