前言

第一部分　内容运营

 01　在腾讯两年，我学会了这15条内容运营干货

运营前需要做好5个准备

用好运营的3个工具

内容运营的4个环节

必须具备的3种能力

总结

 02　内容运营，取标题的这6招你得会

第1招：不要故弄玄虚，坚决突出重点

第2招：熟悉又陌生，这才具有吸引力

第3招：数字能加分，善用符号和标点

第4招：有起有伏有转折，多点节奏感

第5招：少用名词、形容词，动词才是王道

第6招：扔点小bug，引起讨论的欲望

总结

 03　3步策略做好内容管理

第1步：内容生产：源头活水

第2步：入库管理：管理海量内容的基建工程

第3步：内容推荐：用户喜欢与否，成败在此一举

实践案例：从音乐看内容管理

总结

 04　内容型产品运营的3个正确姿势

姿势1：增强内容竞争能力

姿势2：优化内容消费体验

姿势3：优质内容输出，丰富内容传播渠道，形成品牌优势

总结

 05　运营如何高效地做竞品分析

明确运营竞品分析的目的

缩小运营竞品分析的方向

构建运营竞品分析的框架

梳理运营竞品分析的顺序

制作运营竞品分析表单

收集运营竞品分析的信息

撰写运营竞品分析的报告

总结

第二部分　产品营收

 06　如何让用户掏钱？迅雷说服500万人付费的系统性思路

 07　迅雷的会员“瓶颈”是如何破局的

 08　小米卖流量包，9个月千万元流水是如何做到的

 09　会员让用户持续付费的秘密

 10　优惠券类产品的设计和运营

第三部分　渠道运营

 11　渠道运营

 12　如何通过数据评估渠道的用户质量

 13　详解App Store审核被拒的10大原因及应对策略

第四部分　数据运营

 14　11步构建产品数据运营体系—来自腾讯、YY语音和迅雷的实践

 15　数据化运营的方法论体系

 16　让数据说话，别让经验带你掉“坑”里

 17　如何输出高质量的周期性数据报告

 18　数据运营的4个常见误区

 19　电商的数据化运营体系构建

 20　电商的数据化管理与运营

第五部分　运营思维

 21　运营必备的3种核心思维

 22　运营中的4个重要思维及其训练方法

 23 做运营前必读的3个故事

 24 初创企业做好运营应遵循的4个原则

 25 做好微信运营的“三板斧”

后记

“运营前线”是一个系列，目前已经出版2部，与“产品前线”一样，该系列书也由资深的产品和运营专家兰军（Blues）领衔策划和写作，旨在梳理和总结国内一线互联网公司的运营方法和技巧，让所有产品人和运营人都有机会了解和学习这些大的互联网公司是如何做运营的。

这2部作品汇集了来自腾讯、阿里、百度、360、迅雷、YY、小米、爱奇艺、乐视等数十家大型互联网公司的一线运营专家的技巧和方法论。共包含9大运营主题，基本上涵盖互联网运营的各个方面。

兰军等编著的的《运营前线（2一线运营专家的运营方法技巧与实践）》包括：内容运营、产品营收、渠道运营、数据运营、运营思维。

本书都包含25个最佳实践，这些最佳实践所表达的观点和主题各不相同，可能是某个重要的方法、技巧，也可能是作者们曾经踩过的“坑”，但它们的共同点是：每一个最佳实践都至少有一个作者曾经操盘过的运营案例，这些最佳实践都是在案例中总结出来的。

关于互联网运营，所有你感到困惑或不解的问题，或你想总结的成功经验，这本书可能都为你做好了，为你迅速提升运营能力提供了捷径。

兰军等编著的的《运营前线（2一线运营专家的运营方法技巧与实践）》是运营领域的“集大家”之作，由来自腾讯、阿里、百度、金山、迅雷、YY、小米、360等一线互联网公司的近39位位资深的运营经理共同完成；本书也是运营经理领域的集大成之作，这39位运营经理分享了他们在工作实践中认为有价值和作用的思想、方法和技巧，是国内顶级运营经理智慧和经验的首次大集结。本书在内容形式上进行了创新，全书由25个独立的主题构成，每一个主题包含“核心观点”、“实践案例”、“总结”三个部分：“核心观点”是每个主题的方法论，是作者从实践中总结出来的认为对产品经理有价值和作用的思想、方法和技巧；“实践案例”是作者在实践中对这些思想、方法和技巧的具体应用，讲解非常详细；“总结”部分是对观点和案例的补充和升华，目的是帮助读者举一反三。