这本书是美国历史上七位伟大的企业家的人物评传，包括安德鲁·卡耐基（美国钢铁）、乔治·伊士曼（柯达）、亨利·福特（福特汽车）、托马斯·沃森（IBM）、查尔斯·郎佛迅（露华浓）、山姆·沃尔顿（沃尔玛）和罗伯特·诺伊斯（英特尔）。书中回顾了他们的成长背景、生活趣事及多样化的性格特征，如天赋、信念、创新。七位企业家生活的年代跨越19世纪30年代到20世纪末，这一时期正是美国开始工业化、逐步崛起为世界霸权的阶段。作者将他们的故事放在时代的大背景下去写，将其超出时代局限的远见、不断突破边界从而推动新产业诞生的创新精神进行了深入细致的探讨。
七位企业家的商业历程构成了一部美国商业简史，从中我们可以了解美国是如何在19世纪初通过工业化实现经济的崛起、如何在20世纪中期在工业制造领域丧失优势地位、后来又如何通过硅谷的不断创新奠定电子产业的根基的。对于如何通过科技创新实现产业的变革，在大国博弈中获取竞争优势，这本书给我们很多启发。

吕莉，天津大学外国语言与文学学院英语讲师，主要承担“英语听说”“商务英语”“大学英语写作”等课程的教学工作，研究方向为美国文学、动物文学。2008-2009年参加中美富布莱特项目外语助教子项目（FLTA），到沃佛德学院(Wofford College)访学；2014一2015年到北京大学外国语学院访学。曾翻译商务类、人文类著作多部，主持天津市社科项目一项，参与省部级项目多项。

导言
第一部分 崛起：掌控全球经济命脉
他们与时代
第一章 安德鲁·卡耐基：从穷小子到富豪
第二章 乔治·伊士曼：开创大众市场
第三章 亨利·福特：原始主义的得与失
第二部分 美国世纪的核心
他们与时代
第四章 老托马斯·沃森和美国的推销术
第五章 查尔斯·郎佛迅：日用消费品和电视革命
第三部分 美国的时代
他们与时代
第六章 山姆·沃尔顿：美国精神的典范
第七章 罗伯特·诺伊斯和硅谷：一个新的商业世界
结语 进步和繁荣
译者后记 只争朝夕

“本书描绘了美国人最
擅长的活动——创业以及
经营企业，介绍了那些冲
破旧规则的束缚、创立新
规则的人。”理查德·S．
泰德罗用这种坚定而激荡
的开场白，开始了他的叙
述。在商学史写作上，一
直没有出现像霍布斯鲍姆
、托尼·朱特这样既能细
致考据，又拥有雄浑笔力
的大家，勉强要凑个数，
哈佛商学院教授泰德罗大
概算是一个。
《影响美国历史的商
业七巨头》以人物评传的
方式，讲述了美国商业史
上的七位企业家，他们分
别是：安德鲁·卡耐基（
美国钢铁）、乔治·伊士
曼（柯达）、亨利·福特
（福特汽车）、托马斯·
沃森（IBM）、查尔斯·
郎佛迅（露华浓）、山姆
·沃尔顿（沃尔玛）和罗
伯特·诺伊斯（英特尔）
。
这些人中，年纪最大
的是卡耐基，出生于
1835年，去世于1919年
；最年轻的是诺伊斯，出
生于1927年，去世于
1990年。这漫长的150多
年，见证了美国由孤悬大
西洋西岸的前殖民地蜕变
为第一超级大国的全部过
程。
在泰德罗看来，企业
家是美国梦的主要缔造者
。他在书中的一个核心观
点是：美国文化和制度把
他们的一切变成了可能，
同时，他们是如此重要，
以至于他们可以改变这种
文化和制度。
如果你问我，一部美
国商业成长史，用一些关
键词来涵盖的话，它们是
什么？我的答案是：五月
花号、西部牛仔、可口可
乐、华尔街、福特T型车
和硅谷。
美国最重要的文化特
征是移民文化，以及在此
基础上所形成的价值观。
“美国是在农村诞生的。”
泰德罗断言道。在独立战
争结束的时候，北美大陆
只有费城和纽约两个城市
，人口不超过2．5万人。
没有贵族，没有世家，美
国之心在农村。
安德鲁·卡耐基是美国
历史上的第一位首富，他
出身“赤贫”，十三岁时才
随全家移民美国，这在他
的祖国苏格兰是完全不可
能发生的事情。“美国是
人类历史上最大规模的自
由移民潮的最大受益者”
，这一特征其实到今天都
没有改变，美国每年新增
人口中的37％是新移民。
如果说“新大陆”是一
种意识形态，那么，因此
而进发出的牛仔精神、对
快速变化的拥抱，以及对
陌生技术和产品的尊重，
便构成了新的美国式商业
文明。
在泰德罗看来，他在
书中所讲述的七个人“没
有一个是具有代表性的”
。他们的事业生涯中没有
什么是必然的，他们出生
、成长于各个角落或国家
，信仰不同的宗教，投身
不同的产业，他们创立企
业的道路不同，学历也有
差异。
任何一位精力充沛、
怀有抱负的小伙子，无论
他的教育背景如何寒酸，
都有可能在商业立足，并
继续向上高升……我们反
复地看到他们伸开双臂接
受甚至主动创造崭新的未
来。正是这种导向未来的
能力——新思维、新行动
——让他人觉得不可思议
，这也正回答了为什么他
们是具有远见卓识的梦想
家。
泰德罗试图在自己的
书里证明，在美国，人们
给予某些伟大的企业家与
最杰出的政治家几乎同样
的地位，而这在许多国家
根本是令人难以置信的。
在亨利·福特去世后，媒
体将他与亚伯拉罕·林肯
相提并论：林肯和福特意
味着美国贯穿了世界，从
木屋到白宫，从机器加工
车间到工业帝国。
作为一位商学史教授
，泰德罗把七个人物置于
百年美国经济史的背景下
进行描述。卡耐基、伊士
曼和福特属于崛起期，那
是美国由一个二流国家向
最大经济体拓进的时期。
当1873年卡耐基创办钢
铁厂时，英国的钢铁产量
超过了世界其他国家的总
和；而到1900年，美国
的钢产量已经是英国的两
倍。汽车是由德国人发明
的，而福特的T型车则让
汽车成为中产家庭的标配
，美国也因此成为了“车
轮上的国家”。
进入20世纪上半叶，
世界进入“美国时代”。创
办《时代》的亨利．卢斯
宣称，如果美国人对他们
所拥有的传统和肩负的使
命持真诚勇敢的态度，20
世纪将是“属于美国的世
纪”。到1960年代，全球
前200大公司的70％的销
售额来自美国公司，大约
40％的全球经济活动是由
美国企业家发起的。泰德
罗以沃森的IBM和郎佛迅
的露华浓为例，描述了这
个激动人心的时代。
20世纪下半叶，被泰
德罗称为“我们自己的时
代”。在这一时期，美国
由“快乐无忧的60年代”进
入“冷静思考的70年代”，
日本企业的强劲突起对美
国构成了致命的威胁。到
1980年，日本的汽车产
量超过美国，前五大电视
机公司的总部没有一家在
美国，“美国似乎不再是
一个自信的国家”。泰德
罗通过沃尔顿和诺伊斯的
故事，讲述了美国企业家
在这一时期的自我拯救。
《影响美国历史的商
业七巨头》到此戛然而止
，让人意犹未尽。泰德罗
没有续写接下来发生的互
联网革命。美国企业家在
工业制造领域失去的荣耀
，被硅谷人在新科技战场
上重新抢回。
泰德罗对美国企业家
精神的描述，在理论的层
面上受到了两位德国思想
家的启发，他们是熊彼特
和马克斯·韦伯。前者提
出了创新精神和“创造性
破坏”，后者以新教伦理
论证了商业在人生意义上
的正当

本书是一部美国近代大企业成长兴衰史。本书用严谨的叙事和大量历史事实证明，开放和创新是美国经济发展的重要驱动力。
本书像是七位企业家的小传，但又不仅仅是人物传记。它刻画了七位企业家各自精彩的一生，以及他们对美国经济所产生的历史性影响。

2020年初，在武汉新
冠疫情防控期间，我们开
始翻译哈佛商学院理查德
·S．泰德罗教授的这本著
作。
本书像是七位企业家
的小传，但又不仅仅是人
物传记。它刻画了七位企
业家各自精彩的一生，以
及他们对美国经济所产生
的历史性影响。从19世纪
中叶到20世纪末，在美国
工业经济加速发展、创新
创业此起彼伏的岁月里，
安德鲁·卡耐基、乔治·伊
士曼、亨利·福特、托马
斯·沃森、查尔斯·郎佛迅
、山姆·沃尔顿、罗伯特·
诺伊斯七位企业家都是时
代的探险家，相对于对失
败的恐惧，他们有的更多
是对成功的渴望。
面临美国铁路工业蓬
勃发展的历史机遇，安德
鲁·卡耐基于1873年在匹
兹堡创办了自己的钢铁工
厂。工厂经历不断扩张和
变革，卡耐基也从一个穷
小子华丽转身，变成了赫
赫有名的“钢铁大王”。而
当伟大和善良发生冲突的
时候，卡耐基会选择伟大
而不是善良。
乔治·伊士曼从小就对
数字展现出惊人的天赋。
热爱旅行的他自费学习摄
影技术，然后自己动手发
明了干板照相技术，还获
得了专利证书。1881年
，伊士曼从给他带来稳定
高薪的银行辞职，创立了
后来名满天下的伊士曼柯
达公司。凭借售价仅1美
元的柯达布朗尼相机和完
美的市场营销，伊士曼开
创了美国摄影的大众消费
新时代。然而，谁能想到
伊士曼一生未婚，几乎很
少开怀大笑？
亨利·福特很早就洞察
到，美国庞大的中产阶级
需要更加廉价的汽车。于
是，“为普通人造车”成为
福特的创业梦想。1899
年，福特在底特律创立了
汽车公司；1908年，福
特公司制造出第一辆T型
车；1913年，福特公司
启动了流水线生产。“福
特主义”（Fordism）改变
的不仅仅是汽车工业的生
产方式，它还改写了全世
界的管理学教材和企业管
理制度。
托马斯·沃森不是IBM
公司的创始人，但他是
IBM发展史上最杰出的组
织者和领导者之一。作为
“世界上最伟大的推销员”
，沃森拥有销售方面的天
赋，并继承了他的导师帕
特森的销售经验，他成功
地把IBM塑造成为一家具
有全球影响力的公司，开
创了那个时代最先进的人
际销售管理法。
查尔斯·郎佛迅创立了
露华浓公司，经受住了经
济大萧条和第二次世界大
战的考验，带领这家销售
指甲油的小公司迅速成长
为美国20世纪初化妆品行
业最具活力的公司，并开
创了美国个人消费品的新
时代。最后，郎佛迅还把
自己毕生财富的相当一部
分捐赠给了高等教育机构
，造福后人。
山姆·沃尔顿创造了现
代零售业的神话。随着越
战和石油危机爆发，美国
进入了“摇摆的60年代”和
“冷静的70年代”，政治和
商业环境开始不断恶化。
到1980年，沃尔顿逆势
而起，通过“全球买，本
地卖”的商业营销策略，
带领沃尔玛成为全球零售
业霸主。
罗伯特·诺伊斯是硅基
集成电路的发明者之一。
1957年，硅谷历史上有
名的“八叛徒”离开了肖克
利的半导体公司，合伙创
立了仙童半导体公司，而
仙童公司后来衍生出大名
鼎鼎的英特尔以及其他七
十多家半导体公司，成为
整个硅谷半导体企业图谱
上的鼻祖。
本书也是一部美国近
代大企业成长兴衰史。卡
耐基的钢铁工厂标志着美
国大型工业企业的出现。
钱德勒所描述的“战略与
结构”“规模与范围”，在
卡耐基钢铁工厂处处可见
。卡耐基的钢铁工厂投人
的资本、雇用的工人数量
都是巨大的。乔治·伊士
曼创立的柯达公司、老托
马斯·沃森所引领的IBM
公司，以及山姆·沃尔顿
所开创的零售帝国，则将
美国大企业在制造、销售
和管理这“三驾马车”上的
商业特长表现得淋漓尽致
。亨利·福特开创了流水
线生产模式，实现了大规
模生产。罗伯特·诺伊斯
则打下了硅谷电子产业的
根基，他追求卓越、永不
止步、值得信赖、包容创
新。正如经济学家约瑟夫
·熊彼特所描述的那样，
美国的经济就是“创造性
毁灭”，在不断摧毁那些
不能适应时代需求的旧企
业的同时，也在不断塑造
推动历史进步的新企业。
美国大企业的成长和兴衰
，离不开以钢铁、汽车、
照相机、集成电路等为代
表的科学技术的创新，这
背后则是那些伟大的企业
家的驱动力。
本书用严谨的叙事和
大量历史事实证明，开放
和创新是美国经济发展的
重要驱动力。七位企业家
的故事表明：不论出身名
门望族还是草根底层，只
要心怀梦想，足够努力，
就有机会登上商业巅峰，
成为伟大的企业家。在今
天的中国，同样如此——
人民有信仰，民族有希望
，国家有力量——实现中
华民族伟大复兴的中国梦
，正照亮每一个中国人脚
下的路。
在本书即将出版之际
，我必须感谢一些人：感
谢泰德罗教授撰写了这本
精彩非凡的著作。感谢我
的研究生刘子菡、杨晓宇
、胡佳佳和张宇，在疫情
防控期间，他们通过在线
会议（特别感谢罗伯特·
诺伊斯发明的大规模集成
电路技术和之后出现的互
联网）积极参与了本书第
一章、第二章和第四章的
翻译工作；这个过程既提
高了他们的英文水平，也
增强了我们师生协同作战

这是一本关于美国企
业家的书，但是，它的创
世纪特征却能够引起中国
读者极大的内心呼应。在
卡耐基、福特和沃尔顿等
人的身上，你可以清晰地
看出一代中国草莽创业者
的身影，他们的发家历程
、内心挣扎和面对困境时
的不惧应战，又哪里有什
么国界和时代的差异。
——吴晓波
本书通过讲述不同历
史时期的七个代表人物的
故事，展现了美国人最擅
长的活动——创业以及经
营企业。这背后是美国的
商业传统，即头脑、意志
和性格的作用总是胜过出
身。而这一传统的形成，
又和美国文化中的开放、
人人平等、通过移民潮自
我更新、在结构变迁中愿
意承受大规模裁员的代价
等高度相关。这是一本把
美国的商业活动、企业家
、传统与文化融为一体的
件作。
——秦朔

这部分介绍的三位商业巨子会让人感受到美国的巨变：从经济实力明显处于世界第二梯队，到在产出、人均收入和技术进步方面均处于世界领先地位。第一位商业巨子是安德鲁·卡耐基（AndrewCarnegie）。他于1835年出生于苏格兰，13岁随家人移民美国。从这一简单的事实中，我们观察到一个非常重要的现象：从卡耐基生活的时代直到今天，美国从世界史上最大规模的人类自愿迁徙中获益巨大。
当然，在卡耐基时代初期，虽然移民使美国受益匪浅，但并非所有移民都是自愿来到美国的，这是对美国极大的讽刺。在卡耐基定居的匹兹堡以南仅45英里处就是弗吉尼亚州，一个蓄奴州。19世纪40年代末，匹兹堡是创业活动的温床，而紧挨它的弗吉尼亚州的社会形态却迥然相异，套用亚伯拉罕·林肯（Abraham Lincoin）不朽的第二次总统就职演说的话就是，有些人从别人流下的汗水中榨取面包。卡耐基深刻意识到当时美国政体的根本矛盾，从一开始他就热心倡导废除奴隶制。
移民美国，卡耐基遇到的困难和阻碍比移民到其他国家要少很多，他可以大展拳脚，对此他非常清楚。随着年龄的增长，他热情地、毫无保留地接受了美国和美国方式。他喜欢带着自己的美式优越感来招惹、取笑，有时甚至讽刺他那些欧洲朋友。1886年，他开始写书，其中一句话后来成了名言：“世界上一些古老的国家像蜗牛一样缓慢爬行，而美国却像快车一样风驰电掣般疾驰。”
1848年卡耐基开始发家时，英国是世界领先的经济体。迟至1870年，英国钢铁产量仍超过世界其他地区钢铁产量的总和。卡耐基一手将钢铁行业打造为属于他的王国，他驾着快车一路狂奔，超过英国。1900年，也就是卡耐基退休的前一年，美国的钢铁产量是英国的两倍，其中很多钢铁来自卡耐基自己的钢铁厂。这些质量最好、价格最低的钢铁可在世界各地买到。
作为一个人，卡耐基问题多多，后面我们会不时读到。他如何对待这些问题——包括他如何对待那些早年帮过他的人、如何对待工作搭档、如何对待手下劳工，所有这些方面都有助于人们了解他的个性特征。同样有助于人们了解他的还有：他对过去的怀念（他在苏格兰买了一处带城堡的大庄园）以及对未来的热切渴望。本书描绘的每位商业巨子都会面临如何处置自己创造的财富的问题。他们每个人都变得特别富有，其富有程度超出他们在年轻时的想象。卡耐基处置巨额财富的方式比较独特。
卡耐基属于那些生于19世纪30年代、后来被贴上不好听的“强盗大亨”标签（不论是否如实）的商业巨头中的一位。他们中，J．P．摩根（J．P．Morgan）比卡耐基小两岁。约翰·D．洛克菲勒（John D．Rockefeller）生于1839年，又比摩根小两岁。
伊士曼（Eastman）从未被称为“强盗大亨”，他和卡耐基完全不同。卡耐基很健谈，其撰写的文章和书流传很广，他对生活充满热情，同时充满欲望，生活永远都无法满足他。匹兹堡不够大，让他无法尽兴；退休后的20年内，他在气派的苏格兰城堡庄园（在这里他宴请款待世界名流）和华丽的曼哈顿豪宅两地间往返。如果可能，卡耐基愿意像浮士德那样跟魔鬼做交易，换取再活一次的机会，以获得世俗享受。
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