本书依据《建设工程项目管理规范》编写，侧重于管理过程中所采用的基本管理理论和方法、以及其所遵循的程序和原则方面的研究。全书共分12章，其中：第1章和第2章，主要介绍项目、工程项目、工程项目管理的相关概念及特征等内容；第3章主要介绍目标管理的概念及内容，工程项目范围管理的有关内容；第4～1l章主要介绍了工程项目各个方面的管理工作，包括进度管理、成本管理、质量管理、等内容；第12章介绍了工程项目管理的进展与未来的发展趋势。

本书为工程管理、土木工程、房地产经营与管理等专业的本科教材。

本书依据《建设工程项目管理规范》(GB／T 50326—2006)，融入工程项目管理领域的科研成果和最新动向，构建了工程项目管理完整的知识体系框架，使工程项目管理的基本理论和知识系统化、模块化。本书在内容编排上不拘泥于参与项目的某一方，而是着眼于整个工程项目，侧重于管理过程中所采用的基本管理理论和方法、以及其所遵循的程序和原则。在讲清项目、工程项目、工程项目管理、目标管理等基本概念的基础上，重点阐述进度、成本、质量、风险、环境与安全、信息等方面的工程项目管理，简单介绍了工程项目管理的进展与未来发展趋势。

本书为工程管理、土木工程、工程造价、房地产经营与管理等专业的本科教材，也可供从事工程项目管理的工程技术人员参考。

第1章 项目与项目管理

 1．1 项目与项目管理

 1．2 工程项目与工程项目管理

 1．3 工程项目管理体制

 复习思考题

第2章 工程项目过程管理

 2．1 项目的生命周期及工程项目管理过程

 2．2 工程项目的启动

 2．3 工程项目招投标及工程项目合同

 2．4 工程项目计划与工程项目管理规划

 2．5 项目的执行与控制

 2．6 工程项目的后期管理

 工程案例：XX大学科技园住宅区项目目标系统设计

 复习思考题

 参考文献

第3章 工程项目目标与范围管理

 3．1 项目的目标与目标管理

 3．2 工程项目范围管理概述

 3．3 工程项目范围的确定及定义

 3．4 工程项目结构分析

 3．5 工程项目系统与系统管理

 工程案例：邮电通信大楼建设工程项目管理规划

 复习思考题

 参考文献

第4章 工程项目进度管理

 4．1 工程项目进度目标与进度计划

 4．2 工程项目进度计划的编制

 4．3 工程项目进度计划的实施与控制

 工程案例：邮电通信大楼建设工程项目管理规划(续)

 复习思考题

 参考文献

第5章 工程项目成本管理

 5．1 工程项目成本管理基础

 5．2 工程项目投资控制

 5．3 施工项目成本管理

 5．4 工程项目成本计划

 5．5 工程项目成本控制

 5．6 工程项目成本核算

 5．7 工程项目的成本分析与考核

 工程案例：邮电通信大楼建设工程项目管理规划(续)

 复习思考题

 参考文献

第6章 工程项目质量管理

 6．1 工程项目质量管理概述

 6．2 工程项目质量管理体系的建立和运行

 6．3 工程项目质量策划

 6．4 工程项目质量控制与处置

 6．5 建筑工程项目质量验收

 工程案例：邮电通信大楼建设工程项目管理规划(续)

 复习思考题

 参考文献

第7章 工程项目风险管理

 7．1 风险管理概述

 7．2 工程项目风险识别

 7．3 工程项目风险分析与评价

 7．4 工程项目风险应对计划

 7．5 工程项目风险监控

 7．6 工程项目保险与担保

 工程案例：长输管道工程EPC项目风险管理计划

 复习思考题

 参考文献

第8章 项目团队组织与人力资源管理

 8．1 项目管理中的组织

 8．2 项目管理中的人

 8．3 项目团队

 工程案例：某公司的三人项目团队

 复习思考题

 参考文献

第9章 工程项目职业健康安全与环境保护

 9．1 职业健康安全与环境管理体系

 9．2 施工安全控制

 9．3 工程项目环境管理

 工程案例：邮电通信大楼建设工程项目管理规划(续)

 复习思考题

 参考文献

第10章 工程项目沟通管理

 10．1 概述

 10．2 工程项目沟通

 10．3 工程项目沟通计划

 10．4 工程项目沟通障碍和冲突管理

 复习思考题

 参考文献

第11章 建筑工程项目信息管理

 11．1 工程项目信息

 11．2 建筑工程项目管理信息系统

 11．3 建筑工程项目管理信息计划

 11．4 建筑工程项目文档管理

 工程案例：××大学科技园住宅区项目信息管理手册

 复习思考题

 参考文献

第12章 工程项目管理的进展与未来

 12．1 中国工程项目管理的发展现状

 12．2 工程项目管理所面临的新环境

 12．3 工程项目管理的发展动态

 参考文献