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本书论述了企业要取得经济绩效和经济成果必须完成的经济任务。而企业要有绩效必须要有正确的方针、方法和目标,还必须要有卓有成效的管理者去决策和执行。本书分三部分论述企业管理的各个重要方面:成本管理、经营决策、资源配置、企业潜力和风险决策。
致谢
前言:任务
第一部分 理解企业
1、企业现实
2、成果区域
3、收入,资源及前景
4、我们的业绩如何?
5、成本中心和成本结构
第二部分 以机会为中心
1、蓄积力量
2、寻找企业潜力
第三部分 绩效计划
结论:承诺
本书并不宣称如何创新或深刻,但是,就我所知而言,有组织地描述企业主管的经济任务的尝试,本书当推为第一本;在通向建立有关企业经济绩效的学科的过程中,本书当作艰难的第一步。
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