本书以我国东南沿海一座县城为背景，以口述实录的形式，调查了这里的职工下岗状况，企业改制的冲击，下岗职工的生活和再就业情况。

全书分为3个部分，分别为前言、正文、续言。 续言居于最后一部分，表达作者对改制的看法，议论改制形式、国有资产流向、下岗大潮，提出补救策略。 正文共8章，24节，主体部分为工商，每一节铺写一家企业。节下设“目”，物以类聚，不同的口述人的同一内容集中一起，连缀成一“目”。目的标题尽量采用口语，贴近现实，符合口述人身份，真实性跃然纸上，如“一只袋背去”、“裤当衣穿”、“八只缸三只盖”、“月工资七元”等。

本书以沿海地区1个县为样本，调查74家企业，涵盖工商农等7个部门，深度访谈900多位职工，汇成1部口述史，展示改制全貌，折射下岗人生。改制孵化市场经济，全社会享受发展成果，下岗人支出巨大成本，应记取他们，补偿他们。

前言

第一章 工业部门的兼并版本

 一、冶炼厂不能复活的回归

 二、印务厂丧失本位的合资

 三、织造厂见首不见尾的一团两制

 四、机械厂留于纸上的引资

第二章 工业部门的废存轨迹

 一、水泥厂的生死换位

 二、无线电厂的迁移过劳症

 三、白泥矿双重力量的挤压

 四、电器厂的无病休克

 五、白泥厂二次改制的否定式

 六、制剂厂巨额改制的职工视角

 七、制闸厂股份合作的孤本

第三章 二轻部门的壳牌效应

 一、农具厂的连环套餐

 二、化工厂两代壳的传承

 三、织衣厂的铁公鸡业态

 四、钣金厂长寿的弱者

第四章 二轻部门的解体变数

 一、制闸二厂一年生的私有化

 二、节能灯厂“兵变”式的终结

 三、消声器厂时序的倒置

 四、门件厂挣不脱的休止符

第五章 粮农部门的裁汰程式

 一、食料公司站在市场对面的划拨

 二、面机厂的地理红利

 三、粮管所的瘦身验方

 四、稻种场捆绑式的沉没

 五、蚕种场接管的钝性

 六、农机公司的“进贡”性失血

第六章 商业部门的股权定位

 一、贸易大楼迷失底色的装潢病

 二、服务公司时点上的胜算

 三、百货商行的加减法

 四、大广场的财富效应

 五、家电公司暗渡陈仓的棋局

 六、肉类公司股权的旁落

 七、糕饼厂的挤出机制

第七章 供销部门的股权分合

 一、中心大厦制衡权的沦丧

 二、金地商埠局外人的盛宴

 三、方家商厦外来和尚的天堂

 四、饮品厂的变脸术

 五、扬云商场的定向让渡

 六、周边分社的散户格局

第八章 其他部门的应时演绎

 一、物资部门花开花落的王国

 二、交通部门辞锋的单向性

 三、文化部门起点的回归

 四、修配厂的股东筹码

 五、橡胶厂的房地产结束语

续言

 一、改制形式的诊断报告

 二、国有资产流失的另类观察

 三、“下岗潮”的反思