李秀娟，中欧国际工商学院米其林领导力与人力资源管理教席教授，中欧国际工商学院领导行为实验室和中欧工商学院家族传承研究中心主任。
对华人家族企业领导和传承、人力资源管理以及女性领导力等方面的研究有着特别浓厚的兴趣。其著述颇丰，在多种国内外学术期刊上发表了多篇研究成果，并被国内外重要商业媒体，比如《金融时报》《华尔街日报》《福布斯》《哈佛商业评论》《经济观察报》《第一财经》等多次报道。
曾获得2005年中国杰出人力资源教育奖、2007年杰出商业女性（卓越专业）奖。2008年和2009年连续两年获得中欧国际工商学院优秀教学奖。2015年被英国《家族资本》评选为家族企业领域最优秀的25位学者之一。

院长的话
总序
第1章 财富的创造
中国家族企业的发展
家族企业的三环情、理、法
三环理论解构家族财富
第2章 财富的魔咒
“富不过三代”：情、理、法的纠结
家族价值观的缺失
家族治理的缺乏
企业接班转型的失败
拆家，分家，败家
第3章 家族企业的接班
接班的挑战
接班中的代际差异
接班过程的冲突和磨合
接班人的养成
接班人的另一种选择职业CEO
接班的路径选择
第4章 家族财富的治理
家族企业治理结构
家族宪法
家族办公室
家族信托
家族基金会
基金会+家族信托的双轨模式
富过五代从“情理法”到“法理情”
第5章 家族精神的传承
社会情感财富
社会情感收益：家族企业决策的关键特征
家族文化的构筑
第6章 家族财富传承的十大最佳实践路径
致谢

2017年，中国A股企业中民营企业占62.3%，其中近一半是家族企业，家族企业是中国民营经济发展中一股极其强劲的力量。作者在该书中较为简明地梳理了中国家族财富传承过程中存在的问题及治理与传承办法等，随文穿插了五六个较为知名的国内外大家族的财富传承案例，总结其得失利弊，最后提炼出家族财富传承的十大路径，读来具有较强的说服力和实操性。

家族企业发展至今积累了大量的财富，但“富不过三代”的古老魔咒一直是笼罩着家族企业的阴影。家族企业需要平衡三个维度的发展：家族、企业和所有权。每一个维度都是动态发展的，需要相辅相成，但也需要相互独立。有机地结合好家族企业的三个维度，平衡情、理、法的关系，对于家族传承是至关重要的。本书作者从三环理论，即从家族企业的接班、家族财富的治理、家族精神的传承来解读家族财富传承。对于家族财富传承而言，物质财富和精神财富需要双管齐下，避免传承家族企业最后穷得只剩下钱。