教练能力是管理者有效实现组织目标的一项关键能力,也是每位管理者都应具备的管理技能。那么,如何对员工进行教练?如何进行人才识别并组建团队?如何对员工实施心态管理?如何在教练过程中对员工进行沟通指导?如何帮助员工进行差距分析?如何带领员工顺利开展团队学习?如何通过自我学习提高教练能力?
高玉卓主编的《教练能力培训全案(第3版)》从人才识别、团队组建、心态管理、沟通指导、方法运用、差距分析、团队学习、自我学习共八个方面,细化了教练的各项能力,帮助管理者解决了上述问题。
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