徐世勇，中国人民大学劳动人事学院副教授，2002年于北京师范大学获得博士学位，现从事人力资源管理专业的教学和科研工作。主要教授人员素质测评、管理研究方法、组织行为学和管理技能开发等课程。主编和参编著作和教材8部，发表学术论文20多篇，主持国家自然科学基金1项。
李英武，中国人民大学心理学系应用心理学副教授，硕士生导师，北京师范大学心理学院应用心理学博士，清华大学中国公共领导力研究中心管理学出站博士后。主要从事组织管理心理学、人力资源管理、大规模考试中的主观偏差、多水平人事选拔理论、职业心理健康等方面的研究。先后参与或主持多项省部级课题，在《心理科学》《心理科学进展》《领导科学》以及Organization Research Review等靠前外核心期刊发表学术论文多篇，多次主持中国工商银行、中国人寿集团、国投集团的处级干部竞聘上岗、社会选拔招聘测评体系构建项目。

章 人员素质测评概述
开篇案例 A公司总监的认识转变
节 人员素质测评的概念
第2节 人员素质测评的发展历程
第3节 人员素质测评的基本操作流程
第4节 人员素质测评对于现代人力资源管理的作用
第2章 人员素质测评原理
开篇案例 张先生的苦恼
节 人员素质测评的理论基础
第2节 统计学的基础知识
第3节 人员素质测评中的项目分析
第4节 人员素质测评中的信度
第5节 人员素质测评中的效度
第6节 对测评分数的解释
第3章 人员素质测评的工作基础
开篇案例 金刚机械公司面临的尴尬
节 个体的能力、人格与价值观
第2节 职位分析
第3节 胜任特征模型
附录 职位说明书与胜任特征模型示例
第4章 心理测验
开篇案例 人员素质测评服务公司的心理测验实践
节 心理测验的含义
第2节 能力测验
第3节 人格测验
第4节 职业兴趣测验
第5节 知识类测验
第6节 心理测验的组织实施
附录 某国有企业的心理测验实践
第5章 面 试
开篇案例 人力资源资深经理对应试者的忠告
节 面试概述
第2节 面试题目的类型、设计与编制、获取
第3节 面试的组织与实施
第4节 面试官的常见误区与解决对策
附录 一次面试经历
第6章 无领导小组讨论
开篇案例 锦州东港电力有限公司的无领导小组讨论
节 无领导小组讨论概述
第2节 无领导小组讨论的题目
第3节 无领导小组讨论的组织与实施
附录 无领导小组讨论案例
第7章 公文筐测验
开篇案例 公文筐测验在高科技公司的应用
节 公文筐测验概述
第2节 公文筐测验题目的编制与来源
第3节 公文筐测验的操作流程
附录 公文筐测验题举例
第8章 情境判断测验
开篇案例 情境判断测验的雏形
节 什么是情境判断测验
第2节 情境判断测验的开发程序
第3节 多媒体情境判断测验
附录 情境判断测验案例
第9章 传记式资料测量
开篇案例 传记式资料测量方法的悄然兴起
节 什么是传记式资料测量
第2节 传记式问卷的编制及使用
第3节 传记式资料测量的应用
附录 传记式资料测量案例
0章 其他测评技术与方法
开篇案例 管理培训生的招聘
节 评价中心
第2节 角色扮演
第3节 案例分析
第4节 管理游戏
第5节 工作取样
第6节 背景调查
附录 评价中心技术在美国电话电报公司的实施
1章 多水平测评和预测:理论、方法和模型
开篇案例 A公司总监的认识转变
节 什么是多水平测评
第2节 多水平测评研究的实施
第3节 多水平测评的实践

本书作者长期讲授人员素质测评课程，在此基础上精心编写了本教材，对人员素质测评进行了全面、系统的介绍。全书共分11章，涵盖人员素质测评的主要内容，包括测评的原理和工作基础、心理测验、面试、无领导小组讨论、公文筐测验、情境判断测验、传记式资料测量、其他测评技术与方法、多水平测评和预测等内容。