设计管理是设计团队实现目标的重要保障。本书内容包括设计管理概述、产品开发的管理、用户需求研究的管理、产品生命周期的管理、产品设计团队的管理、产品推广运营的管理、品牌创新设计与发展的管理，共7章。
本书内容涵盖了设计管理的多个重要环节，在许多方面提出了创新性的观点，可以帮助从业人员更深刻地了解设计管理专业、系统地提升设计管理的创新能力和竞争力，指导和帮助欲进入设计行业的人员深化产业认识和提升专业知识技能。本书可作为高校相关专业的学生学习设计、设计管理、设计营销与策划等的教材和参考书。

陈根，教授级高级工程师，波土顿大学博士后，哥伦比亚大学访问学者，北京大学特邀课程教授，南京航空航天大学客座教授，北京林业大学硕士研究生导师，华东理工大学创新创业导师；时任人民日报、第一财经、新浪、网易等多家传媒的特邀专栏作家。
出版专著80余本，涉及金融、科技、地产、医疗、设计等多个领域，在前沿科技领域有一定的话语权。既有厚重的理论功底，又有丰富的实战经验。曾任多家上市公司高管及顾问，在战略规划、企业转型、经营管理和资本运作方面均有突出成就。
主要研究方向：智能产业、移动医疗、4D打印、互联网与实体产业变革等。

第1章 设计管理概述
1.1 产品是实现营销价值的根本
1.2 设计管理的4个重要作用
1.2.1 设计管理与企业经营的关系
1.2.2 推动企业的良好发展
1.2.3 提升企业的品牌价值
1.2.4 提高企业设计人员的综合竞争力
1.3 设计管理发展的宏观背景
1.3.1 和顾客联系的新方式
1.3.2 大数据时代
1.3.3 更加重视品牌价值
1.3.4 产品生命周期不断缩短
1.3.5 销售商的权力增加
1.3.6 促销的费用高于广告的费用
1.3.7 更加重视顾客保留计划
1.3.8 全球化竞争更加跌宕起伏
第2章 产品开发的管理
2.1 产品开发流程的5个作用
2.2 新产品的特点与分类
2.2.1 新产品的特点
2.2.2 新产品的分类
2.3 产品概念开发流程的10个工作
2.3.1 识别顾客需求
2.3.2 建立目标规格
2.3.3 生成产品概念
2.3.4 选择产品概念
2.3.5 测试产品概念
2.3.6 确定最终规格
2.3.7 规划后续开发
2.3.8 进行经济分析
2.3.9 竞争性产品的标杆比较
2.3.10 建立、测试模型和样机
2.4 产品类型及开发流程比较
2.4.1 技术推动型产品
2.4.2 平台型产品
2.4.3 流程密集型产品
2.4.4 定制型产品
2.4.5 高风险产品
2.4.6 快速构建型产品
2.4.7 复杂系统型产品
2.5 新产品开发的成功与失败
2.5.1 新产品开发成功与失败的标准
2.5.2 案例：苹果公司的产品开发流程
第3章 用户需求研究的管理
3.1 市场研究的重要性
3.2 市场研究的主要内容
3.2.1 用户需求研究
3.2.2 竞争研究
3.2.3 市场分析
3.3 市场研究的12个常用方法
3.3.1 用户观察访谈
3.3.2 焦点小组
3.3.3 卡片分类
3.3.4 用户模型
3.3.5 文化探析
3.3.6 头脑风暴法
3.3.7 问卷调查
3.3.8 SWOT分析法
3.3.9 语义差异法
3.3.10 卡诺分析法
3.3.11 A/B测试
3.3.12 眼动测试
3.4 提出满足用户需求的设计方案
3.4.1 彻底研究每个需要改进的方面
3.4.2 确定创新的范围
3.4.3 研究可行方案
3.4.4 设计和测试样本
3.4.5 撰写详尽的报告
3.5 成功度的评估
3.5.1 实用性
3.5.2 表达性
3.5.3 可靠性
第4章 产品生命周期的管理
4.1 产品生命周期
4.1.1 产品生命周期的4个阶段
4.1.2 产品生命周期曲线
4.2 产品生命周期各阶段的营销策略
4.2.1 介绍期的营销策略
4.2.2 成长期的营销策略
4.2.3 成熟期的营销策略
4.2.4 衰退期的营销策略
4.3 产品生命周期管理的相关内容
4.3.1 产品生命周期管理的概念及特点
4.3.2 典型的产品生命周期管理应用
4.4 产品生命周期管理实施成功的案例
第5章 产品设计团队的管理
5.1 设计进度计划
5.1.1 制定时间表
5.1.2 时间管理
5.2 团队合作
5.2.1 设计团队的构成
5.2.2 团队工作的基本要素
5.2.3 设计团队和设计人员的资质
5.2.4 明确团队成员的职责
5.2.5 成功的设计团队的特征
5.2.6 不同的设计团队的组织形式
5.2.7 团队管理的问题处理
5.3 创意管理
5.3.1 管理的艺术
5.3.2 员工的评估
5.3.3 领导风格
5.3.4 团队职责及冲突处理
5.3.5 RACI矩阵图
5.3.6 有效的设计评价
第6章 产品推广运营的管理
6.1 决定有效产品推广的关键因素
6.1.1 市场调查与分析
6.1.2 有效的产品规划与管理
6.1.3 终端建设与人员管理
6.1.4 促销活动的策划与宣传
6.2 App营销在产品推广运营中的作用
6.3 广告设计在产品推广运营中的作用
6.3.1 广告设计的3个功能
6.3.2 案例：民生信用卡15周年“聚无不胜”
6.4 包装设计在产品推广运营中的作用
6.5 店铺陈列设计在产品推广运营中的作用
6.5.1 刺激顾客购买欲
6.5.2 展现产品的价值
6.5.3 提升品牌形象
6.5.4 减少或清空库存
6.6 网站设计在产品推广运营中的作用
第7章 品牌创新设计与发展的管理
7.1 敏锐洞悉外部环境的变化
7.1.1 消费者需求的变化
7.1.2 市场环境的变化
7.1.3 技术进步与媒介发展
7.1.4 产业发展的推动
7.2 勇敢进行自我突破
7.2.1 品牌战略的转变
7.2.2 设计理念的更新
7.2.3 品牌形象的升级
7.2.4 品牌重命名
参考文献