不同于传统“跨国供应链管理”研究的书籍多从国外跨国企业视角进行研究，本书从中国本土企业跨国经营的视角出发，分析中国企业走向海外经营时如何进行跨国供应链管理。同时结合实例和数据分析，力求将理论融于实际，并在相应章节中附有案例，以便更加详细地阐述理论，进而突出可操作性。
本书可供企业决策层管理人员、供应链管理人士和政府官员学习参考，也可作为高等学校供应链管理、物流管理、国际贸易、产业经济、管理科学与工程、工商管理、企业管理等有关专业高年级的本科生和研究生的参考书。

第1章 跨国供应链与跨国供应链管理的发展
1.1 跨国企业的发展状况
1.2 跨国供应链及其管理的未来发展
第2章 跨国供应链跨国经营的方法和策略
2.1 跨国供应链的跨国经营方法
2.2 跨国供应链的跨国经营策略
第3章 我国企业跨国供应链管理的策略
3.1 我国企业的跨国供应链管理分析
3.2 我国企业的跨国供应链管理策略方法
第4章 我国企业与跨国供应链整合方法模式
4.1 我国企业与跨国供应链整合的载体
4.2 我国企业与跨国物流整合的载体
第5章 不同进入模式下跨国供应链的决策策略
5.1 跨国供应链进入模式问题
5.2 不同进入模式跨国供应链模型
5.3 不同进入模型跨国供应链决策
5.4 本章小结
第6章 基于学习曲线下跨国供应链生产转移模式决策策略
6.1 跨国供应链生产转移模式问题
6.2 基于学习曲线下跨国供应链生产转移决策模型
6.3 基于学习曲线下跨国供应链生产转移决策
第7章 基于转移定价下隐性利益输送的跨国供应链决策策略
7.1 跨国供应链转移定价问题
7.2 基于转移定价下隐性利益输送的跨国供应链决策模型
7.3 隐性利益输送的TP模式决策策略模式
7.4 TP模式下隐性利益输送的跨国供应链决策
7.5 本章小结
第8章 基于Nash/Rubinstein博弈下跨国供应链股权合作决策策略
8.1 跨国供应链企业股权问题
8.2 基于Nash/Rubinstein博弈下跨国供应链股权合作模型
8.3 跨国供应链股权合作博弈的决策
8.4 本章小结
第9章 不同策略与股权结构下的跨国供应链系统设计与构建
9.1 不同策略与股权结构下的跨国供应链网络设计
9.2 不同策略与股权结构下的跨国供应链系统构建决策
参考文献