“期限已到，项目任务还差一大截，急死人，怎么办？”这是我们常听到的抱怨。

不能及时完成任务吗？麻烦来了，它将涉及到领导对你的看法，同事对你的信任，自己今后的发展前途，等等。的确是非同小可的事。但是圆满及时地完成任务，不是在心乱如麻，方寸已乱的情况下能达到的，更不是盲目硬拼就能济事的。它需要缜密的思考，科学的方法，瞻前顾后的部署和上下左右的关系等。本书的作者是一个著名公司的总裁，他积十余年的专门研究和理论与实践相结合的智慧，提供了一整套行之有效的方法，让你能从容不迫地、得心应手地圆满完成项目任务。这是一本指南书，也是一本很好的工具书。

前言

第一章 摸清底细

第二章 谋求别人的帮助

第三章 为项目制订规划

第四章 和项目提出人共同检查项目规划

第五章 要干的事那么多，时间却那么少

第六章 感化参与者

第七章 陈述项目结果

第八章 调节好项目搁置的心态

养成每天一上班先打开你的《日程安排手册》、紧紧抓牢进度不放的习惯。如必要的话，在吃午饭的时候可计划调整下午的活动。下午下班前，你必须做的最后一件事是回顾一天的进展，并为明天作必要的调整。