第1章 绪论

 1.1 研究背景

 1.2 研究目的与意义

 1.3 国内外研究综述

 1.4 研究内容与方法

 1.5 主要观点与创新点

第2章 供应链企业知识产权冲突的基本理论

 2.1 理论一：供应链管理理论

 2.2 理论二：知识产权理论

 2.3 理论三：协同理论

 2.4 理论四：供应链企业知识产权冲突

第3章 供应链企业知识产权冲突的表现形式

 3.1 冲突主体视角的表现形式

 3.2 冲突内容视角的表现形式

 3.3 知识产权内容视角的表现形式

 3.4 现实视角的表现形式

第4章 供应链企业知识产权冲突的成因分析

 4.1 成因一：客观性原因

 4.2 成因二：意识性原因

 4.3 成因三：法治性原因

 4.4 成因四：机制性原因

 4.5 成因五：运作性原因

第5章 供应链企业知识产权冲突形成过程的实证研究

 5.1 供应链企业知识产权冲突形成过程模型

 5.2 供应链企业知识产权冲突形成过程的问卷调查与统计分析

 5.3 供应链企业知识产权冲突形成过程的结构方程模型分析

 5.4 实证结果分析

 5.5 具体建议

第6章 供应链企业知识产权冲突管理的博弈分析

 6.1 供应链企业知识产权冲突管理博弈分析的基本假设

 6.2 供应链企业知识产权冲突管理的基本博弈模型

 6.3 供应链企业知识产权冲突管理的非合作博弈分析

 6.4 供应链企业知识产权冲突协调管理的合作博弈分析

 6.5 供应链企业知识产权冲突管理的Pareto改进及实现机制

 6.6 供应链企业知识产权冲突协调管理的建议

第7章 供应链企业知识产权的全面冲突管理

 7.1 供应链企业知识产权的全面冲突管理的必要性

 7.2 供应链企业知识产权的全面冲突管理的可行性

 7.3 供应链企业知识产权的全面冲突管理模型

 7.4 供应链企业知识产权的全过程冲突管理

 7.5 供应链企业知识产权的全方位冲突管理

 7.6 供应链企业知识产权的全员冲突管理

 7.7 供应链企业知识产权全面冲突管理的具体措施

第8章 供应链企业知识产权冲突的协调机制

 8.1 供应链企业知识产权冲突的战略与文化协调机制

 8.2 供应链企业知识产权冲突的政策与环境协调机制

 8.3 供应链企业知识产权冲突的利益与风险协调机制

 8.4 供应链企业知识产权冲突的诚信与契约协调机制

 8.5 供应链企业知识产权冲突的沟通与共享协调机制

 8.6 供应链企业知识产权冲突的第三方协调机制

参考文献

附件 供应链企业知识产权冲突调查问卷

后记

刘介明所著的《供应链企业知识产权冲突及协调机制研究》改变一贯从国家、地区政府、区域、行业和单个企业研究知识产权的传统视角，提出从供应链的全新视角，聚焦于供应链企业知识产权的冲突与协调机制，展开了系统专门研究。本研究总结并挖掘了供应链企业知识产权冲突的各种表现形式及成因，建立了供应链企业知识产权冲突的形成过程模型和全面冲突管理模型，在实地调研与问卷调查的基础上，运用结构方程模型展开了实证研究，提出了供应链企业知识产权的全面冲突管理理论，探讨了供应链企业知识产权全面冲突管理的战略与文化协调机制、政策与环境协调机制、利益与风险协调机制、诚信与契约协调机制、沟通与共享协调机制以及第三方协调机制等。本书的系列成果，对处于供应链竞争时代的广大企业，如何从供应链的全新视角，加强对知识产权的全面冲突管理，提升企业知识产权管理的效率和水平，增强其核心竞争能力，具有普遍的实用价值。

刘介明所著的《供应链企业知识产权冲突及协调机制研究》立论新颖、视角独特、观点正确、创新突出、层次清晰、内容丰富、通俗易懂，尤其重视理论与实践的结合。该书对于我国广大企业，在面对激烈的全球化市场竞争中，如何从供应链的全新视角来规划知识产权工作，加强对知识产权冲突的全面管理，有效提升知识产权管理水平与效率，增强供应链及相关企业的核心竞争能力，具有重要的现实指导意义，非常值得推广、学习和借鉴。