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书名 劳动合同法人力资源操作指引
分类 人文社科-法律-中国法律
作者 刘昊斌
出版社 北京航空航天大学出版社
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简介
编辑推荐

《劳动合同法》的颁布实施,使得传统的人力资源管理理念面临颠覆性的挑战,企业在劳动关系管理上面临更多的人事风险,承担更多的社会责任。只有掌握更高的管理技术,企业才能变挑战为机遇,规范健全人力资源管理。

本书由刘昊斌所著,从人力资源管理的角度出发,从法律层面讲解如何调整人力资源管理思路,提升员工关系管理水平,避免劳资冲突,建立和谐的劳动关系。

本书适合企业管理人员、人力资源从业人员、企业培训人员及研究人员阅读使用。

目录

上篇:《劳动合同法》全文解释

第一章 新法不是猛兽

 一、《劳动合同法》保护企业的哪些权利/3

(一)扩大了企业在试用期的权利/3

(二)减少了企业支付经济补偿金的成本/4

(三)扩大了企业解除劳动合同的权利/7

 二、《劳动合同法》给企业带来的风险/8

(一)不签订书面劳动合同的风险/8

(二)无固定期限劳动合同的风险/10

(三)企业支付经济补偿金的风险/13

第二章 设计合法有利的劳动合同

 一、企业怎样设计利于自己的劳动合同/15

 二、灵活设计对企业有用的合同条款/17

(一)解决送达问题/17

(二)解决调整工作岗位的问题/17

(三)解决调整工资的问题/21

第三章 无固定期限劳动合同

 一、建立无固定期限劳动合同评估机制/24

(一)建立员工工龄的预警机制/24

(二)建立员工工作岗位评估机制/25

(三)评估符合签订无固定期限劳动合同条件的员工/25

 二、有效减少签订无固定期限劳动合同的风险/25

(一)以员工意愿作为签约依据/26

(二)中断员工十年的工龄计算/26

(三)巧用劳务派遣/26

 三、建立无固定劳动合同管理机制/27

(一)将劳动合同的期限与工作岗位的期限分开确定/27

(二)加强绩效考核,企业可以以不胜任工作为由辞退员工/27

 四、避免事实劳动关系风险的发生/28

(一)明确劳动关系建立的时间起点/28

(二)明白员工入职所代表的含义/28

 五、建立劳动关系风险防范的完全体系/29

(一)杜绝事实劳动关系存在/29

(二)建立职工名册/30

(三)禁止下属部门临时用工/31

(四)劳务派遣公司的选择/32

(五)恰当签订劳务派遣协议/32

第四章 把好员工的进门关

 一、招聘员工的管理/33

(一)企业招聘风险/33

(二)员工入职的管理/35

(三)试用期员工的管理/36

 二、企业怎样在试用期内合法辞退员工/36

(一)不符合录用条件/37

(二)试用期考核/38

(三)试用期考核的书面化/38

(四)业绩考核实务操作/39

(五)业绩考核与辞退之间的过渡/40

(六)不胜任工作的三次举证义务/40

第五章 给足但不要多付薪酬

 一、薪酬管理的风险与克扣工资时员工的救济渠道/41

 二、薪酬管理实务方面的风险/45

(一)没有约定工资/45

(二)约定工资,但没有进行结构划分/46

 三、企业培训管理的风险/47

(一)专业技术培训/47

(二)培训费与服务期/48

第六章 避免员工辞职后遗症

 一、人力资源对员工辞职的管理/50

(一)审查员工辞职的理由/51

(二)辞职形式给企业带来的风险/51

 二、保护企业商业秘密的具体操作/54

(一)公司要建立保密制度/55

(二)与接触商业秘密的员工签订保密协议/55

(三)与有保密协议的员工签订竞业禁止协议/56

第七章 用好法宝——员工手册

 一、员工手册的合法性/60

 二、员工手册的制定程序/62

(一)尊重和建立职代会制度/62

(二)设计规章制度的告知程序/62

 三、员工手册的作用/64

(一)指导性作用/64

(二)实际操作作用/64

 四、员工手册中企业辞退员工的权利/65

第八章 小成本辞退员工

 一、企业辞退员工的权利与形式/68

(一)合法辞退的形式/68

(二)违法辞退的后果/70

 二、辞退员工的经济补偿金/70

(一)合同到期终止的经济补偿金/71

(二)特定情形下员工辞职,企业须支付经济补偿金/72

 三、离职过程中物品的交接/72

下篇:《劳动合同法》实务操作

第九章 逆向思索人力资源管理风险

 一、员工的辞职信/77

 二、离职证明/80

 三、员工手册/84

 四、送达风险/88

 五、试用期考核/90

 六、员工考勤/92

第十章 员工手册修改与应用

 一、员工手册的弊病/94

(一)直接体现企业与员工之间的利益分配关系/94

(二)缺乏对员工的尊重/94

(三)内容充斥违法条款/95

(四)内容繁乱,缺乏条理化/95

(五)内容过于片面/95

 二、修改员工手册的五大原则/96

(一)合法性原则/96

(二)民主制订程序原则/97

(三)公示原则/97

(四)指导原则/99

(五)实用原则/100

 三、如何修改学校的员工手册/100

(一)了解学校用工方式及种类,明确员工手册的适用范围/101

(二)学校假期管理具有特殊性/101

(三)界定清楚学校的商业秘密,并拟制相应的保密措施/101

(四)界定严重违反规章制度的情形/102

第十一章 劳动合同法实施条例解读

附录:法律法规

 中华人民共和国劳动合同法/118

 中华人民共和国劳动合同法(英文版)/136

 中华人民共和国劳动合同法实施条例/167

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更新时间:2025/4/7 8:35:18