章 项目拓展与招投标
节 项目拓展
第二节 项目投标
第三节 合同签订
第二章 项目施工前期及准备
节 项目立项
第二节 项目安排
第三节 工程项目目标管理责任书的签订
第四节 项目部组建
第五节 开工准备
第六节 施工组织设计与施工方案
第三章 项目施工管理
节 四大管理
第二节 四大管控
第四章 项目竣工与养护移交
节 竣工验收
第二节 竣工结算书编制、审核工作流程及要求
第三节 养护管理
第四节 项目移交
第五节 客户回访
附录1 工程项目目标管理责任书
附录2 印章移交承诺书
附录3 项目预算B1表审核分析会议纪要
附录4 合格供方管理业务流程
附录5 材料采购注意要点
附录6 劳务及专业分包商入库资审业务流程
附录7 安全文明生产标准化手册
附录8 项目财务分析模板
附录9 剩余物资管理办法
附录10  工程养护目标责任书
附录11 园林工程养护管理标准及实操要点
附录12 绿化养护季度绩效考核管理办法
附录13 金埔园林养护标准等级

本书主要介绍了园林绿化项目实施全过程中的管理要点，按照施工流程进行详细叙述，全书分为四个章节，第一章是园林绿化项目拓展与招投标，第二章是项目施工前期及准备，第三章是项目施工管理，第四章是项目竣工与养护移交。本书旨在园林绿化相关从业人员全面了解园林工程从招