工厂管理的重点是品质控制、采购作业、物料管理、客户服务、5S管理、外包业务、安全、生产管理、作业环境、人事管理等，这也是常常困扰管理者的事务，因而工厂管理丛书前期的编写也着重于这十个方面，每一方面可以自成体系，独立成书，如果组合起来阅读、运用，则可构建一个全方位的工厂管理体系。

本书介绍了工业企业管理中人事行政管理制度；采购管理制度；仓储物料管理制度；生产管理制度；品质管理制度；产品开发与技术管理制度；设备工具管理制度；订单管理制度等内容。

工厂是制造型企业的核心，工厂管理的优劣直接影响着产品各项指标的完成，伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天，工厂管理在企业中将扮演愈加重要的角色。

基于此，《工厂管理丛书》引进、吸收了国外先进的管理方式和经验，同时结合了国内企业传统的优秀管理方法，旨在阐述企业工厂管理人员必须掌握和重视的职业化技能，为其提供一些工厂管理的思路、方法和技巧。

本丛书可作工厂管理人员的培训教材，使其掌握如何进行工厂管理和控制，如何协同各个部门共同处理工厂管理中的各种问题；还可作企业新进职员的业务培训教材，使其从宏观上了解企业，尤其是工厂的工作流程、工作方法、各个部门互相协作的团队意识以及先进的企业管理体系。

第一章 人事行政管理制度

范本01 招聘录用管理规定

范本02 考勤制度

范本03 薪资制度

范本04 生产部多面手薪资管理办法

范本05 离职管理规定

范本06 厂证饭卡管理制度

范本07 厂服管理制度

范本08 食堂管理制度

范本09 宿舍管理制度

范本10 门禁制度

范本11 安全消防管理制度

范本12 工伤管理制度

范本13 保安管理制度

范本14 公司图书管理规定

第二章 采购管理制度

范本01 采购作业管制程序

范本02 采购作业实施细则

范本03 供应厂商审核标准

范本04 供应商考核与奖励制度

第三章 仓储物料管理制度

范本01 物料验收入库管理办法

范本02 物料领发管理规定

范本03 物料储存、保管、搬运管理办法

范本04 半成品管理规定

范本05 成品管理规定

范本06 不良品／报废品管理办法

范本07 退货品／滞成品管理办法

范本08 制程中物料管理规定

范本09 物料调拨管理办法

范本10 呆滞废料管理办法

范本11 盘点管理办法

第四章 生产管理制度

范本01 生产计划控制程序

范本02 生产计划变更管理规定

范本03 生产异常处理办法

范本04 交期延误管理办法

范本05 生产作业管理办法

范本06 生产部车间管理制度

范本07 生产部管理人员值班规定

范本08 关于非管理员工加班的管理办法

范本09 生产调休、补班制度

范本10 工厂定置管理制度

范本11 半成品交接制度

范本12 返工管理规定

范本13 工艺纪律实施细则及考核办法

第五章 品质管理制度

范本01 品质教育、培训实施准则

范本02 质量奖惩制度

范本03 进货检验和试验程序

范本04 来料检验指引

范本05 外协件质量检验制度

范本06 工序质量控制办法

范本07 IPQA工作指引

范本08 FQA检验工作指引

范本09 物理实验室管理指引

范本10 化学实验室管理指引

范本11 MRB评审指引

范本12 不合格品控制程序

第六章 产品开发与技术管理制度

范本01 新产品开发管理办法

范本02 工艺工装验证管理规定

范本03 工序质量控制点管理规定

范本04 工程样品需求管理办法

范本05 设计变更管理办法

范本06 技术图纸管理办法

第七章 设备工具管理制度

范本01 机器设备管理办法

范本02 设备保养实施办法

范本03 模具管理办法

范本04 工装夹具管理办法

范本05 监视和测量装置管理办法

第八章 订单管理制度

范本01 订货受理管理规定

范本02 客户送样承认管理办法

范本03 订单评审办法

范本04 客户名单处理制度

参考文献