本书按照《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国安全生产法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》《建设工程监理规范》GB/T 50319等有关法律法规，结合建设工程监理实践并参考多种建设工程监理基本知识系列文献，根据监理员应知应会的工程监理与相关法规制度、项目监理机构及人员职责、工程质量控制、工程进度控制、工程造价控制、合同管理、组织协调、信息管理等方面的知识内容编写，以便于监理员全面理解和掌握建设工程监理的主要工作内容和工作方法，达到实用性和可操作性的要求。
本书可作为全国监理员培训教材和考试主要参考书，也可作为监理单位、建设单位、施工单位等建设管理部门有关人员学习的参考书。限于编者的水平和经验，在编写过程中也难免存在不足，恳请提出宝贵意见，以便今后进一步修订完善。

前言
第一章 工程监理与相关法规制度
第一节 概述
一、建设工程监理含义及性质
二、建设工程监理的法律地位和责任
第二节 建设工程监理相关制度
一、工程监理制
二、项目法人责任制
三、招标投标制
四、合同管理制
第三节 工程建设程序及组织实施模式
一、工程建设程序
二、工程建设组织实施模式
第四节 建设工程监理相关法律法规及标准
一、相关法律
二、行政法规
三、建设工程监理规范
第二章 工程监理单位与项目监理机构
第一节 工程监理单位
第二节 项目监理机构
一、项目监理机构概述
二、项目监理机构的组织形式
三、项目监理机构的设立及撤销
第三节 项目监理人员
一、项目监理人员的构成
二、项目监理人员的任职资格
三、项目监理人员的职责
四、监理人员的职业道德与工作纪律
第三章 工程质量控制
第一节 概述
一、建设工程质量的定义及特点
二、影响工程质量的因素
三、工程质量控制的基本原理
四、工程质量控制的依据
五、工程质量控制的方法及措施
第二节 工程施工阶段质量控制工作
一、质量控制策划
二、图纸会审与设计交底
三、审查施工组织设计、施工方案
四、工程材料、构配件、设备的质量控制
五、检验批、分项、分部工程验收
六、单位工程质量验收
第三节 工程质量缺陷和质量事故处理
一、工程质量缺陷及处理
二、工程质量事故处理
第四章 工程进度控制
第一节 概述
一、施工进度控制目标的确定
二、施工进度控制工作流程
三、进度控制的措施
第二节 施工进度计划的编制与审查
一、施工总进度计划的编制
二、单位工程施工进度计划的编制
三、资源供应计划的编制
四、项目监理机构对施工进度计划的审查
第三节 施工进度计划实施中的检查与调整
一、影响建设工程施工进度的因素
二、施工进度的动态检查
三、施工进度计划的调整
第五章 工程造价控制
第一节 建设工程项目造价控制概述
一、建设工程项目总投资的概念
二、建设工程总投资构成
三、建设工程项目造价控制的特点
四、建设工程项目造价控制的措施
第二节 建设工程施工阶段造价控制
一、建设工程造价控制流程
二、建设工程项目造价控制的主要工作
第三节 竣工结算审核
第六章 合同管理
第一节 概述
一、合同的概念和分类
二、建设工程合同的概念和分类
三、建设工程合同管理主要内容
四、合同管理的法律依据和基本方法
第二节 建设工程施工合同管理
一、工程暂停及复工的合同管理
二、工程变更的管理
三、索赔的合同管理
四、施工合同争议的管理
五、施工合同解除的管理
第三节 建设工程监理合同
一、建设工程监理合同文件的组成
二、建设工程监理合同的组成及主要内容
三、通用条款中的规定
第七章 安全生产管理的监理工作
第一节 概述
一、安全与危险
二、安全生产管理
第二节 工程监理单位的安全法定职责
一、工程监理单位自身的安全职责
二、工程监理单位主要负责人的安全职责
三、工程监理单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员安全职责
四、安全生产管理的监理工作法定职责
第三节 安全生产管理的监理工作
一、项目监理机构安全生产管理的监理职责
二、项目监理机构安全生产管理的监理工作方法
三、危险性较大的分部分项工程的安全生产管理的监理工作
第八章 组织协调
第一节 概述
第二节 组织协调的内容和原则
一、系统内部协调
二、系统外部协调
三、组织协调的原则
第三节 组织协调的方式与程序
一、组织协调的方式
二、沟通协调应注意的问题
三、组织协调的一般程序
第九章 信息管理
第一节 信息管理概述
一、信息
二、信息管理
第二节 建设工程项目信息管理
一、工程项目信息的收集
二、建设工程项目信息的加工整理和存储
三、工程项目信息的分发和检索
四、工程项目信息分类和编码体系
五、项目监理机构的信息管理
第三节 信息技术应用
一、BIM定义
二、BIM在监理工作应用的特点
三、BIM在监理行业的应用
四、BIM与其他ICT的扩展应用
参考文献