VUCA（易变性、不确定性、复杂性、模糊性）时代的到来，给企业和领导者带来了巨大挑战。中国企业要想持续发展，实现基业长青，最大的挑战之一就是解决管理者的领导力问题。本书指出，提升领导力的奥妙就在于把“我”变成“我们”，把“我要奋斗”变成“我们要奋斗”。
本书总结了沃德精英商学院在过去20年间经营管理和教学培训的实际经验，从多个角度阐述了提升领导力的关键要素，并论述了如何通过打造领导力，解决企业管理中的各种实际问题，带出优秀的团队，实现基业长青。

前言
第一章 愿景和价值
第一节 通过共同价值观找到目标
第二节 人才是第一生产力
第三节 愿景实施与领导力
第二章 从“我”到“我们”
第一节 在组织中成就卓越
第二节 学会分享
第三节 读懂团队的框架
第四节 企业真正的核心竞争力
第五节 “我”诚可贵，“我们”价更高
第六节 铸造“我们”的团队精神
第七节 在愿景中看到更好的自己
第三章 深度沟通的艺术
第一节 沟通是提升领导力的核心技能
第二节 倾听，学习，贯彻到底
第三节 打造思维黄金圈
第四节 将情感认同作为沟通的切入点
第五节 通过沟通快速和他人建立信任和链接
第六节 人人“能说不”，但不见得“会说不”
第四章 成长的重要性
第一节 独立思考让领导力更具个性
第二节 生命的成就取决于你的态度
第三节 绘出自己的人生蓝图
第四节 路漫漫其修远兮，吾将上下而求索
第五节 麦克斯韦尔的领导哲学
第六节 活到老，学到老
第五章 领导力的维度
第一节 学习力，就是领导者关键的成长能力
第二节 决策力，就是领导者高瞻远瞩的能力
第三节 组织力，就是领导者选贤任能的能力
第四节 教导力，就是领导者带队育人的能力
第五节 执行力，表现为领导者超常的绩效
第六节 感召力，就是领导者赢得人心的能力
第六章 贡献的回报
第一节 将欲取之，必先予之
第二节 种瓜得瓜，种豆得豆
第三节 懂得付出，是一种更高维度的领导方式
第七章 杠杆法则
第一节 领导力——撬起世界的能力
第二节 高效执行，效率化
第三节 杠杆成就事业
第四节 综合运用杠杆
第八章 从复杂到简单
第一节 大道至简
第二节 无为而治
第三节 简单是终极的复杂
第四节 及时更新你的“心灵地图”
第五节 挣开心灵上的束缚
第六节 莫靠怀念过去来逃避现实
第七节 归零心态
第八节 敢于冒险才有可能成功
第九章 统合综效
第一节 掌握万物生长的法则
第二节 统合综效的秘密
第三节 统合综效在团队中
第四节 工作中的统合综效
第五节 与优秀人才为伍
第六节 借助他人的力量
第十章 基业长青领导力
第一节 成就卓越的秘密
第二节 领导者的脑力游戏
第三节 领导力的基石
第四节 没有规矩不成方圆
第五节 讲好故事，引发情感共鸣
第六节 领导者须高瞻远瞩
后记
奋斗者箴言

VUCA时代如何持续成长，从优秀走向卓越！
仔细想想，我们就会发现，成功的领导者身上似乎都有一种超级强大的气场，这个气场能把精英吸引来，把队伍凝聚住，给人力量，给人温暖，催人奋进。
实际上，“领导力”的内涵很难准确定义，可以说是虚无缥缈的。因为没有任何两个人在这个问题上的看法一致，也没有任何两个人用同样的方法去定义领导力。
从现在开始，你可以尝试着学习领导力的底层法则，并不断通过实践深化理解。请相信，这带给你的好处将是超乎想象的。