这是一本以实际案例，讲述供应链管理人员如何使用Excel函数，解决供应链日常管理问题的书。
涉及企业内部的计划、物控、仓库、物流、采购、生产等方面。
全书共分为11章。
第1章，基础篇。主要讲解供应链管理与Excel的关系，概述供应链管理必备的三类函数。
第2到4章，求和函数。主要讲解供应链管理中的简单求和、筛选求和、累计求和、乘积求和、条件求和、多条件求、选择性多条件求和与条件乘积求和。
第5到7章，查找函数。主要介绍查找三剑客（VLOOKUP、HLOOKUP、LOOKUP）、两对好组合（INDEX+MATCH、INDEX+SMALL+IF）和两个幕后英雄（OFFSET、FIND）在供应链管理中的应用。
第8到11章，判断与其他函数。主要讲解在供应链管理中无处不在的IF函数、解决错了怎么的IFERROR函数和取整、日期时间与文本函数。

许栩
供应链总监，负责供应链全面管理。供应链管理行业从业二十多年，做过仓管员、计划员、物料班长、计划主任、仓储物流经理、PMC高级经理、供应链总监等几乎所有与供应链管理相关的岗位和职务。
在工作中学习与成长，持续地输入与输出，深耕供应链计划与库存控制模块，精于供应链计划理论与理念，成为同时具备丰富实操经验和精于理论知识的供应链管理专家。
需求预测规划师（CDMP），今日头条签约作者，SCOM（供应链与运营管理人学会）签约专栏作者。

第一篇 基础篇
第01章 供应链管理与Excel
1.1 供应链管理的“两条腿”
1.2 供应链、数据与Excel
1.3 供应链管理必备的三类函数
第二篇 求和
第02章 简单求和、筛选求和、累计求和与乘积求和
2.1 简单求和与筛选求和：原料库存明细表中合计数计算
2.1.1 简单求和SUM
2.1.2 筛选求和SUBTOTAL
2.2 累计求和：物料ABC分类模型的累计金额占比计算
2.2.1 物料ABC分类法
2.2.2 Excel的引用符$
2.2.3 ABC分类模型中物料金额累计占比的计算
2.3 乘积求和：加权移动平均预测模型中预测结果计算
2.3.1 加权移动平均预测的建模思路
2.3.2 乘积求和函数SUMPRODUCT
2.3.3 加权移动平均预测模型的公式设计
第03章 条件求和与多条件求和
3.1 条件求和函数SUMIF及其三种用法
3.1.1 SUMIF函数参数
3.1.2 SUMIF函数常见的三种用法
3.2 常规条件求和：物流费用统计表中分地区重量与金额统计
3.2.1 物流费用统计表
3.2.2 物流费用统计表的公式设计
3.2.3 条件计数COUNTIF函数的应用：合计票数的计算
3.3 横向条件求和：仓库库存明细表中出入库汇总的计算
3.3.1 库存明细表数据说明与逻辑
3.3.2 累计入库与累计出库的公式设计
3.4 比较条件求和：生产计件统计表的计件数量计算
3.4.1 生产计件统计表的计件思路与逻辑关系
3.4.2 单品计件数量计算：横向比较条件求和
3.4.3 每日计件数量计算：纵向比较条件求和
3.5 经典多条件求和：应收与库存总表（全表设计）
3.5.1 SUMIFS函数参数
3.5.2 应收与库存总表的结构与逻辑
3.5.3 应收与库存总表的公式设计
3.6 实用多条件求和：库存预警与订货模型滚动用量的计算
3.6.1 滚动13周用量
3.6.2 滚动用量的计算逻辑与公式设计
第04章 高手求和
4.1 落寞的绝顶高手
4.1.11 08种用法的SUMPRODUCT函数
4.1.2 显摆的利器SUM+IF数组
4.2 选择性多条件求和：物流费用统计表中指定日期、地区运费计算
4.2.1 选择性多条件求和
4.2.2 指定日期与地区的条件分析
4.2.3 物流费用统计表中指定日期、地区运费计算的公式设置
4.3 条件乘积求和：生产计件统计表中计算每日计件金额
4.3.1 每日计件金额的计算步骤
4.3.2 条件乘积求和的公式设计
第三篇 查找
第05章 查找三剑客
5.1 纵向查找VLOOKUP函数：物料采购流水表中物料名称与规格的导入
5.1.1 VLOOKUP函数参数
5.1.2 物料采购流水
5.1.3 物料采购流水表的公式设计
5.1.4 条件格式设置：实际到货单价异常提醒
5.2 横向查找HLOOKUP函数：投料与投入产出计算表（全表设计）
5.2.1 HLOOKUP函数参数
5.2.2 HLOOKUP函数与VLOOKUP函数的异同
5.2.3 投料与投入产出率计算表的结构与逻辑
5.2.4 投料与投入产出率计算表的公式设计
5.3 区域查找LOOKUP函数：ABC，XYZ矩阵（全表设计）
5.3.1 LOOKUP函数参数（基础形式）
5.3.2 物料分类九宫格：ABCXYZ矩阵
5.3.3 ABC/XYZ矩阵分类模型的结构与逻辑关系
5.3.4 ABC/XYZ矩阵分类模型的公式设计
5.4 多条件查找LOOKUP函数：应付账款汇总表（全表设计）
5.4.1 LOOKUP函数多条件查找的参数
5.4.2 应付账款汇总表的结构与逻辑
5.4.3 应付账款汇总表的公式设计
5.5 LOOKUP函数逆向查找和查找最后一个数
5.5.1 逆向查找
5.5.2 查找最后一个数
第06章 两对好组合
6.1 无间组合INDEX与MATCH：生产缺料记录表（全表设计）
6.1.1 INDEX函数参数
6.1.2 INDEX函数模拟实例：配方明细表中成品编码与配方成本的查找
6.1.3 MATCH函数参数
6.1.4 MATCH函数模拟实例：库存明细表中物料位置的查找
6.1.5 INDEX+MATCH
6.1.6 生产缺料记录表的结构与逻辑关系
6.1.7 生产缺料记录表的公式设计
6.2 万能组合INDEX+SMALL+IF：车间物料需求计算表中单品需求的计算
6.2.1 一对多查找、多对多查找与万能组合
6.2.2 SMALL函数和ROW、COLUMN函数简介
6.2.3 INDEX+SMALL+IF函数组合说明与模拟实例
6.2.4 车间单品物料需求计算的逻辑
6.2.5 车间单品物料需求计算表的公式设计
第07章 甘当绿叶的隐形高手
7.1 OFFSET函数参数
7.1.1 OFFSET函数引用单个的单元格
7.1.2 OFFSET函数引用单元格区域
7.1.3 OFFSET函数参数模拟实例应用
7.2 OFFSET+MATCH应用1：库存明细表中指定日期、产品查找
7.2.1 指定产品、指定

这不是一本专门讲述
Excel函数的书。
这是一本以实际案例讲
述Excel函数在供应链管理
中应用的书，这是一本讲述
供应链管理人员如何使用
Excel函数解决供应链日常
管理问题的书。本书中，
Excel与Excel函数只是辅助
供应链管理的工具。
尽管目前各种软件、各
种系统越来越先进，越来越
完善，但Excel之于供应链
管理，作用不但没有减弱，
反而越来越强大。因为，软
件和系统能够给供应链管理
提供越来越多、越来越全面
的数据，而利用数据进行统
计与数据分析正是Excel函
数在供应链管理中的强项。
有人说软件和系统自身
也有一定的甚至是很强大的
统计与数据分析能力，这是
事实。但在实战中，软件与
系统的这些强大的统计与数
据分析能力不一定是供应链
管理者所需要的，也不一定
是供应链管理所能应用的。
而需要或想要的功能，软件
与系统实施起来往往很复杂
，或者需要高昂的开发费用
。
如果企业的软件与系统
不完备，那么，Excel是统
计与数据分析当之无愧的王
者。
用好Excel，需要用好
Excel函数。但在实战中仅
仅知道如何使用Excel函数
不一定能起到作用。Excel
能否有效应用在于如何在一
定的场景合理地使用Excel
函数。
本书专门讲述供应链管
理日常工作场景中Excel的
应用。书中所讲的“供应链
管理”为狭义的供应链管理
，其着眼点是企业的供应链
管理部门，主要涉及企业内
部的计划、物控、仓库、物
流、采购、生产等方面。以
供应链管理部门中日常使用
的表格与模型，以及日常出
现问题的解决实例来讲述
Excel函数。
书中将供应链管理必备
的Excel函数分为三类：求
和、查找与判断，主要以22
个表格或问题解决的具体应
用为依托。
仓储：原料库存明细表
、应收与库存总表、物料采
购流水表、应付账款汇总表
、物料盘点表。
物流：物流费用统计表
、物流发货跟踪表。
计划：加权移动平均预
测模型、Holt双参数指数平
滑预测模型、线性回归分析
预测模型、爆旺平滞判定表
。
物控：库存预警与订货
模型（订货预警与催货报警
）、物料ABC矩阵分类模型
、生产缺料记录表、车间物
料需求计算表、呆滞处理跟
踪表、呆滞库存判定模型、
安全库存选择问题。
生产：生产计件统计表
、投料与投入产出计算表。
其他：导入地址识别问
题、根据身份证号码计算性
别与年龄。
本书共有四篇11章的内
容。
第一篇包含第1章，基础
篇。主要讲解供应链管理与
Excel的关系，概述供应链
管理必备的三类函数。
第二篇包含第2到4章，
求和函数。主要讲解供应链
管理中的简单求和、筛选求
和、累计求和、乘积求和、
条件求和、多条件求和、选
择性多条件求和与条件乘积
求和。
第三篇包含第5到7章，
查找函数。主要介绍查找三
剑客（VLOOKUP、
HLOOKUP、LOOKUP）、两
对好组合（INDEX+MATCH
、INDEX+SMALL+IF）和
两个幕后英雄（OFFSET、
FIND）在供应链管理中的
应用。
第四篇包含第8到11章，
判断与其他函数。主要讲解
在供应链管理中无处不在的
IF函数、解决错了怎么办的
IFERROR函数和取整、日期
时间与文本三类其他函数。
特别提示：本书提供供
应链管理中涉及的22个表格
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