本书介绍了高者在职业生涯中所要面对的为常见的13个阶段,每个阶段均用一章来阐述。在每章中,你都能看到一些发生在真者身上的案例,以及可以让你大限度地从中学门和技巧。这些案例来自一些跨国公司,如诺华制药、默克制药、戴尔、强生、安达信、通用磨坊、洋煤气电力等。这些阶段会让人情绪低落、紧张,同时具有重大的意义并激发人的思考。本书将指导你顺利渡过这些高峰和低谷,并帮助你取得更强大的自我意识技能。
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书名 | 卓越领导之旅:职场与生活中的13个超越时刻(修订本) |
分类 | 经济金融-管理-管理学 |
作者 | (美)David L. Dotlich(戴维?多特利奇)等, |
出版社 | 电子工业出版社 |
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简介 | 内容简介 本书介绍了高者在职业生涯中所要面对的为常见的13个阶段,每个阶段均用一章来阐述。在每章中,你都能看到一些发生在真者身上的案例,以及可以让你大限度地从中学门和技巧。这些案例来自一些跨国公司,如诺华制药、默克制药、戴尔、强生、安达信、通用磨坊、洋煤气电力等。这些阶段会让人情绪低落、紧张,同时具有重大的意义并激发人的思考。本书将指导你顺利渡过这些高峰和低谷,并帮助你取得更强大的自我意识技能。 目录 第 1 章 有力是什么...............................................................1 无力的发展........................................................................ 3 从重要的人生阶段中学导力发展的一部分.................... 6 差劲上司是潜在的............................................................ 8 从个人经历阶段中学个小测试...................................... 10 第 2 章者是怎样学.........................................................1 3 态度是怎样影响学............................................................. 15 失败是新的机遇 ......................................................................... 18 塑造新身份定位的方法.............................................................. 19 逆境可以鞭策学个例子.................................................. 22 失败的价值 ................................................................................. 23 第 3 章 加入新公司........................................................................26 离开了熟悉的文化和人际网络.................................................. 28 助推新旅程 ................................................................................. 32 力学要的一堂课...................................................... 36 第 4 章角色....................................................................38 者面临的挑战.................................................................. 40 公司该怎样帮助者.......................................................... 44 遇到困难很正常 ......................................................................... 46 现在的学来将来的回报.................................................. 51 第 5 章 接受拓展型任务.................................................................53 拓展型任务所带来的痛苦.......................................................... 55 在拓展型任务中常见的“受伤”.............................................. 58 如何应对拓展型任务,获得佳的学.......................... 61 组织如何提供帮助...................................................................... 63 第 6 章 承担管理公司的责任..........................................................66 公者的思维方式.............................................................. 68 成为无所不知经理是危险的.............................................. 71 公司中的两难现实...................................................................... 73 晋升是一段旅程 ......................................................................... 76 第 7 章 应对该由你担责的重大失败...............................................78 失败、认知与...................................................................... 80 面对失败的三不要...................................................................... 82 面对失败的四要 ......................................................................... 85 公司对待失败的态度所产生的影响.......................................... 88 第 8 章 应对差劲上司和有竞争关系的同事....................................90 关于“差劲”的连续体.............................................................. 91 在战斗或离开之前需要思考的问题.......................................... 96 差劲上司和差劲同事如何助力者.............................. 98 为何反应是重要的.................................................................... 104 第 9 章 失去工作或错过晋升的机会.............................................105 反应与反思 ............................................................................... 107 自我毁灭的信号 ........................................................................110 如何在这种状况下成长.............................................................113 当出现坏的情况时.................................................................116 第 10 章 成为公司收购或合并的一部分.......................................119 重新加入公司 ........................................................................... 120 努力学是于如何保住工作.................................... 123 初步适应局面 ........................................................................... 127 随着公司的变化成长................................................................ 129 第 11 章 在不同的国家或文化中生活...........................................133 在国外生活所面临的挑战........................................................ 135 在国外工作需要避免的陷阱.................................................... 137 如何利用这一千载难逢的机会................................................ 140 返回国内 ................................................................................... 144 第 12 章 在工作和家庭之间寻求一种有意义衡.....................147 开始意识衡这一问题........................................................ 149 考虑你需要忍受什么................................................................ 152 体验回报 ................................................................................... 159 第 13 章 放弃野心........................................................................161 “放弃”的含义.......................................................................... 162 这是一个怎样的过程................................................................ 163 如地度过这个阶段........................................................ 167 作者简介 戴维·多特利奇,CDR国际公司合伙人和执行官。曾任霍尼韦尔国际公司执行裁,也是许多跨国公司(如强生、美国银行、英特尔、瑞银集团等)的执行官和高管的商业顾问。他撰写了五力方面的书,如《为什么CEO会失败》《行为学应力》。 |
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