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书名 管理会计(原书第16版)/21世纪会计与财务经典译丛
分类 人文社科-法律-法律法规
作者 (美)雷H.加里森//埃里克W.诺琳//彼得C.布鲁尔
出版社 机械工业出版社
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简介
内容推荐
雷H.加里森、埃里克W.诺琳、彼得C.布鲁尔著的《管理会计(原书第16版)/21世纪会计与财务经典译丛》巧妙地通过管理人员在组织中必备的3项基本技巧(计划运营、控制行动、制定决策)引导出管理会计的重要性,并具体诠释如何收集会计信息及会计信息的有效应用。本书内容全面,囊括了各种类型的企业案例。各章涉及的大量实例,在企业聚焦、实务广角等专栏中体现,有助于读者理解管理者在实际工作中所涉及的管理会计的专业概念。
本书可作为本科生和MBA的教材,也可作为管理会计理论研究者、企业管理者以及从事企业实务的会计师的参考书。
目录
赞誉
译者序
作者简介
加里森为你导航
第16版《管理会计》的变动内容
第1章 绪论:管理会计概述
商业聚焦 管理会计:不只是数字计算
1.1 管理会计是什么
1.2 为什么管理会计对你的职业生涯如此重要
1.3 管理会计:超越数字的管理
本章小结/术语表/思考题
练习题
第2章 管理会计与成本概念
商业聚焦 削减管理费用
2.1 按成本对象进行的成本分类
2.2 制造业企业的成本分类
2.3 用于编制报表的成本分类
2.4 用于预测成本性态的成本分类
2.5 用于决策的成本分类
2.6 依据不同目的选择不同的成本分类
本章小结
复习题:成本术语
术语表
思考题/练习题
问题
案例
附录2A 质量成本
小结
术语表/问题
第3章 分批成本法:计算单位生产成本
商业聚焦 高校T恤公司:为美国150多所高校服务
3.1 分批成本法综述
3.2 分批成本法举例
3.3 分批成本法:管理者的视角
3.4 分批成本法使用多重预计制造费用分配率
3.5 分批成本法:对外财务报告的视角
3.6 分批成本法在服务业公司的应用
本章小结
复习题:计算单位生产成本
术语表/思考题
练习题
问题
案例
附录3A 基于作业的完全成本法
术语表/问题
案例
附录3B 预计制造费用分配率及生产能力
问题
案例
第4章 分批成本法:成本流转和对外报告
商业聚焦 托尔兄弟公司的存货核算
4.1 分批成本法:成本流转
4.2 产成品成本表与销货成本表
4.3 制造费用分配不足与分配过度:详述
本章小结/复习题:分批成本核算系统中的成本流转
术语表/思考题
练习题
问题
案例
第5章 分步成本法
商业聚焦 “一抹即净”的成本核算
5.1 分批成本法和分步成本法的比较
5.2 分步成本法下的成本流转
5.3 分步成本法计算:3个关键概念
5.4 加权平均法:举例
5.5 经营成本法
本章小结
复习题:分步成本流转和成本核算
术语表/思考题
练习题
问题
案例
附录5A 先进先出法
练习题/问题/案例
附录5B 服务部门成本分配
练习题
问题/案例
第6章 本量利关系
商业聚焦 摇滚小子和莱恩娱乐公司拉动了本量利杠杆
6.1 本量利分析的基础
6.2 保本分析和目标利润分析
6.3 在选择成本结构中考虑本量利因素
6.4 设计销售佣金
6.5 销货组合
本章小结/复习题:本量利关系
术语表/思考题
练习题
问题
案例
附录6A 分析混合成本
术语表
练习题/问题
案例
第7章 变动成本法与分部报告:管理工具
商业聚焦 汽车产业的错误激励机制
7.1 变动成本法与完全成本法概述
7.2 变动成本法与完全成本法实例
7.3 变动成本法与完全成本法之间收益的协调
7.4 变动成本法与边际贡献法的优点
7.5 分部利润表与边际贡献法
7.6 分部利润表实例
7.7 分部利润表:决策制定与保本分析
7.8 分部利润表:常见错误
7.9 利润表:外部报告的视角
本章小结
复习题1:变动成本法与完全成本法的比较
复习题2:分部利润表
术语表/思考题
练习题
问题
案例
附录7A 超级变动成本法
术语表
问题
第8章 作业成本法:帮助决策的工具
商业聚焦 航空公司燃油成本的动因
8.1 作业成本法概述
8.2 作业成本核算系统的设计
8.3 作业成本法的运行
8.4 传统成本核算系统与作业成本法下产品成本的比较
8.5 确定流程改进的目标
8.6 作业成本法与外部报告
8.7 作业成本法的局限
本章小结/复习题:作业成本法
术语表
思考题/练习题
问题
附录8A 时间驱动作业成本法:基于微软Excel的方式
问题
第9章 全面预算
商业聚焦 危机管理规划:美国内战信托基金
9.1 企业为何以及如何编制预算
9.2 全面预算概述
9.3 编制全面预算
本章小结/复习题:预算表
术语表
思考题/练习题
问题
案例
第10章 弹性预算和业绩分析
商业聚焦 公司为什么需要弹性预算呢
10.1 差异分析循环
10.2 弹性预算
10.3 弹性预算差异
10.4 多成本动因的弹性预算
10.5 一些常见错误
本章小结
复习题:运用弹性预算进行差异分析
术语表/思考题/练习题
问题
案例
第11章 标准成本和差异
商业聚焦 管理材料和人工
11.1 标准成本的制定
11.2 成本差异分析的通用模型
11.3 标准成本的应用:直接材料差异
11.4 标准成本的应用:直接人工差异
11.5 标准成本的应用:变动制造费用成本差异
11.6 材料差异中一个重要的细节
11.7 标准成本:管理的含义
本章小结/复习题:标准成本
术语表
思考题/练习题
问题
案例
附录11A 标准成本系统中预计制造费用分配率和制造费用分析
术语表/练习题/问题
附录11B 标准成本
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更新时间:2025/2/23 0:50:53