在我们可以预见的未来20～30年，新能源、可再生能源和可替代能源无法成为能源主力，更不可能替代传统的化石能源。对于依赖煤炭或者是煤炭大国的中国来说，煤炭的高效清洁利用应该成为中国能源结构调整的战略性选择。创新传统能源清洁高效利用的技术，对于中国的经济社会发展具有重要意义。

《绿公司(低碳商机操作指南)》在作者邓正红研创的系统理论构架，同时紧密结合绿色低碳实践，为低碳商机操作和环境价值创新研创出一整套具有极强操作性的环境价值体系和绿色运营流程，指导我们开启绿色智慧，操控绿色商机，如何大把地赚取“绿金”。

导言：环境软实力构架

 一、环境软实力及其构架设计

 二、横向构架：环境软实力价模公式

 三、纵向构架：环境软实力金字塔

第一章 环境预见力——率先把握低碳商机

 一、环境预见的五项原则

 二、GE的环境预见：“绿色创想”

 三、国家电网公司的环境预见：绿色发展战略

第二章 环境应变力——快速应对低碳商机

 一、环境应变的七条“绿金”路线

 二、IBM的环境应变：蓝色基因与绿色能效

 三、华为的环境应变：绿色通信之道

第三章 环境整合力——集中经营低碳商机

 一、环境整合的九种“绿模式”

 二、巴斯夫的环境整合：生态效益的“雪球效应”

 三、中国海油的环境整合：绿色加减法

第四章 环境制导力——标准掌控低碳商机

 一、环境制导的八个要领

 二、比亚迪的环境制导：绿色文化先行

 三、渣打银行的环境制导：绿色准则把关

第五章 环境创新力——价值引领低碳商机

 一、环境创新的九种途径

 二、新奥的环境创新：把煤变绿的新能源先锋

 三、3M的环境创新：畅享绿色科技

后记