商业的核心无非是人货场，商业模式创新也是围绕这三者的创新。传统的商业模式重点解决怎么卖的问题，解决的是货和场的问题。入口战略重点解决的是谁来买的问题，解决的是人的问题。这里的“人”就是用户，所以说“得用户者得天下”。
本书从人与商业模式的关系出发，通过免费、触点、利他、裂变、借势、合伙、整合等七大入口通道的建设，获出源源不断的流量，再明确五资、用户、股权、模式、整合等八大变模式，实现企业多维度变现的自循环体系，非常适合中小微企业、实体门店、社交电商等从业者阅读参考。

蒋勇敢，商业模式落地实战导师，入口模式创始人，底层动销开创者，勇敢股份董事长，全国百业同盟会董事局主席。他从自我创业者成长为商业模式导师，先后帮扶多家企业实现业绩持续增长。
勇敢老师的商业思维体系简单直接，从底层逻辑到底层设计再到底层动销，用最接地气的方式，帮助企业打造底盘，建立创新体系。他独创入口模式，突破了传统盈利逻辑，在竞争残酷的商业领域，帮助企业另辟蹊径，走出困境！

第一章 探析：为何传统商业模式无法持续获取流量
1.1 商业模式的本质是与人发生关系
1.2 传统商业模式的最大困局是底层动销
1.3 入口模式的崛起本质是主动流量
案例1：360用主动流量一拳“干掉”所有大佬
案例2：流量转变让酷派迅速没落
第二章 入口：新商业模式不是卖货，而是圈人
2.1 商业形态大转变，用户是企业第一资源
2.2 入口模式解决持续购买的问题
2.3 入口三板斧：子弹头、原子弹、轰炸机
案例1：罗永浩用情怀入口卖出百万手机
案例2：“逻辑思维”先打造知识入口再卖产品
第三章 升级：旧思维挡道，入口模式再好也没用
3.1 不要用差价思维活在现金流时代川
3.2 不要用资产思维活在变现时代
3.3 不要用投资思维活在融资时代
3.4 不要用模式收割思维活在入口动销时代
案例1：猿辅导，多次融资助力发展
案例2：瑞幸咖啡，多方出击实现用户爆发式增长
第四章 免费：没有成本，用户才会考虑进入
4.1 免费是最赚钱的商业模式入口
4.2 给用户免费的体验，激发购买欲
4.3 打造第三方付费的商业模式
4.4 天下有免费午餐，但是需要购买刀叉
4.5 送送送，用赠品换用户
4.6 用增值服务保持免费模式的长期运行
案例1：百度地图用免费与高德并驾齐驱
案例2：免费的QQ成就了高值的腾汛
第五章 触点：找—个持续增量的入口点
5.1 会员：给用户提供特别通道与服务
5.2 产品：不仅是用来赚钱，也可以用来引流
5.3 同行：把同行用户变为自己的用户
5.4 针对用户省钱、虚荣、从众等心理一击即中
5.5 事件：用话题把用户引过来
5.6 跨界：跳到其他区域去引流
5.7 痛点：找到用户最渴望的并满足他
案例1：找对入口，网易云音乐成为业界黑马
案例2：樊登读书会利用图书入口带来顶级流量
第六章 利他：你为他人创造多大价值，你就有多大价值
6.1 “我为人人，人人为我”的利他思维
6.2 站在用户的角度打造入口
6.3 能为用户解决刚需就是利他
6.4 让利给用户，帮助用户赚钱
6.5 把风险降低为零，甚至超出用户预期
6.6 把便利让给用户，把麻烦留给自己
案例1：亚马逊在利他中成为世界巨头
案例2：宜家是如何通过利他思维成为第一的
第七章 裂变：一个用户可以连接出无数个用户
7.1 最佳裂变基因是用户本身
7.2 找到冷启动时期的种子用户
7.3 选择一个让用户愿意玩的裂变方法
7.4 种子用户的裂变需要情感和利益双驱动
7.5 激活就是在14天内添加10位好友
7.6 用习惯的力量留住用户
案例1：靠用户分享裂变逆袭成功的拼多多
案例2：小米用参与感牢牢锁定用户
第八章 共生：搭建平台，构筑商业命运共同体
8.1 平台就是用别人的资源赚自己的钱
8.2 找一个建立平台的切入口
8.3 选定平台需要连接的不同群体
8.4 获取建立核心竞争力的方法
8.5 好平台基于合理的利益分配
8.6 整合多方资源，创造可持续增量入口
案例1：滴滴用钱烧出中国第一出行平台
案例2：云集是一一个靠妈妈群体崛起的新电商平台
第九章 联盟：能经营人的一定是合伙制
9.1 把人才当成合伙人来经营
9.2 认知定位：不是什么情况都能采用合伙制
9.3 选对目标：是人才就能成为合伙人了吗
9.4 股权架构：把风险控制在合伙制实行前
9.5 利益分配：决定合伙制存亡的关键
9.6 激励机制：“老板”也是需要被鼓励的
9.7 有效管控：管理好合伙对象，提前设定好退出机制
案例1：万科合伙制——共享、共担、共创
案例2：永辉——每名一线员工都是合伙人
第十章 变现：入口战略的终极目的就是为了获取持续利润
10.1 五资变现：资产、资金、资本、资格、资源
10.2 用户变现：人才是永远不枯竭的价值源泉
10.3 股权变现：1％股权产出1亿价值
10.4 模式变现：赚钱的不是产品，是模式
10.5 整合变现：先聚资源才能聚财源
案例1：京东把电商入口变为用户变现入口
案例2：抖音，注意力下的亿万粉丝变现