本书由项目管理领域世界权威大师哈罗德·科兹纳博士所著，一直被业界誉为项目管理“圣经”。本书在更新时融入了《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》第7版和以及《过程组实践指南》的内容，承袭了前几版系统全面的优点，阐述了项目管理的基本原理和概念，探讨了该领域的新发展趋势，涵盖了项目管理的所有关键领域。本书对章节进行了调整，对重复内容进行了归并；在每章最后都增加了与PMP考试有关的学习要点和思考题，并标出《PMBOK指南》第6版和第7版对应内容所在章节。本书是PMP、项目经理、项目管理相关从业者、培训师必不可少的案头手册，项目管理专业学生学习项目管理知识体系的参考用书，也是PMP考证备考的理想学习教材。

杨爱华，北京航空航天大学公共管理学院管理学退休教授；中国国际工程咨询协会项目管理资质认证中心专家委员会副主任委员，北京工程管理学会常务理事；《项目管理技术》《项目管理评论》《中国科技资源导刊》等杂志编委。在多种刊物发表论文30多篇，有项目管理类译著和编著30多部。

第1章 概述
第2章 项目管理的发展：概念和定义
第3章 组织结构
第4章 组建项目办公室和项目团队
第5章 管理职能
第6章 沟通管理
第7章 冲突
第8章 专题
第9章 成功变量
第10章 与高层管理人员共事
第11章 规划
第12章 网络进度计划技术
第13章 报价和估算
第14章 成本控制
第15章 绩效指标
第16章 项目环境中的平衡分析
第17章 风险管理
第18章 学习曲线
第19章 合同管理
第20章 质量管理
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