韩德昌编著的《公司战略管理》借鉴中国古代军事谋略，汲取现代管理学学术精华，融科学性和可读性于一体，是一本雅俗共赏的学术著作。分为环境篇、战略篇、临到篇、组织篇、文化篇。内容包括：战略管理、战略环境、战略分析、战略选择等内容。

《公司战略管理》借鉴中国古代军事谋略，汲取现代管理学学术精华，融科学性和可读性于一体，是一本雅俗共赏的学术著作。《公司战略管理》作者韩德昌创造性地构思公司企业文化的共同愿景和战略目标，对企业家和管理者有着重要的理论指导意义和文献价值。

第一章 战略管理／2

 第一节 军事战略与战略管理思想／2

 第二节 公司战略管理理论研究的历史沿革／11

 第三节 公司战略管理的若干基本概念／24

 第四节 公司战略管理研究的理论及现实意义／33

环境篇

第二章 战略环境／43

 第一节 波特的行业引力——竞争环境理论／43

 第二节 基于经营资源的可持续竞争优势——核心能力理论／53

 第三节 福克纳和鲍曼的顾客矩阵与生产者矩阵理论／68

 第四节 竞争者研究／82

 第五节 系统论与公司战略／101

第三章 战略分析／119

 第一节 预测理论与技术在战略分析中作用的新见解／119

 第二节 环境分析法／121

 第三节 资源分析法／127

 第四节 公司形象——无形资源／141

战略篇

第四章 战略选择／153

 第一节 影响战略选择的主要因素／153

 第二节 战略选择的七种方案／159

 第三节 战略方案的评价与选择模型／167

第五章 战略计划／186

 第一节 公司战略计划的实质／186

 第二节 公司战略计划目标的分析／197

 第三节 公司战略计划的制订／206

 第四节 战略计划的逻辑渐进过程／216

第六章 战略控制／229

 第一节 权威是战略控制的前提条件和基本保证／229

 第二节 目标控制——战略控制的基本方法／241

 第三节 战略控制原则与过程控制／250

领导篇

第七章 战略领导／264

 第一节 兵家将才——智囊思想与战略领导／264

 第二节 战略管理的领导方式／285

第八章 战略决策／321

 第一节 决策、战略决策与决策者／321

 第二节 公司战略决策的难度／329

 第三节 公司战略决策的误区／342

组织篇

第九章 战略组织／361

 第一节 公司组织与公司战略管理／361

 第二节 组织理论的演变与发展／363

 第三节 公司运作条件的变迁／375

 第四节 官僚制组织的弊端及其面临的挑战／379

 第五节 公司组织战略管理的五大核心问题／393

 第六节 帕金森定律的启示／396

 第七节 纺锤的寓言——组织系统中的信息功能／399

 第八节 H.明兹伯格的组织构型论／401

 第九节 组织结构类型图／415

第十章 战略机制／426

 第一节 马斯洛“需求层次论”的启示／426

 第二节 X理论与Y理论的比较分析／436

 第三节 激励理论的三大困惑／442

 第四节 行之有效的激励手段／451

 第五节 学习机制／464

文化篇

第十一章 战略文化／472

 第一节 公司文化核心：统帅行为方式的价值体系／472

 第二节 公司文化与战略管理／489

 第三节 公司识别系统战略／502

 第四节 CIS战略的导入与实施／514

参考文献／524

附录／528

后记／532