本书对供应链节点企业协同关系及战略、供应链绩效评价、供应链业务外包及竞争力、供应链管理环境下的库存控制等进行阐述。

本书主要研究供应链各节点的关系和供应链节点的选择战略，供应链绩效的评价，供应链业务外包和业务拓展，供应链的现代信息技术战略，供应链环境下的企业生产整体战略、供应链库存战略、电子商务与物流、供应链的采购与物流等方面。

供应链是一个“通过链中不同企业的制造、组装、分销、零售等过程将原材料转换成产品，再到最终用户的转换过程”，节点企业各自有不同的经营目标，但一个供应链要很好地运行，才能使节点企业都能获利，才能在现代市场竞争中取胜。

因此，本书主要研究供应链各节点的关系和供应链节点的选择战略，供应链绩效的评价，供应链业务外包和业务拓展，供应链的现代信息技术战略，供应链环境下的企业生产整体战略、供应链库存战略、电子商务与物流、供应链的采购与物流等方面。从这些方面论述供应链的主要协同关系和战略，从而为供应链协同运行提供指导与参考。

第一章 供应链管理概论

 第一节 供应链管理的发展历史

 第二节 供应链管理的概念、特点及作用

 第三节 供应链的类型

 第四节 供应链管理的基本理论

第二章 供应链节点企业协同关系及战略

 第一节 供应链节点企业协同关系分析

 第二节 影响供应链协同关系的因素

 第三节 电子商务与供应链的协同

 第四节 供应节点企业的选择和方法

第三章 供应链绩效评价

 第一节 供应链绩效评价的相关理论

 第二节 供应链绩效评价体系的主要方法

 第三节 供应链绩效评价指标体系的构建

 第四节 供应链绩效评价指标体系对供应链管理的影响

第四章 供应链业务外包及竞争力

 第一节 企业核心竞争力

 第二节 供应链管理环境下的企业业务外包

 第三节 供应链管理环境下的扩展企业

 第四节 企业战略目标

第五章 供应链管理中的信息技术

 第一节 信息技术概述

 第二节 信息技术的发展及其在供应链管理中的应用

 第三节 基于EDI的供应链管理信息技术支撑体系

 第四节 基于Internet的供应链管理信息技术支撑体系

 第五节 电子商务与供应链管理

第六章 供应链管理环境下的企业生产

 第一节 现行生产计划和控制与供应链管理思想的差距

 第二节 供应链管理环境下的企业生产计划与控制的特点

 第三节 供应链管理环境下的生产计划与控制系统总体模型

 第四节 供应链环境下生产系统的协调

第七章 供应链管理环境下的库存控制

 第一节 库存管理的基本方法

 第二节 供应链管理环境下的库存问题

 第三节 供应链管理环境下的库存管理策略

第八章 电子商务物流的关系

 第一节 电子商务发展对物流的影响

 第二节 电子商务对物流的促进

 第三节 电子商务物流业的地位与结构

 第四节 电子商务物流是物流的高级形态

第九章 供应链管理环境下的采购与物流管理

 第一节 概述

 第二节 供应链管理环境下的物流管理

 第三节 供应链管理环境下的采购管理

 第四节 准时采购策略

 第五节 供应商管理

参考文献