本书由《水煮三国》作者成君忆先生和《细节决定成败》的作者汪中求先生联袂推荐！

努力工作而不出成绩?拼命干活而不被赏识?日程表被安排得满满的，却总感觉任务无法完成?在公司里小心地行事，却一直找不到自己的位置……这些工作中的困惑，都可以在书中找到解决方法。

本书是著名职场专家孙虹钢先生的最新力作。作者从个人能力发挥、工作计划、时间管理、知识管理、团队角色等角度出发，通过切身的案例以及生动的阐述，告诉我们怎样在努力工作的基础上，学会聪明工作。

本书是著名职场专家孙虹钢先生的最新力作。作者从个人能力发挥、工作计划、时间管理、知识管理、团队角色等角度出发，通过切身的案例以及生动的阐述，告诉我们怎样在努力工作的基础上，学会聪明工作。

第一章公司中的生存哲学:努力+聪明

聪明的员工都是努力的

你是不能干，还是不愿干

要么努力，要么走人

没有苦劳，只有功劳

为什么不能享受工作乐趣

少一些怨言，多一分努力

要聪明，不要拼命

过劳是悲哀的，没有成绩是不行的

工作加油站职场当中有七种走下坡的员工

看看你是哪种

第二章工作有计划办事求效率

可不可以不要加班

掌控好自己的工作时间

管理好自己的业余时间

要务优于急务，选择优先速度

计划你的工作，工作你的计划

学会释放工作压力

高效工作，平衡生活

工作加油站时间管理的几种常见方法

第三章聪明的人融入团队

孤傲的人被团队抛弃水涨船高，人抬人高

帮别人就是帮自己

每一位同事都值得尊重

聪明的人融入团队

公司利益第一，团队荣誉至上

工作加油站先要被别人认可

第四章认同公司文化实现自我价值

跟随老板，你的忠诚会得到回报

忠诚不等于应声虫

个人价值观与组织价值观一致

个人愿景与公司愿景完美结合

天天学习，天天向上

工作加油站进入你所扮演的团队角色

第五章思考比知识更重要

没有人比Google知道得更多

仅仅有知识是不够的

带着思考工作，在疑问中找答案

聪明者找方法，失败者找借口

方法总比困难多

可以犯错误，但不可以不创新

工作加油站聪明工作的三张筛子

聪明工作的两种常用方法

你是不能干，还是不愿干

有能力胜任工作，却消极怠工而不称职，这样的人，我发现一个就开除一个，绝不留情。

——通用前首席执行官 杰克·韦尔奇

有一天，孟子来到齐国，见到了齐宣王。孟子对齐宣王说：“有人说，我的力气能够举起3000斤的东西，却拿不动一根羽毛；我的眼睛能够看清楚鸟羽末端新长出的绒毛，却看不到一大车木柴。大王相信吗?”

“不相信。”齐宣王说。

孟子说：“拿不动羽毛，是因为完全没有用力；看不到一大车木柴，是因为闭上眼睛不去看。不是不能做，而是不去做。”

“不去做和不能做有什么区别呢?”齐宣王问。

孟子回答：“抱起泰山，去跳跃北海，那是不能做；坡上遇到老人走路不便，不愿折枝给他当拄杖，那就是不去做。”

这段《孟子·梁惠王章句》中的故事向我们阐述的，就是能干与愿干的区别和关系。我们的工作中常有这样的博弈关系，面对一项工作或者任务，能不能干或许你决定不了，但愿不愿意干却是你首先要做的选择。

由此想起海尔集团首席执行官张瑞敏先生的精练概括：“想干与不想干，是有没有责任感的问题，是德的问题；会干与不会干，是才的问题。”不会干不要紧，只要想干，就可以通过学习、钻研，达到会干；会干，但不想干，工作肯定做不好。

一个企业最希望拥有的优秀员工，或者人力资源部门一直在费尽心机寻找的员工，是能够胜任这项工作的人。胜任所代表的不仅是能力，还有道德、责任感等职业素养。他们所从事的工作并不需要多么高的职业技能，而是需要热情、谨慎、朝气蓬勃与尽职尽责。

我与业内的朋友谈人力资源管理方面的问题时，常听到这样的情况：很多学历、技术和能力都很出色的员工，原本能有不错的发展，却因为粗心、懒惰、没有激情、没有做好分内之事而频频遭到解雇。有一位老板就曾经对一位“在公司混日子”的员工提出了严厉的批评：“你是不能干，还是不愿干?”

聪明的工作就是在“能干”的基础上，使自己成为“愿干”的德才兼备的人。关于德与才的问题，著名企业家杰克·韦尔奇有个“框架理论”。他以职业道德为横坐标，以工作能力为纵坐标，把员工分成四大类：人才(有才有德)、庸才(有德无才)、歪才(有才无德)和冗才(无才无德)。P5-6

　　易简，而天下之理得矣！——语出《周易·系辞》。

当今世界上最聪明的咨询公司——麦肯锡，有一个著名的“电梯测试”法：假如一位顾问去向某财富500强企业首席执行官做项目说明，准备了400页精美的演示文稿，演说刚刚开始，首席执行官先生接到总统的电话，要他立即去总统府一趟，怎么办？顾问应该跟首席执行官先生一起乘电梯下楼，在首席执行官钻进车里之前，总共有两分钟的时间，顾问要说服首席执行官为这个项目掏1000万美元！你能如此化繁为简么？如果你能，你就可能成为麦肯锡那些年薪100万美元的高级顾问之一。

把工作做到最细致，需要10分的努力，再把最细致的工作用最简单的方式呈现出来，则需要12分的聪明了。

美国太空总署的研究人员发现，在外太空低温无重力的状况下，太空人用墨水笔写不出字。于是他们花了一大笔钱，研发出一种在低温无重力下能写出字的笔，当时是很了不起的成就。那么，俄国太空人如何解决这样的问题?俄国人改用铅笔!

我们在工作中也常有类似这样的盲点，大部分人仍旧认为，在工作量与成功之间存在着一种直接的联系，你所投入的人力、物力和精力越多，你获得的成功就越多。

日本最大的化妆品公司曾收到客户抱怨，买来的洗面皂，盒子里面是空的。于是他们为了预防生产线再次发生这样的事情，工程师很“努力辛苦”地研发出了一台X光监视器去透视每盒刚刚生产出来的香皂盒。

同样的问题也发生在另一家小公司，他们的解决方法是买一台强力工业用电扇，放在输送机末端，去吹每个香皂盒。被吹走的便是没放香皂的空盒。怎么样，够简单、够聪明吧!

所以在努力工作的基础上，还需要聪明工作。不管是从企业的需要还是个人的发展出发，我们都应提倡聪明的工作。那什么才是聪明的工作？这包含了个人能力发挥、角色到位、工作计划、时间管理、知识管理以及个人与团队的关系等各个方面，而这一切，都围绕着企业与个人和谐共生与共同发展而展开。

聪明的工作意味着你要学会动脑，用思考代替埋头苦干。如果你一味地忙碌以至于没有时间来思考少花时间和精力的方法，那是得不到事半功倍之效的。

聪明的工作，需要创新突破，需要思考优化，需要学习进取，需要团队合作，需要工作与生活平衡。做到了这些，你将感到工作是轻松的，效率是很高的，成就是显著的，生活是充实的。领导也会因此而赏识你，你的个人价值得以体现，你的人生也会越来越有意义。

孙虹钢

2006年9月7日于北京