这是被菲利普·科特勒推崇的经管奇迹，是企业二次创业、转型重生的世界经典案例。古森重隆编著的《灵魂经营(富士胶片的二次创业神话)》由富士胶片官方独家授权，初次将富士起死回生的全景展现在中国读者面前。

作为日企中“领导大企业成功转型的典范”，富士胶片掌门人古森重隆先生将在书中将自己70多年的经营哲学与处世之道毫无保留的呈现给读者，为读者解答“如何在行业发生巨变之前预知危机的出现？”“如何先于市场创造‘刚需’产品？”“如何在核心业务衰落的情况下力挽狂澜？”“企业领军人应该具备什么能力？”“如何在刀光剑影的商海中礼貌地获胜？”“人才真的可遇不可求吗？”“如何在经济全球化时代中让自己的企业、自己的国家走得更远？”等种种疑问。

作者序

推荐序

前言

第一章 核心业务衰落——富士胶片面临的困境

 注重技术开发是富士胶片的特色

 业界巨头，柯达

 摸索多元化经营模式

 拓展国际市场并参与国际竞争

 数码化时代悄然来临

 运用三大经营战略应对数码化时代的挑战

 正视现实的勇气

 危机来临

 专栏1 照片冲洗店的福音——数码冲印设备

第二章 第二次创业——富士胶片的挑战和改革全貌

 从欧洲归来

 不能仅是苟延残喘，而要做强做优，继续打造一流企业

 整编全球工厂和整合专业洗印公司

 裁员，要慎重处理但要果断实行

 富士胶片守护影像文化

 为液晶电视机的普及贡献力量的“FujiTAC”

 对比技术力量和市场需求，摸索开发新兴主体经营项目

 决策的标准不是“暂时领先”而是“不断取胜”

 医疗保健是21世纪的重要产业

 富士胶片进军化妆品行业的理由

 积极参与制药领域

 巧用并购，借船出海，高起点打造新业务

 打造横跨业务领域的“先进研究所”，深化技术开发

 每年拨出2000亿日元专款，确保研发经费

 构建强化关联经营的控股公司体制

 更名为“富士胶片”

 业绩创历史最高纪录但遭遇全球金融风暴

 在集团所有部门实施第二次裁员

 一难过后又一难，日元坚挺导致经济环境进一步恶化

 富士胶片重新走上顺利发展的康庄大道

 根干已经粗壮，枝叶还需繁茂

 力争打造引领潮流的企业

 柯达和富士胶片的分水岭

 专栏2 震灾之后重新认识到影像文化的价值

……

第三章 遇到紧急关头，企业管理层的决策活动——“研判”“构思”“传达”“实行”

第四章 一切都是绝对不可以失败的战斗——社会的规则以及制胜的实力

第五章 心系工作，情牵企业，提升自我——绩效考核达标，不断提高业绩的工作方式

第六章 全球化时代日本的前途——国家和企业的优势以及可能性

结语 鼓起“勇气”，挑战未来