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书名 小寓言大管理(精华版)
分类 经济金融-经济-企业经济
作者 万小遥//钟祥凤
出版社 中华工商联合出版社
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简介
编辑推荐

寓言中的管理智慧!现代管理者必知的八大法则!管理,就是这么简单。

本书以轻松幽默的方式阐述管理学,改变了以往的枯燥教条,收集了最具影响力的管理故事,每则故事浓缩了一个管理案例的精华,并配以提示和分析,精彩绝伦,妙趣横生,这些平凡而精辟的故事会给你点亮智慧之灯。让现代的管理者在轻松的气氛中获得新知识。在指导下属的工作中,赞扬比批评更有效。一生要看的管理寓言:在指导下属的工作中,赞扬比批评更有效。 企业管理的智慧,个人成长的方略。随身必备的管理秘籍,不可不读的职场航标,改变全球企业命运的管理理念!多少年来,这68则寓意深刻的管理寓言在世界的各个企业和组织中广泛流行着,管理者从中得到管理的启示,改变了组织的命运;员工借此让职场生涯增添了许多愉悦和启发,改变了自己的命运。

内容推荐

本书收集整理了其中最著名的68则寓言故事。全书对这些寓言的寓意进行了适当的阐述,并在后面加上与寓意相近的现代管理经典案例和精练的点评,尽量做到既不影响读者对寓言原文的独立思考,又能引导读者吸收其中的管理知识,相信每一则寓言都能对读者产生深刻的影响,为他们提升管理能力打下坚实基础。相信你选择了本书,便是选择了一本无与伦比的智慧秘笈。书中所蕴含的深刻而丰富的管理智慧,将使你受益终生。

目录

小寓言,大智慧(序言)

一、管理的真谛/1

1.螃蟹教子:管理者要以身作责/3

2.被困的野山羊:管理者要有勇气和魄力/7

3.企鹅与孔雀:独裁是一切危机的开始/11

4.猴王的官僚主义:建立有效的沟通制度/16

5.猎人与猎狗:建立激励机制/21

6.一条腿的鸭子:多一点鼓励,少一点批评/26

7.违纪的小灰鼠:铁的纪律是企业之本/30

8.选举鸟王:有效的危机管理/34

9.鸟儿国的故事:减少不必要的会议/39

10.不守时的精灵鼠:有效地管理时间/44

11.狐狸、山羊与野猪:杜绝一切浪费/49

12.7个小矮人:创建有战斗力的团队/54

13.蚂蚁的启示:重视团队的力量/59

14.青蛙搬家:善于发现真正的问题/64

15.两兄弟猎雁:要事第一/68

16.渔民与两个年轻人:用诚实赢得市场/72

17.狮王出巡:走出办公室/77

18.躺在床上的思考者:永远不要坐着不动/82

19.失业的老虎:营造独特的企业文化/88

20.教授与学生:不可忽略细节/92

二、经营的智慧/97

21.青蛙之死:重视市场环境的变化/99

22.猎杀骆驼:制定明确的目标/103

23.老鼠的计划:计划要有可行性/107

24.饥饿的狼:对市场要有准确的判断力/112

25.乌鸦与喜鹊:培养良好的企业形象/116

26.井底之蛙:重视来自市场的信息/120

27.保守的山鹰大王:灵活多变是经营的核心/124

28.割草的男孩:发扬勇争第一的精神/130

29.自私的乌鸦:学会与政府合作/134

30.马与野羊之战:慎重对待企业并购/138

31.近视眼狮子与跛腿驴:实行有效的战略联盟/143

三、授权的艺术/147

32.大象学管理:充分下放权力/149

33.狮王的悲剧:慎重选择授权对象/153

34.孤独的狮王:把权责交给员工/157

35.出走的小狗:管理的灵魂是信任/162

36.狮王授权:做好授权后的监控/167

37.恼怒的狮王:消除管理层次的障碍/171

四、管人的真理/177

38.不拉马的士兵:明确岗位职责/179

39.动物王国的运动会:寻找最优秀的人才/183

40.猎人与母亲:留住人才比什么都重要/188

41.狮王与黑猴:管理要以人为本/192

42.牧羊人与野羊:为人才排忧解难/195

43.羚羊与荆棘:对员工心怀感恩/199

44.狐狸与老虎:要有容人的雅量/203

45.博士生狗与本科生羊:重视员工培训工作/207

46.百灵鸟与麻雀:制定合理的薪酬制度/212

47.退休的老木匠:培养员工的敬业精神/216

48.猴经理“传经”:重视员工的“精神教育”/221

49.3个人的游戏:充分调动员工工作热情/225

50.幸运的土拔鼠:人是一切活动之本/229

51.3个和尚:提高企业内部凝聚力/233

52.威严的精灵鼠:实行人性化管理/238

53.3只狐狸偷鸡:加强员工绩效考核/242

54.蜈蚣买饮料:选择适当的执行人/246

五、营销的诀窍/251

55.奶酪公司的广告:策划最佳的营销方案/253

56.鱼杆和鱼:适时调整营销策略/257

57.阿里船长与灯塔:观念比产品更重要/263

58.猎人与兔子:价格决定市场占有率268

59.狮子与羚羊:及时改变营销谋略/272

六、产品与服务/277

60.蜜蜂与苍蝇:技术革命是关键/279

61.毛驴跳舞:技术创新是第一推动力/284

62.狗熊耍艺:产品定位从广告开始/288

63.不敢冒险的猴子:适当的冒险有必要/293

64.猫与狐狸:打造一个无人能敌的品牌/298

65.小猫与老猫:客户永远是上帝/303

66.动物王国的星级饭店:服务质量是关键/307

67.猩猩与侍者:满足客户是第一选择/312

68.受冷落的小白鼠:客户利益至高无上/317

试读章节

玛丽·凯:身教重于言教

美国企业家玛丽·凯领导着一个庞大的化妆品王国。在公司里,她深受员工们的尊敬和拥戴。当有记者问玛丽·凯成功原因时,她说:“很简单,我的工作就是为员工起表率作用。”

玛丽·凯认为:“领导的速度就是众人的速度,称职的管理者要以身作则。例如,所有美容顾问都必须对公司的生产线了如指掌,这项工作并不复杂,它只是一个如何做准备工作的问题。但是,一个销售主任除非自己是商品专家,否则是不可能说服其美容顾问成为商品专家的。我无法想像出一个不熟知商品知识的销售主任怎样开好销售会议。因此,一个好的销售主任必须事事以身作则,只有自己先做到了,才能要求其他人照自己所做的那样去做。”

“管理者不但应在工作习惯方面,而且应在衣着打扮方面为众人树立一个好榜样,管理者的形象是十分重要的,我只是在自己的形象极佳时才肯接待客户,我认为,自己是一家化妆品公司的创始人,必须给人留下好的印象。因此。与其不能给人留下好印象,不如干脆闭门谢客。我甚至不得不限制自己最喜爱的消遣方式:养花。我认为,要是让人看见我身上沾满了泥浆,那多不好。我的这些做法已被传扬出去了。有人告诉我,我们的全国销售主任中有许多人在学着我的样子,都穿得十分漂亮,成了各自地区成千上万的美容顾问在穿着方面效法的榜样。”

“人们在模仿管理者的工作习惯和修养,不管其工作习惯和修养是好还是坏。假如一个管理者常常迟到,吃完午饭后迟迟不回到办公室,打起私人电话没完没了,不时因喝咖啡而中断工作,一天到晚眼睛死盯着墙上的挂钟,那么,他的员工大概也会如法炮制。值得庆幸的是,员工们也会模仿一个管理者的好习惯。例如,我习惯在下班前把办公桌清理一下,把没干完的工作装进我称之为‘智囊’的包里带回家,我喜欢当天事当天了。尽管我从未要求过我的助手们和7名秘书也这样做,但是她们现在每天下班时,也提着‘智囊’包回家。”

“作为一名管理者,你重任在肩,你的职位越高,越应重视给人留下适当的印象。因为管理者总是处于众目睽睽之下,所以你在采取行动时务必要考虑到这一点。以身作则吧!过不了多久,你的部下就会照着你的样子去做。”

以上这些都是玛丽·凯关于“身教重于言传”的心得。玛丽·凯是这样说的,也是这样做的。正因为她在公司里注重身教,而少了一些条条框框的言论,因此,员工们都能以她为表率,对工作投入了巨大的热情,从而使玛丽·凯化妆品公司在短时间内就迅速崛起,成为了一个庞大的化妆品王国。

管理智慧

管理者的工作就是为员工起表率作用。P5-6

序言

在哈佛商学院,那些著名的管理大师们在给来自世界各地的MBA学生授课时,都不约而同地喜欢运用寓言故事来阐述那些枯燥的管理理论,使学员们在轻松愉快的气氛中,轻松获取管理科学的真谛。

在现代企业中,管理者通过寓言和故事来对公司和员工进行管理,已逐渐成为企业界的一种时尚。在2003年美国《纽约时报》评选的全球最受欢迎的前100名CEO中,人们发现他们大多有一个共同的特征,即喜欢借鉴寓言故事中的深刻寓意,来对自己的企业和员工进行有效管理。

因为他们早就发现,通过精辟、生动的寓言故事来和员工进行沟通是最佳方式。管理寓言以寓言为载体,使管理学的知识变得浅显生动,从而让人们易于接受。另外,他们重视管理寓言的另一个原因就是那些寓意深刻的小故事往往比大道理更能征服人心,它们给管理者带来了深远的启示,让他们在古老的寓言故事中更新了管理理念,汲取了更多的管理智慧。

《中国人不可不知:影响世界的68则管理寓言》一书收集整理了其中最著名的68则寓言故事。全书对这些寓言的寓意进行了适当的阐述,并在后面加上与寓意相近的现代管理经典案例和精练的点评,尽量做到既不影响读者对寓言原文的独立思考,又能引导读者吸收其中的管理知识,相信每一则寓言都能对读者产生深刻的影响,为他们提升管理能力打下坚实基础。

本书的出版将更好地帮助企业管理者有效地将目标变为现实,改善企业的执行效果,加强对企业员工的管理和培训,增强企业凝聚力,提升企业核心竞争力,使企业在激烈的市场竞争中能向良性的方向发展与壮大。

因此,我们有理由相信,你选择了本书,便是选择了一本无与伦比的智慧秘笈。书中所蕴含的深刻而丰富的管理智慧,将使你受益终生。

书评(媒体评论)

经典小寓言读起来简单、轻松,活泼,既富有情趣,又蕴涵管理哲理,让人深思,因为每个寓言故事里都包含着管理专家们用几页甚至几十页纸才能讲清的大道理。

百年电子音像出版社副社长石向前

本书在寓言故事的基础之上阐述了现代公司的众多管理理论,有效解决了管理学艰深枯燥、难以为大众接受的问题。你完全可以将这本书看作是一本图文并茂版的管理学通俗著作。

北京紫禁城投资管理有限公司董事长罗锐韧

68则精彩寓言。篇篇都是经典,构建了一座管理知识的宝库,为您施展管理才能锦上添花,为您纵横职场丛林搭桥铺路!

《购物导报-书市周刊》副总编辑张瑾

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更新时间:2025/2/23 4:24:02