本书本着“以我为主，洋为中用”的写作原则，力图贯彻理论联系实际的原则，原汁原味地综合、分析和诠释西方国家当代最有代表性的管理理论观点和方法，并立足于我国实际，继承我国古代优秀的管理思想，反映我国丰富的管理经验，为提高我国各类组织的管理水平服务，为我国社会主义现代化建设服务，为建设具有中国特色的管理学服务。本书力图站在更高的角度对管理学进行进一步的演化、推演，使其具有超前性和前瞻性。在本书中，我们提出了自己的观点和结构体系。本书文字力求简练、通俗易懂，所选取的国外管理学经典著作和具有一定代表性的著作都有注释，利于研究者查阅、分析和借鉴。

本书是作者根据最近几年的管理实践和教学实践经验以及国内外学术研究前沿，对原有的管理学理论体系进行重新调整而编写的。全书共分11章，内容包括管理导论、管理的基本假设、组织文化、计划、组织、激励、领导、领导理论的发展、控制、组织的效能以及管理学应用的热点课题，主要介绍和探讨了第二次世界大战以来的主要管理理论，特别是近几年出现的管理思想和理论观点，并对国内外最新学术成果进行了大量综合、诠释、充实和完善。

本书配备包括多媒体教学课件、教学大纲、教学案例以及经典文献导读等在内的教学支持系统，适合作为高等院校经济管理类专业的本科生教材，也可以作为管理类专业硕士研究生入学考试的参考用书，同时还可供管理类其他层次学生以及各类组织管理人员阅读、参考。

前言

第一章 导论

 第一节 管理与管理者

 第二节 管理学的研究对象与学科体系

 第三节 管理学的历史演进与主要流派

 第四节 管理理论研究的范围

 复习思考题

第二章 管理的基本假设

 第一节 人性的基本假设

 第二节 管理是科学还是艺术的假设

 第三节 中国传统文化假设

 复习思考题

第三章 组织文化

 第一节 组织文化概述

 第二节 组织文化的形成

 第三节 组织文化的种类

 第四节 我国企业的组织文化建设

 复习思考题

第四章 计划

 第一节 计划的任务与内容

 第二节 组织的目标与计划

 第三节 目标管理

 第四节 战略规划

 第五节 本章小结：追求高绩效的计划

 复习思考题

第五章 组织

 第一节 组织的原则

 第二节 组织结构

 第三节 新型的组织结构形式

 复习思考题

第六章 激励

 第一节 激励理论概述

 第二节 需求理论

 第三节 认知过程理论

 第四节 激励计划的设计

 复习思考题

第七章 领导

 第一节 领导职能概述

 第二节 领导者的权力

 第三节 领导者的特征

 第四节 领导者的行为

 第五节 领导的权变理论

 第六节 本章小结

 复习思考题

第八章 领导理论的发展

 第一节 领导替代品理论

 第二节 领导-成员交换理论

 第三节 魅力型领导理论

 第四节 交易型领导与转化型领导

 第五节 后英雄主义式领导

 第六节 本章小结

 复习思考题

第九章 控制

 第一节 控制的意义与程序

 第二节 控制的方法

 第三节 内部控制

 第四节 战略控制

 复习思考题

第十章 组织的效能

 第一节 组织的效能概述

 第二节 组织的效能标准

 第三节 组织效能评价的理论角度

 第四节 提高组织效能的要点

 第五节 本章小结

 复习思考题

第十一章 管理学应用的热点课题

 第一节 组织的再造工程

 第二节 学习型组织

 第三节 全面质量管理

 第四节 标杆管理

 第五节 六西格玛管理方法

 第六节 战略联盟

 第七节 无疆界的世界和超越界线的管理

复习思考题