适读人群 ：零售业政策制定者、零售业投资人、零售业创业者与经营管理者

本书以时间为轴穿起日本社会发展各历程，展现不同时代和消费者的主要特征，对标中日两国零售业发展，从中指出新消费时代下中国零售业的发展机会。

（节选）

PART1 人

第１章 “人”，怎么看

为什么要对标日本

时间机器理论

康波周期理论

人口结构是研究“人”的最佳切入维度

第２章 日本消费社会中的“人”之图景

消费社会之始点——他人指向型消费时代

进入大众消费时代黎明期

后大众消费时代

第３章 “人”变化背后的规律和影响要素

人的一生会经历怎样的经济周期？

经济周期和人们消费特征的对应关系图谱

第４章　对于中国的参考意义

PART2 场

第５章　“场”，怎么看？

第６章　日本消费社会“场”之图景

大众消费时代黎明期

大众消费时代初期

大众消费时代成熟期

后大众消费时代

第７章　“场”底层的变与不变

“三方よし”（三方互益）原则对“场”的长期发展的重要性

“场”在中短期发展过程中所遵循的规律和核心影响要素

第８章　对于中国的参考意义

日本的消费降级业态对中国下沉市场和经济下行情况的适配性讨论

案例一：堂吉诃德——从尾货倒卖到零售界３Ｇ资本的蜕变

案例二：大创产业——从尾货倒卖到性价比巨头的变革

中国是否可以出现自己的堂吉诃德 /大创

PART ３ 货

第９章　“货”，怎么看

第1０章　日本消费社会“货”之图景——供应链组织形态部分

大众消费时代黎明期和初期

大众消费时代成熟期

后大众消费时代

第１１章　日本消费社会“货”之图景——研发设计趋势部分（以明治乳业为例）

大众消费时代黎明期和初期

大众消费时代成熟期

后大众消费时代

PART ４ 消费品品牌

第１２章　“人”“货”“场”的规律性重构带来的机会

品牌的机会一直都有

品牌，怎么看

在做品牌还是在做货？

第１３章　抓住“人”“货”“场”的规律性重构机会成功崛起的品牌案例

品类创新案例——Ｌｕｃｉｄｏ（货的重构）

抓住渠道流量红利起飞——ＰｏｃａｒｉＳｗｅａｔ（场的重构）

切中消费降级需求成功逆袭——三得利Ｈｏｐ ..ｓ（人的重构）

第１４章　错过“人”“货”“场”的规律性重构机会失败的品牌案例

无印良品败在品牌

附　录

采访１：我的研究方法论

采访２：性价比，仿日风，名创优品ＩＰＯ究竟靠什么？

采访３：从日本消费的过去与未来，读懂中国机会

后　记