如何在科技的浪潮中成功实现数字化转型和变革？本书关注个人和公司所面临的日常挑战，帮助领导者和管理者驾驭当今职场的快速变化。本书按照主题组织，涵盖人工智能、多样性、变革中遇到的阻碍等主题，每一章都讲述了企业为应对数字化转型需要采取的举措。你将从《金融时报》集团、德勤、CNN、Iberdrola、Zoom、西班牙对外银行（BBVA）、思杰（Citrix）等组织的案例研究中了解哪些举措有助于推进数字化转型进程，而哪些举措没有实际作用。

林赛·琼斯
琼斯目前是一名咨询师、战略顾问和教练，与非洲和欧洲的多家媒体公司合作，从运营到内容战略的各方面推动新闻编辑部的数字化转型。同时她也是一位国际演说家、客座讲师和商业导师。
在担任英国《金融时报》执行主编期间，琼斯在精简编辑部业务、重塑新闻编辑部方面发挥了关键作用，将其主要关注点和思维方式从纸质媒体转向数字出版，她还与同事、团队和工会通力合作，确保变革得到支持与认同。
林赛·琼斯是“广播时间表”（Broadcast Schedule）项目的策划者，该项目根据高峰时段的受众需求确定发布内容，以提高流量、参与度和订阅收入。她还设计并实施了一项内容精简策略，使资源能够集中于以数字格式提供《金融时报》的标准新闻报道。

第1章 按照你的意图开始
1.1 为什么要规划
1.2 如何规划
1.3 谁能够帮助你
1.4 在前进的道路上保持清醒（CLEAR）
1.5 保持灵活
1.6 开始行动
1.7 下一步如何做
第2章 变革的挑战：处理“阴暗面”
2.1 人们为什么抵制变革，他们为此做了什么
2.2 冲突和政变
2.3 面对冲突，可以做些什么
2.4 下一步如何做
第3章 锻炼敏捷能力
3.1 调整、学习的途径
3.2 如何实践
3.3 如何降低创新成本
3.4 对创新保持开放心态
3.5 接受意料之外的事情发生
3.6 项目停止
3.7 速度和规模
3.8 下一步如何做
第4章 人性化：机器无法实现的事
4.1 令你脱颖而出、成为领导者的要素
4.2 了解你的团队
4.3 如何为创新打下基础——内在驱动力
4.4 信任的重要性
4.5 如何影响和说服他人
4.6 照顾好自己
4.7 下一步如何做
第5章 数据魔术师与智能管理
5.1 建立你自己的数据库
5.2 如何理解和使用数据
5.3 数据如何推动文化变革
5.4 哪里会出错
5.5 下一步如何做
第6章 多样性的力量
6.1 多样性和包容性的定义
6.2 更少的犯错空间
6.3 在招聘阶段你能做什么
6.4 收集数据和启动策略
6.5 如何建立一支包容的团队
6.6 无意识偏见的作用
6.7 在职业阶梯上把握好方向
6.8 下一步如何做
第7章 突发事件：“黑天鹅”和“蟑螂独角兽”
7.1 经验与教训
7.2 可持续性、价值观和技术的交叉点
7.3 改变工作方式
7.4 你需要做些什么才能领先一步
我们想听听你的意见
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