本书对跨境电商供应链管理进行了深入的研究，提出跨境电商供应链管理要符合其竞争策略，核心目标是供应链剩余优选化。作者分析了跨境电商供应链绩效的五个基本驱动因素和三个辅助驱动因素，对采购、生产、库存、仓储运输和收入定价等五个基本驱动因素，以及需求管理、协调管理和风险管理等三个辅助驱动因素进行了阐述和分析。这些因素相互作用，决定供应链在响应能力和效率方面的绩效。本书致力于研究和阐述跨境电商如何在各个环节进行有效的供应链管理，为跨境电商实践提供了理论支持。

第一章跨境电商供应链与物流概述
第一节物流与物流管理
第二节供应链与供应链管理
第三节物流管理与供应链管理的关系
第二章跨境电商采购与供应链管理
第一节跨境电商采购管理概述
第二节跨境电商商品检验检疫
第三节跨境电商供应链管理
第三章仓储与配送管理
第一节跨境电商仓储管理与配送概述
第二节跨境电商仓储作业流程
第三节跨境电商配送业务流程
第四节跨境电商物流追踪技术
第四章跨境电商供应链战略管理
第一节跨境电商供应链的重要性
第二节跨境电商的供应链战略
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