《教练的智慧（成就每颗心）》图文并茂地介绍了教练的智慧及生活、管理哲理。作者黄俊华巧妙地在文中加入了教练小品和漫画，使得全书在通俗易懂中又能彰显出大智慧。相信本书必将会为教练技术的发展和教练文化的推广作出更大的贡献。

本书插图由卿珂绘制。

《教练的智慧》系列为国内第一套专门描写企业教练的书籍。在书中，作者黄俊华结合多年行业经验，通过简短生动的案例、故事，辅以内涵丰富的插图，一点一滴呈现教练智慧精华。从第一本推出至今已十余年，在业内口碑相传、历久不衰，被奉为行业经典。历经多年积累沉淀之后，作者再推《教练的智慧（成就每颗心）》，为广大读者提供更新、更丰富的教练智慧及心得感悟。

事实上，我们每个人都需要教练。教练不会替我们选择，但会帮我们看清方向；教练不会教我们方法，但会帮我们找到方法。教练促使我们觉察自身、深刻自省，唤醒我们内在的自己，激发我们内在的潜能，帮助我们成就目标、成就梦想。

本书插图由卿珂绘制。

PART 1 唤醒内在的自己

 教练本义

 烦恼

 Morning Call

 墙

 不再跑龙套

 跟着胜利走

 急人所急

 愿力

 梦想与现实

 赢与输

 水杯

 与梦同行

PART 2 遇见最真实的自己

 镜子与窗子

 搞掂

 回声

 芝麻与西瓜

 贴标签与照镜子

 越俎代庖

 果子与种子

 “蜘蛛侠”

PART 3 每个人都需要教练

 找碴

 心灵神探

 接纳回应

 液化

 Coaching

PART 4 好教练何以炼成

 三情

 渡

 教练有道

 卧虎藏龙

 迁善与改变

 曲突徙薪

 望闻问切

 放大镜

 爱的含义

 鱼与渔

 不知道

PART 5 争当教练型领导

 谁是英雄

 开悟的领导

 放权与控制

 钱与心

 脑与心

 开车与推车

 团队动车组

 领导的境界

 管理与领导

 领导的工作

 鸡蛋与鸡屎

 劝谏与纳谏

 不紧不慢

PART 6 人永远是第一位的

 以人为本

 人本与事本

 以心为本

 读人会

 经营人心

 英雄与领导

 善用专家的专家

 天下有才

 做个种花人

 “及时雨”的启示

 关心也是领导力

后记

一

阿雯对教练说：“教练，我近来心里很烦。”

教练问道：“怎么啦？烦躁什么呢？”

阿雯：“我想经营一家自己的美容院，因为我很喜欢这个工作。但是儿子才8岁，每天要上学，需要我早送晚接。所以我很纠结。”

教练：“那你心里最想要的结果是什么呢？”

阿雯：“能够经营好自己的事业，又能照顾好孩子。”

教练：“你烦了多久了？”

阿雯：“一年多了。”

教练：“那么，烦躁对你实现目标有没有帮助呢？”

阿雯：“我知道没有帮助，但心里就是烦。也没人能帮到我。”

教练：“那你还有什么更好的选择呢？”

阿雯：“本来也请了保姆，但是我担心她们做不好。”

教练：“是她们真的做不好呢，还是你担心她们做不好？你有没有让其他人试过？”

阿雯：“嗯，你这么一问，我倒觉得很可能是我自己过虑了，总觉得别人不如自己。”

教练：“如果你抱着这种想法，那么，你想一想，就算开美容院，会不会也不敢放手呢？”

阿雯：“是的，这种情况在我管理中也存在。看来我需要改变自己。”

教练：“你打算如何调整？”

阿雯：“我会放手让其他人来试，当然，自己也会做好监管。我知道怎么做了，谢谢教练。”

二

阿辉说：“教练，我很担心明年生意不好做。”

教练：“有哪些证据表明明年的生意会不好做呢？”

阿辉：“没有什么证据，我就是担心。”

教练：“好吧，我保证你所担心的一定会发生！现在你不用担心了吧？反正你担心不担心它都会发生。”

阿辉：“可是我不想它发生！”

教练：“那么，你除了担心还能做些什么呢？”

很多时候不是事情，而是我们对事情的看法，以及假设和由此产生的担忧在影响结果。教练的方式就是通过排除这些干扰来激发潜能！

三

“担心是一种轻度的诅咒，抱怨是一种负面的祈祷，积少成多也会成为现实。要把担心改成关心和信心。关心是一种有形的保护，信心是一种无形的保佑。赞美、祈祷和祝福是上天送给每个人最大的财富和礼物。”

以上文字摘自《您已经“诅咒”孩子多久了》。这篇文章讲的是父母要善于运用正面意向教育孩子。  专栏作者连岳说：让人困扰的，基本上是小事，不会有一只科学家克隆出来的恐龙突然闯进你家，老虎、毒蛇出现的概率也低至于零，而蚊子、蟑螂这些无大害的小害虫才能长久陪伴你。

我们是否经常为小事担心？

我们日常所担心的事情，究竟是恐龙和老虎，还是蚊子和蟑螂呢？

四

二战期间，在一个普通人身上曾发生过这样的事情：

过了40多年基本顺畅的生活的布莱克伍德，因为战争的到来，突然间感到世界上的大多数烦恼都接二连三地向他袭来：

1.因为战争，他所办的商业学校由于大多数男生都应征入伍而出现了严重的财政危机。

2.他的大儿子也在军中服役，生死未卜。

3.他的家乡一带要修建机场，土地房产基本上属无偿征收，赔偿费只有市价的十分之一。

4.女儿高中马上就要毕业，上大学需要一大笔学费……

一天下午，布莱克伍德正坐在办公室里烦恼着，他把这些烦恼一条条地写下来，冥思苦想解决方案，但却束手无策，最后只好把这张纸条放进抽屉。

一年半过去了，有一天，他在整理资料时，又看到了这张曾经严重摧残过他的健康的几大烦恼，却发现没有一个烦恼真正发生过：

1.他担心他的商业学校无法办下去，但政府却拨款训练退役军人，因此他的学校很快便招满了学生。

2.他的儿子毫发无损地回来了。

3.因为附近发现了油田，他的房子也不再被征收。

4.在女儿将入大学之前，他找到了一份稽查的兼职工作，帮助她筹足了学费……

最后，布莱克伍德得出了“99%的烦恼其实都不会发生”的人生经验，并深有感慨地说：“为了不会发生的事饱受煎熬，真是人生的一大悲哀！”

这正印证了中国的一句古话：世上本无事，庸人自扰之。

五

一个小故事描绘了忧虑的破坏力：

一天早上，死神正朝一座城市进发，有人问他：“你要做什么？”“我要夺走100个人的性命。”死神答道。

“这太可怕了！”那人说。

“就是这么回事，”死神说，“我就这么办了。”

那人急忙跑去报信，把死神的计划尽可能地告知每一个人。

等到夜幕降临时，他又遇到了死神。

“你跟我说要取100个人的性命，”那人说，“可为什么死了1000个人？”

“我并未食言，”死神回答说，“我的确只取了100个人的性命，其他人的命是被忧虑夺走的。”

寂天菩萨有云：“遭遇任何事，莫扰欢喜心。忧恼不济事，反失诸善行。若事尚可为，云何不欢喜；若已不济事，忧恼有何益？”

P005-010

第一本《教练的智慧》出版于2002年。

当时，教练技术在中国才刚刚兴起，还没有一本专门的著作可以让学习者作为参考。《教练的智慧》的出版恰好填补了这个空白，成为中国第一本介绍企业教练的书籍。由于颇受欢迎，后来又出版了《教练的智慧2》。此后，不断增添新的内容，最终结集为一套三本的系列书籍。

自从中山大学出版社首次出版《教练的智慧》以来，已有四家出版社出版过这套书。此套书籍十多年来不断再版，可算是教练技术行业中的一套“长销书”。

后来，在我从事训练工作时，多次听到一些学员说：“我老早就看过你的《教练的智慧》。”还有一些企业教练行业的专业教练也告诉我：“我是看着你写的书成长的。”

原来，这套书已成为一座桥梁，将我和读者联结在一起。

也就是在2002年，我定下了一个人生目标：写十本关于教练文化的书籍。

我当时就有了一个愿景：等我老了，捧着自己的十本作品，厚厚的一摞，沉甸甸地在自己手中，那将是一件多么惬意的事啊！回顾人生，十本书也代表我没有白过啊。

从2002年到2012年，十年时间，我刚好出版了十本书。

如果当初没有设定这个目标，也许就没有今天的成果。这正应了那句话：“只要有梦想，凡事可成真！”回首当年，令人感慨。写作的过程，其实也是我心智成熟和能力提升的过程，是我成为一个专业教练与训练导师的过程，也是我与同事、学员和同行们结缘的过程。

2014年，我创作了新版《教练的智慧》。它源于我这十多年来在教练实践中所产生的新启发和新理解。相信这份努力会成为一座新的桥梁，联结我和你。

如今，教练技术已得到长足发展，分支也越来越多：企业教练、管理教练、情感教练、亲子教练、心理教练、量子教练……教练技术不仅仅在企业中得到运用，也被广泛运用于众多大学与政府机构。

支持中国人成就企业及生活的梦想，这是教练技术的使命。

今天，离第一本《教练的智慧》发表已经十二年，这个使命依然没有改变！

黄俊华

对于自己，教练是成就力；

对于他人，教练是影响力；

对于团队，教练是领导力。

教练是一门专业，需要学习和锻炼才能掌握。

同时，教练其实也是每个人的事，教练的智慧无处不在。

每个人都需要教练——每个人都需要从教练那里得到激励和反馈，更好地认知自己和迁善自我。

每个人也都司以成为教练——能帮助他人成就梦想者，就是教练。

正如“领导学之父”沃伦·本尼斯所说：成为一位领袖并不容易，但学习如何领导，却比想象中容易。因为，每个人都具各领导的能力。

新版《教练的智慧》能圆满成书出版，需要感谢书里书外所有的有缘人：

感谢贡献案例的客户一你们的信任是我发挥的基础，你们的成长与收获也是我努力工作的动力源泉；

感谢教育指导过我的老师——你们的引路，是我生命中最好的礼物；

感谢推动教练行业发展的同行——你们的工作让教练变得更专业、更有影响力；

还要感谢本书的编辑、发行人员——你们的工作让教练文化传播得更远；

感谢每一位有心的读者——你阅读的过程，同时也是创造的过程。

特别感谢卿珂继《对话的艺术》系列之后再次为我的书绘制漫画，使本书得以增添另一道风景、另一种内涵与趣味。

感谢我的助手佘杰为本书所付出的努力！

最后，愿《教练的智慧》能让你更有智慧地生活！

黄俊华

教练技术是那么的奇妙。它能让人回看自己，寻找内心的理想、担当、正能量，站在未来的角度修正自我。教练的智慧，令我受用一生。

——阿里巴巴集团资深经理徐斌

十年前，我曾有幸拜读过黄俊华先生的著作《教练的智慧》及其系列丛书。这是国内第一套关于企业教练的书籍。这套丛书饱含着人生经营和企业经营的哲理与智慧，使我个人的人生及所在企业受益良多。

——汇人达商学院院长谭博仁很幸运，十年前我遇见了教练技术。此后的十年里，我和我的团队近300人，从未间断过对它的学习、体验。实践它，受益匪浅；传播它，功德无量！

——书香门地美学家居股份有限公司董事长卜立新

郝老师教育教练中心自2007年2月实施教练式管理以来，组织全公司的领导与员工学习了《教练的智慧》。结果显示，6月的业绩是1月业绩的4倍。生动的故事就是教练式管理，教练式管理就是生动的故事。充满智慧光芒的故事，简单而深刻、文博而理厚，让更多智能未开发的领导走到前台，快速行动起来。真实的情境，鲜活的图片让员工有体验、有震撼，使员工有共鸣、有行动，启迪其心智，开发其潜能，是员工行动的催化剂。

——郝老师教育教练中心董事长郝建

总有人说初学教练技术时，道理听得明白，可真正开始修炼时，又觉得难以捉摸。其实生活中无处不教练，教练就是生活的智慧。看《教练的智慧》，品味生活，领悟教练！

——资深教练技术导师雨杨