王小燕、林伟君、田小丹、尚晓玲编著的《ERP企业经营沙盘模拟实验(普通高等教育十二五应用型本科规划教材)》是以金蝶企业的ERP沙盘为实验环境，系统全面介绍了ERP企业经营沙盘模拟相关知识，《ERP企业经营沙盘模拟实验(普通高等教育十二五应用型本科规划教材)》不仅可以作为高等院校经济管理类各专业ERP沙盘课程的教材，也可以作为参加全国大学生沙盘模拟经营大赛的辅导书，还可供从事企业经营管理工作的社会读者自学、培训之用。

王小燕、林伟君、田小丹、尚晓玲编著的《ERP企业经营沙盘模拟实验(普通高等教育十二五应用型本科规划教材)》是以金蝶企业的ERP沙盘为实验环境，根据编者从事ERP沙盘教学和指导沙盘比赛的经验编写的。全书共分为五篇：背景篇主要介绍了ERP的概念和发展历史；实验平台篇详细介绍了金蝶ERP沙盘教具认知、模拟企业经营流程学习、模拟运营规则学习等；实验篇由组建团队、企业模拟年运营、解读市场预测图和企业经营模拟四个实验构成，使学生掌握企业经营管理的全过程；知识篇介绍了高质量完成实验任务要求学生必须具备的相关理论知识，包括团队、财务报表、市场预测、ERP计划、营销管理、预算管理等；案例篇介绍了三个典型的企业案例，对学生学习ERP沙盘课程有一定的借鉴意义。

《ERP企业经营沙盘模拟实验(普通高等教育十二五应用型本科规划教材)》内容丰富，理论与实践相结合，不仅可以作为高等院校经济管理类各专业ERP沙盘课程的教材，也可以作为参加全国大学生沙盘模拟经营大赛的辅导书，还可供从事企业经营管理工作的社会读者自学、培训之用。

第一篇 背景篇 

 任务 认识ERP

 第一节 ERP的概念

 第二节 ERP的发展历史

第二篇 实验平台篇 

 任务一ERP沙盘认知

 第一节 ERP沙盘的产生与发展

 第二节 ERP沙盘模拟

 任务二金蝶ERP沙盘教具认知

 第一节 ERP沙盘盘面

 第二节 辅助教具

 任务三模拟企业认知

 第一节 模拟企业简介

 第二节 模拟企业财务现状

 第三节 模拟企业经营成果

 第四节 模拟企业发展预测

 任务四模拟企业经营流程学习

 第一节 年初工作流程与工作内容

 第二节 季度工作流程与工作内容

 第三节 年末工作流程与工作内容

 任务五模拟运营规则学习

 第一节 市场规则

 第二节 订单规则

 第三节 原材料的采购与出售规则

 第四节 生产运营规则

 第五节 产品研发和ISO认证规则

 第六节 财务管理规则

 第七节 经营过程规则

 任务六模拟经营结果评分规则学习

 第一节 破产规则

 第二节 模拟经营总成绩计算

第三篇 实验篇 

 实验一组建团队

 【实验目的】

 【实验任务】

 【知识准备】

 【实验步骤】

 实验二企业模拟年运营

 【实验目的】

 【实验任务】

 【知识准备】

 【实验步骤】

 实验三解读市场预测图

 【实验目的】

 【实验任务】

 【知识准备】

 【实验步骤】

 实验四企业经营模拟

 【实验目的】

 【实验任务】

 【知识准备】

 【实验步骤】

第四篇 知识篇 

 知识链接一团队

 第一节 团队的概念及构成要素

 第二节 团队的口号

 第三节 高效团队的特征

 第四节 ERP沙盘模拟团队

 知识链接二财务报表

 第一节 企业财务报表体系的构成

 第二节 企业财务报表分析的含义及其作用

 第三节 会计确认基础及其对财务报表的影响

 知识链接三市场预测

 第一节 市场预测的内涵

 第二节 市场预测的作用

 知识链接四ERP计划

 第一节 计划的意义

 第二节 ERP的计划层次

 知识链接五营销管理

 第一节 市场营销战略

 第二节 市场营销策略

 知识链接六预算管理

 第一节 预算

 第二节 全面预算管理

第五篇 企业案例篇 

 案例一广告投放标王——秦池酒业

 案例二资金链断裂——巨人集团

 案例三多元化或专业化经营：核心竞争能力的矛盾问题

附录

 附录一团队展示结果评分表

 附录二九组市场预测图

 附录三广告投放单

 附录四重要经营规则汇总

 附录五运营表格填写分工与时间安排

 附录六团队信息

 附录七实验报告模板

 附录八物理沙盘测试习题

考文献