Gregory M. Horine编著的《写给大家看的项目管理书(第2版)》从项目管理启动、项目规划、项目控制、项目执行和加快学习进度这5个方面深入探讨了高效的项目经理如何一步步完成整个项目。它深入浅出地讲授了项目管理的概念和原理、分享了成功的管理经验、探讨了项目经理必备的技能和素质，更强调了领导力的重要性。

通过本书，读者不仅能够快速提升项目管理专业知识，而且对MS Project项目管理工具以及一些有吸引力的项目管理课题给出了全新的理解。一册在手，项目管理不用愁。

Gregory M. Horine编著的《写给大家看的项目管理书(第2版)》从项目管理启动、项目规划、项目控制、项目执行和加快学习进度5个方面系统地阐述了项目管理的要素、方法、概念及原理等。语言浅显易懂，主题涉猎广泛，深入探讨了高效的项目经理应该具备的技能和素质。注重指导和训练，以任务为导向，逻辑性很强。而且在每章末尾都有总结性的框架图，供读者从总体上来掌握本章知识。

《写给大家看的项目管理书(第2版)》适用于各层次项目管理人士阅读。

第一部分　项目管理启动

 第1章　项目管理概述

1.1　到底什么才是项目管理

 1.1.1　到底什么是项目

 1.1.2　“管理”项目

 1.1.3　从学术角度看

1.2　项目管理的价值

1.3　项目为什么具有挑战性

1.4　高效项目经理供不应求

1.5　项目管理的趋势

1.6　小结

 第2章　项目经理

……

 第3章　成功项目的基本要素

第二部分　项目规划

 第4章　项目定义

 第5章　项目计划

 第6章　制定工作分解结构

 第7章　估算工作

 第8章　制定进度计划

 第9章　确定项目预算

第三部分　项目控制

 第10章　项目控制

 第11章　管理项目变更

 第12章　可交付成果管理

 第13章　问题管理

 第14章　风险管理

 第15章　质量管理

第四部分　项目执行

 第16章　领导项目

 第17章　沟通管理

 第18章　期望管理

 第19章　提升项目团队绩效的关键

 第20章　差异管理

 第21章　厂商管理

 第22章　结束项目

第五部分　加快学习进度

 第23章　更好地使用Microsoft　Project

 第24章　当理想遇上现实

 第25章　与项目管理相关的概念和话题