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人力资源是企业的战略资源，但是想将这种资源转化为企业价值，还取决于能否建立一套有效的人力资源管理体系。本书从战略性人力资源管理的视角出发，结合数智化时代特点和Z世代员工特征，系统论述了招人、育人、用人、留（流）人等人力资源管理职能以及跨国公司国际人力资源管理相关议题。本书共十一章，每章设计了学习目标、开篇案例、思考题、重点名词、课后案例和测量工具等内容，很好地满足了人力资源管理教学或培训需求。

第一章 人力资源管理概述
第一节 人力资源的基本问题
第二节 人力资源与企业竞争优势的关系
第三节 人力资源管理的基本问题
第四节 战略人力资源管理
第五节 人力资源管理的数字化转型
第二章 智能化时代的企业和人
第一节 智能化背景下的企业
第二节 智能化背景下的“人”
第三章 工作分析和设计
第一节 组织结构设计、部门职责定位和岗位设置
第二节 工作分析的经典架构
第三节 工作设计的发展趋势
第四章 人力资源规划
第一节 人力资源规划概述
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