熊银解、王晓梅、朱永华主编的这本《现代企业管理(第2版)》是21世纪高等学校经济管理类专业规划教材。教材共分十二章，内容包括：企业组织管理、战略管理、生产与运作管理、质量管理、营销管理、财务管理、人力资源管理、危机管理、物流与供应链管理、跨国经营与管理、领导与文化建设等。

本书既适合于作为高等院校相关专业的学习教材，也适合于作为企业的各级领导、经理、主管和未来创业者的培训教材。

熊银解、王晓梅、朱永华主编的这本《现代企业管理(第2版)》共分12章，系统分析和探讨了企业组织管理、战略管理、生产与运作管理、质量管理、营销管理、财务管理、人力资源管理、危机管理、物流与供应链管理、跨国经营与管理、领导与文化建设等内容。《现代企业管理(第2版)》的体系设置、写作风格、案例分析、作业类型都注重培养学生的学习能力和研究能力，使学生通过学习得到多方面的能力提高。

《现代企业管理(第2版)》主要以经济管理类本科和高职高专层次在校大学生为适用对象，也可作为企业管理知识培训的教材，还可作为管理人员和企业咨询人员的参考用书。

第一章 现代企业管理概述

 第一节 企业与企业制度

 第二节 企业管理的概念

 第三节 企业管理理论的起源与发展

 第四节 企业管理的功能与原则

 本章小结

 中英文对照专业名词

 复习思考题

 【案例】海尔，做时代的企业

第二章 企业组织管理

 第一节 企业组织的概念

 第二节 企业组织结构的形式

 第三节 企业组织的设计

 第四节 组织沟通

 第五节 企业组织的发展趋势

 本章小结

 中英文对照专业名词

 复习思考题

 【案例】阿里巴巴集团调整组织架构，成立25个事业部

第三章 企业战略管理

 第一节 企业战略理论的发展

 第二节 企业战略管理的内容

 第三节 企业战略的制定与实施

 第四节 企业发展战略

 本章小结

 中英文对照专业名词

 复习思考题

 【案例】自主品牌汽车前途黯然？

第四章 企业生产与运作管理

 第一节 生产与运作管理概述

 第二节 生产运作的计划与控制

 第三节 新产品开发管理

 本章小结

 中英文对照专业名词

 复习思考题

 【案例】北汽福田产品开发组织

第五章 企业质量管理

 第一节 质量及其意义

 第二节 质量管理体系与标准

 第三节 质量成本控制

 第四节 全面质量管理

 本章小结

 中英文对照专业名词

 复习思考题

 【案例】5万小米2微博开售 小米手机质量问题盘点

第六章 企业营销管理

 第一节 现代经营理念

 第二节 市场机会研究

 第三节 企业经营态势分析

 第四节 市场营销组合策略

 本章小结

 中英文对照专业名词

 复习思考题

 【案例】诺基亚四大失误：互联网战略失策和创新懈怠

第七章 企业财务管理

 第一节 财务管理概述

 第二节 投资、筹资和利润分配管理

 第三节 营运资产管理与营运资金政策

 第四节 财务报表分析与管理

 第五节 资本经营与管理

 本章小结

 中英文对照专业名词

 复习思考题

 【案例】中国企业海外并购之风日盛

第八章 企业人力资源管理

 第一节 人力资源规划

 第二节 企业岗位分析

 第三节 企业人力资源招聘与录用

 第四节 企业人力资源考评与激励

 第五节 企业人力资源培训与发展

 本章小结

 中英文对照专业名词

 复习思考题

 【案例】广州牙膏厂销售科员工绩效考评和选拔

第九章 企业危机管理

 第一节 企业危机的内涵及分类

 第二节 企业危机管理概述

 第三节 企业危机的预防

 第四节 企业危机的处理及评价

 本章小结

 中英文对照专业名词

 复习思考题

 【案例】广州本田的危机管理

第十章 企业物流与供应链管理

 第一节 企业物流概述

 第二节 供应链管理的特点与内容

 第三节 供应链再造——集成化供应链管理

 本章小结

 中英文对照专业名词

 复习思考题

 【案例】供应链管理在中国汽车制造业的成功应用

第十一章 企业跨国经营与管理

 第一节 企业跨国经营的方式

 第二节 跨国企业组织结构的演变和类型

 第三节 企业的跨文化管理

 第四节 中国企业国际化发展

 本章小结

 中英文对照专业名词

 复习思考题

 【案例】跨国公司案例

第十二章 企业领导与文化建设

 第一节 企业经理与领导

 第二节 企业领导理论

 第三节 企业文化概述

 第四节 企业文化建设与创新

 本章小结

 中英文对照专业名词

 复习思考题

 【案例】根植于伊利的企业家精神

参考文献