前言
章 信息化项目管理作业指导概览
第2章 信息化项目前期管理
2.1 信息化项目储备管理
2.2 信息化项目计划管理
第3章 信息化项目采购管理
3.1 信息化项目采购管理业务流程
3.2 信息化项目采购管理作业指导
第4章 信息化项目建设管理
4.1 设计开发实施类项目建设管理
4.2 软硬件购置类项目建设管理
4.3 基础设施类项目建设管理
第5章 信息化项目建转运管理
5.1 设计开发实施类项目建转运管理
5.2 软硬件购置类项目建转运管理
5.3 基础设施类项目建转运管理
第6章 信息化项目验收管理
6.1 省公司信息化项目验收管理业务流程
6.2 省公司信息化项目验收管理作业指导
第7章 信息化项目日常管控
7.1 进度管理
7.2 质量管理
7.3 人员管理
7.4 沟通管理
7.5 问题管理
7.6 安全管理
7.7 变更管理
7.8 文档管理
7.9 规范管理检查

本书中的信息化项目规范管理流程和具体操作内容涵盖信息化项目从前期管理到后评估的整个实施过程，从理论和实践两个方面深入进行探究，对各单位信息化项目管理工作具有较好的指导作用。书中的一些流程图、报告模板和各类表单能够清晰、规范地反映项目管理中的具体要求，为本书在实践中的具体落地起到较好的推动作用，促进各单位及时有效地对原有的管理模式进行更新和优化。因模板文件较多，书后不再另附，读者可扫描左页二维码查看或获取使用。
本书适用于国家电网有限公司系统内的各省公司本部及其下属的直属单位、地市供电公司和县供电公司各类信息化项目管理工作。