本书的编制是为了提高监理企业对监理大纲的编制水平和编制方法的了解、掌握及应用能力，便于监理企业熟悉和掌握工程重点和难点，在中标后的履约中对工程重点和难点的施工质量采取相应的对策及措施，并能够应用现代信息化、智能化、数字化监理手段履行监理职责，确保中标项目工程质量合格，确保中标项目工程进度满足合同工期要求，确保中标项目工程投资在合同控制价格范围内，履职良好。

杨正权 国家注册监理工程师，高级工程师，中国建设监理协会会员。从事房屋建筑工程施工管理工作35年，其中从事工程监理15年，担任项目总监理工程师10年，积累了丰富的现场工程管理经验和现场监理工作经验。擅长工程进度控制、工程质量控制、工程投资控制和监理成本控制及协调工作，擅长各类工程监理业内文件资料编制。瑰为永明项目管理有限公司技术负责人、副总经理，负责公司招标代理、造价咨询、工程监理、全过程工程咨询、网络信息化等技术工作。
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第1章 监理大纲编制一般要求
一、招标投标法相关规定
二、监理大纲编制一般要求
第2章 监理大纲暗标编制要求
一、基本规定
二、监理大纲暗标编制要求
第3章 监理大纲编制基本要素解析
一、监理大纲编制基本要素
二、对招标文件其他要求的响应
三、监理大纲编制后的评审
第4章 工程重点、难点分析及监理对策（案例）
一、某房建住宅项目
二、某商业办公楼项目
三、某房建学校项目
四、某超高层监理项目
五、某军医院项目
六、玻璃幕墙工程
七、某市政项目
八、某地铁项目
九、某化工项目
十、某高速路桥项目
十一、某公路项目
十二、装配式剪力墙结构施工项目
十三、大型钢结构厂房项目
十四、农田水利工程项目
十五、电力工程项目
十六、暗挖电力隧道项目
第5章 合理化建议（案例）
一、某项目实施智能信息化管控的建议
二、某项目工程质量控制方面的建议
三、某项目工程进度控制方面的建议
四、某项目工程投资控制方面的建议
五、某项目工程安全环保控制方面的建议
六、某项目工程设计方面的建议
七、弱电智能化工程的合理化建议
八、某项目建筑电气工程监理合理化建议
九、采用信息化手段监理合理化建议
第6章 某监理大纲（暗标）范例
一、工程概况
二、监理工程重点、难点分析
三、质量控制
四、进度控制
五、造价控制
六、安全生产管理
七、组织协调
八、合同信息资料管理
第7章 监理大纲评分标准
一、监理大纲评分标准要求
二、某省监理大纲评分标准（附表）