知识管理的本质是使用知识。
本书为个体在数字化时代做好知识管理提供解决方案，通过掌握知识管理底层逻辑，让软件适配成长思维，将知识变为常识和智慧，让你成为一个善思、会学、能写的知识管理高手！
阅读本书，有助于——
轻松管理海量知识，让知识变成自己的财富；
在知识获取、存储、分类、连接、调度和复用方面更胜一筹；
形成个人知识网络，拥抱创新、精进、专业和开放，横向拓展知识边界，纵向提升认知高度和强化认知深度；
学会操作运用Obsidian、浮墨笔记（flomo）、思源笔记、Anki等软件，实现知识智能管理。
本书适合学生、上班族、创业者，以及各类知识管理人员阅读，有助于读者洞见知识价值、培育实践智慧、实现持续创新。

释若（笔名），“公式写作课”创始人，有情怀的写作教练。累计写作超过1000万字，写过200余篇书评、图书解读类稿件。曾出版长篇小说《成长》，电子书《用一生的时间去销售》上架咪咕阅读。
创办“公式写作”训练营，帮助大量学员开启读书写作变现之路，成为新媒体平台签约作者，实现下班后写作月入万元。

第一章 知识网格化管理模型
第一节 个人知识管理的5大桎梏
第二节 知识网格的3个核心要素
第三节 知识网格：知识管理的基本单元
第四节 知识系统：垂直知识管理
第五节 知识子网：区块知识管理
第六节 知识网络：全域知识管理
第二章 知识网格化管理的效能
第一节 精准适配：为知识点量身定制使用场景
第二节 有效连接：秒级调取知识并串接成文
第三节 高效复用：用元知识激发创作灵感
第四节 随时共享：让知识在流动中汇聚流量
第五节 长期受益：碎片知识成就强大学习力
第三章 用知识管理知识
第一节 知行合一学习体系
第二节 搭建个人知识网络框架
第三节 获取知识的4种渠道
第四节 知识分类的10种方式
第五节 建立知识连接
第四章 以连接为中心的知识系统
第一节 有选择地获取知识
第二节 按使用场景存储知识
第三节 用系统思维分类知识
第四节 为获得智慧而连接知识
第五节 瞄准主题调度知识
第六节 紧盯效益复用知识
第五章 以思考为旋涡的知识网络
第一节 整理知识点：发现创新知识的奥秘
第二节 完善元知识体系：升级人生精进框架
第三节 扩容知识系统：成为行业专家
第四节 拓展知识子网：成为一专多能型人才
第五节 升级知识网络：成就人生更多可能
第六章 知识管理的本质是使用知识
第一节 建立“知识管理动力圈”，应对乌卡（VUCA）
第二节 当好自己的教练，激活内驱力
第三节 成为优秀知识传播者，培育海绵思维和淘金思维
第七章 知识网格化实操案例
第一节 知识网格化管理的层级结构
第二节 用Obsidian搭建知识网络框架
第三节 用flomo打造职场知识圈
第四节 用思源笔记实现快速写作
第五节 用Anki高效备考通关
后记
参考文献

信息扑面而来，不及应
对；记忆总不靠谱，随风消
逝。相信很多读者都和我一
样，面对过或正在面对这些
令人烦恼的问题。在信息洪
流滚滚的大数据时代，我们
普通人，尤其是与知识打交
道的人该如何做好应对呢？
恐怕少不得做好“个人知
识管理”这项工作。
释若的这本书，出版得
非常及时。他非常精准地抓
住了知识工作者的普遍痛点
，用通俗的语言解释了很多
认知科学和知识管理领域的
精深理论。这样一来，原本
仅仅在学术界交流探讨的新
成果得以“破圈”，可以真正
影响每一个人的日常知识管
理应用。
许多概念与模型，原本
是由高深莫测的术语阐述，
但释若不仅把它们变成了通
俗易懂的描述，而且使用了
很多图形更进一步诠释了其
机制与流程。曲线图、流程
图、思维导图……“一幅图
胜过千言万语”，诚哉斯言
。你一眼看上去，很多困惑
就会迎刃而解。书中以很多
作者亲身经历的事件、打过
交道的人物举例，既可以作
为证据强化论证说服力，也
可激励更多普通人使用合适
的方法与工具，去获得原本
不敢想象的成就。
我很欣赏释若提出的一
个理念，即知识管理不应该
是个苦差事。他举了某些人
交押金进入打卡社群的例子
。这种基于“惩罚规避”的做
法看似对“拖延症”很管用，
也确实让很多人在截止日期
之前跌跌撞撞地完成了任务
，但这个过程是痛苦的，它
不仅剥夺了你在吸收、管理
、应用和创造知识过程中本
应有的快乐和成就感，更可
能会让你陷入“假装努力”的
境地。希望你读过本书第六
章后，能找到更为合适的促
发行动机制。
我尤其喜欢第七章，因
为这里讲解了如何把书中讲
到的理论和原则付诸实践，
特别是通过常见的数字卡片
笔记工具来践行。我不止一
次给身边的小伙伴推荐
fomo，但他们总是很困惑
—一款笔记应用软件，只有
这么简单的功能，究竟能用
它做什么？相信读完这一章
，你就会明白为什么说它是
“麻雀虽小、五脏俱全”，更
期望你也能利用如此简单便
捷的工具，达到快速记录、
定期回顾和高密度输出的效
果。
很多人喜欢探索工具，
尤其喜欢all in one（一体化
），但是最终的结果往往事
倍功半，大量的时间被虚掷
。我觉得本书使用fomo等
极简笔记工具做样例，恰恰
证明了在理念方法得当的情
况下，确乎可以达到“草木
竹石，皆可为剑”的佳境。
我特别喜欢书中的一句话：
“知识只有被使用才能产生
价值，也只有在被使用的过
程中，才能转化为常识或经
验”。释若这本书，正是用
书中为你介绍的方法与工具
写就，这不便是最好的证明
吗？
祝阅读愉快，每日精进
。
王树义
天津师范大学副教授
公众号“玉树芝兰”主理
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