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书名 | AI领导力 |
分类 | 经济金融-管理-管理学 |
作者 | 刘言午 |
出版社 | 中国科学技术出版社 |
下载 | ![]() |
简介 | 编辑推荐 推荐1:本书将AI科技与领导力巧妙结合,用AI助力企业领导者提升自身能力,完善管理方法。注重多元领导力与AI的结合,教读者培养数字时代掌握了就不会掉队的领导力。推荐2:书中包含多种原创AI领导力工具,如AI领导力路线图、AI战略框架、AI领导力飞轮等。推荐3:清华大学教授、北大MBA、中科院教授、国务院津贴获得者等数十位行业领域专家联袂推荐。 内容推荐 本书探讨了AI时代领导者所需的关键能力和核心竞争力。本书详细介绍了AI战略框架和转型路线图,为企业在AI时代制定长远战略提供了宝贵的指导。通过实际案例的分析,帮助领导者更好地规划未来。涵盖了AI领导力的内涵、类型以及通用模型等内容,从多个维度阐述了领导者如何在AI时代提升自身能力。 目录 绪论从数字经济到AI经济:一场生产力的革命 第1章自我反思:AI领导力 什么是AI领导力? 从领导人才到领导“AI+人才”的转变 宏观视角下的AI领导力 AI领导力的类型 AI领导力的内涵 通用AI领导力模型 深入浅出人工智能 什么是人工智能? 如何衡量人工智能是否像人类一样行事? 人工智能如何运作? 人工智能的目的是什么? AI、机器学习和深度学习之间有什么关系? 什么是生成式人工智能? 生成式人工智能如何发挥作用? 将生成式人工智能融入你的组织 成为AI领导者的数字素养 数字素养对AI领导者的重要性 定义数字素养及其相关概念 AI领导者的数字素养框架 AI领导力路线图 AI领导力的发展阶段 什么是AI领导力路线图? AI领导力路线图的核心要素 第2章人工智能赋能领导力 生成式人工智能如何改变商业和社会 生产力巨变:黄金时代还是就业危机? 工作转型:重塑职业结构,重塑人才需求 消费者革命:个性化体验,情感连接 风险与机遇:构建安全可靠的人工智能生态 未来展望:共生共荣,创造人类与AI的新未来 领导力的演进:从领导力提升到AI领导力 领导力在现代社会的重要性 传统领导力与AI领导力 企业中各领导角色的AI领导力应用及价值 从AI管理学到AI领导力 从AI管理学到AI领导力 AI管理学与AI领导力的融合与应用 AI领导力会成为高校新商科与新工科建设的必修课 AI领导力的道、法、术、器 道、法、术、器哲学 AI领导力的道、法、术、器 第3章制定人工智能战略 什么是人工智能战略? 重量人工智能战略 企业级人工智能战略 学术和科研机构的人工智能战略 人工智能战略及落地路径 什么是企业AI战略? 企业AI战略的误区和挑战 制定AI战略21问 AI战略框架(方法论) 谁来制定AI战略? AI战略框架概述 AI战略框架实战 AI战略框架核对清单 企业生成式AI实施指南 企业生成式AI(大语言模型)实施四步法 构建和部署AI应用程序:很好实践 AI项目管理的道德考量与合规性 优化生成式AI项目管理流程 企业AI成熟度评估模型 高德纳AI成熟度评估模型 IBMAI成熟度评估模型 企业AI成熟度模型的对比分析 AI转型战略 什么是AI转型? 数字化转型与AI转型 以人为本的AI转型战略 成功AI转型的五个步骤 第4章训练与提升AI领导力 AI如何让我们成为更好的领导者? AI提升人类很优秀的品质 AI智能增强,赋能领导力 新领导者三大核心特质 成为AI领导者 AI领导力能力飞轮 AI领导力能力飞轮价值 AI领导力能力飞轮应用场景 认知升级 AI思维:像机器一样思考? 数据+人工智能+场景=价值 AI边界:AI无法取代的四项领导能力 AI领导力的培养与发展 个人AI领导力升级路径 企业AI领导力的培养策略 如何评估AI领导力(AI领导力评估模型)? 自动化:AI+RPA 什么是自动化? 什么是后台自动化? 后台自动化的优势 后台自动化技术的类型 智能自动化的未来:AI+RPA AI生产力工具实战 如何与AI沟通? 提示词工程 提示词框架 提示词原则 高级提示工程技术 第5章AI领导力场景应用 AI+行业:主要行业人工智能应用价值与场景分析 AI+工业制造 AI+零售 AI+金融 AI+数字政府 AI+企业营销服务 AI+办公协同 AI+企业研发 AI+企业安全 AI+项目管理:人工智能赋能项目管理 AI+项目管理的需求日益增长 生成式AI在项目管理中的核心价值 在项目管理中实施生成式人工智能的优势 拥抱AI在项目管理中的变革性未来 AI+创新:人工智能驱动创新 什么是人工智能驱动的创新? 人工智能可以创造新发明吗? 人工智能如何应用于创新? 人工智能驱动创新的好处 人工智能驱动创新的未来 AI+组织文化:人工智能增强组织文化 人工智能对企业文化的影响 将人工智能作为文化变革的推动者 建立负责任且合乎道德的人工智能文化 培育持续学习和适应的文化 AI+组织文化的三条建议 AIAgent(人工智能体)+企业:AI智能体企业实战 AI智能体(AIAgent) 人类与AI协同的三种模式 AIAgent能做什么? AIAgent企业生产场景策略 AIAgent在企业生产场景的运用效果 AIAgent的未来 第6章AI领导力未来展望 现代商业中的CAIO角色 CAIO的职责 CAIO对组织的影响 CAIO与CDO有何不同? 如何成为优秀的CAIO?AI领导力! 具身智能:人工智能的未来 什么是具身智能? 大语言模型——更强大的“大脑” 多模态——多功能的“小脑” 具身智能——精准决策和执行的“躯干” 未来的挑战 AI领导力构建AI时代的领导哲学 什么是领导哲学? AI时代的领导力挑战 构建个人AI领导哲学的步骤 结语 |
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