本书是面向数字化转型相关人员的专业图书，首先，介绍了数字化转型的驱动因素、核心内涵，其中重点介绍了数字化转型核心技术；其次，阐述了企业数字化转型应具备的结构化思维；再次，详细列举了大量应用案例，介绍企业数字化转型的成功模式及标杆；最后，用三步九转功成法介绍企业数字化转型的详细步骤，为企业数字化转型提供相关经验和借鉴。本书适合政府机关工作人员、企业家、管理人员、技术人员等数字化转型相关人员阅读，也可作为数字化转型相关参考用书。

谷奇峰，企业数字化战略专家，北京邮电大学博士后、副教授、硕士研究生导师，专注于数字化战略理论研究与工作实践20多年。中国信息消费推进联盟专家委员会委员、工业和信息化部信息通信经济专家委员会（ECICE）委员。曾任中国移动地市公司总经理、深圳前海自贸区某国企总经理、北京大学BiMBA商学院执行院长。

第1章 企业数字化转型驱动因素
1.1 企业为什么要进行数字化转型
1.1.1 5G看中国，抢占新优势
1.1.2 数字中国，大国变强国
1.2 企业数字化转型面临的核心挑战
1.2.1 企业数字化转型面临的核心技术挑战
1.2.2 企业数字化转型面临的核心管理挑战
第2章 企业数字化转型核心内涵
2.1 企业数字化转型的本质
2.1.1 数字化和信息化
2.1.2 数字化转型的认知误区及常犯错误
2.1.3 数字化转型到底是什么
2.2 企业数字化转型的核心技术
2.2.1 5G
2.2.2 物联网
2.2.3 大数据
2.2.4 云计算与边缘计算
2.2.5 人工智能
2.2.6 区块链
2.2.7 AR/VR/MR
2.3 数字化蓝图——《“十四五”数字经济发展规划》
2.3.1 打造数字经济新优势
2.3.2 加快数字社会建设步伐
2.3.3 提高数字政府建设水平
2.3.4 营造良好数字生态
第3章 企业数字化转型的结构化思维
3.1 互联网九大思维
3.1.1 用户思维
3.1.2 简约思维
3.1.3 极致思维
3.1.4 迭代思维
3.1.5 流量思维
3.1.6 社会化思维
3.1.7 大数据思维
3.1.8 平台思维
3.1.9 跨界思维
3.2 互联网思维对比应用
3.3 企业数字化转型的结构化思维
3.3.1 发散思维与结构化思维
3.3.2 线性思维
3.3.3 T形思维
3.3.4 动态思维
3.3.5 系统思维
第4章 企业数字化转型成功模式及标杆
4.1 企业数字化转型的5种成功模式
4.1.1 模式1：企业解决自身痛点需要
4.1.2 模式2：企业业务纵向自然延伸
4.1.3 模式3：企业业务横向自然延伸
4.1.4 模式4：企业解决用户痛点需要
4.1.5 模式5：加入生态“盟主”
4.2 企业数字化转型典型综合标杆案例
4.2.1 案例1：上海汽车集团股份有限公司
4.2.2 案例2：江苏交通控股有限公司
4.2.3 案例3：美的“灯塔工厂”
4.2.4 综合案例点评
第5章 三步九转功成法
5.1 第 一步：数字化转型顶层设计
5.1.1 数字化评测
5.1.2 核心竞争力匹配分析
5.1.3 目标的初步确定
5.1.4 情景化痛点梳理
5.1.5 转型业务对象确定
5.1.6 约束条件分析
5.1.7 目标的调整与确定
5.2 第二步：数字化转型具体实施
5.2.1 数字化转型实施的3种方式
5.2.2 数字化转型实施的步骤
5.3 第三步：数字化转型效果评估