本书在系统地回顾和总结中国建设工程项目管理改革发展历程及其“项目生产力论”产生的背景、理论依据、体系架构以及与建设工程项目管理创新的逻辑关系基础上，着重阐述了项目治理体系和治理能力现代化建设的必要性，提出了以制度化建设、标准化推进、规范化运行、精细化管理、个性化激励、体系化保障、现代化提升、国际化贯通为核心要素的工程项目治理体系框架。同时，基于绿色发展国策和行业分类标准定义“中国建造”的概念，论述了中国建造的演变过程、发展方向和发展路径；确立了中国建造的显著特征体现在新型建造方式和工程建设组织实施模式的依据；提出绿色建造方式、装配式建造方式、智能建造方式、增材建造方式是推动中国建筑业绿色发展和开拓国际市场的主流生产方式；阐明了“一带一路”倡议对中国建造国际化发展的机遇、挑战和应对策略。

第1章 课题研究背景与意义
1.1 课题立项背景和目的与意义
1.2 主要研究出发点及基本要求
1.3 研究方法与技术路线
1.4 主要研究内容及创新点
第2章 建设工程项目管理改革发展与治理体系现代化建设
2.1 建设工程项目管理体制改革与建筑业持续发展
2.2 建设工程项目管理改革发展实践经验与存在的主要问题
2.3 建设工程项目治理体系与治理能力现代化建设
第3章 “项目生产力论”的创新研究与实践应用
3.1 “项目生产力论”提出的时代背景与理论依据
3.2 “项目生产力论”体系框架
3.3 “项目生产力论”为建立创新项目管理体系奠定了基础
3.4 “项目生产力论”的创新研究与再深化
3.5 “项目生产力论”实践应用与发展提升
第4章 中国建造与建筑业绿色发展
4.1 中国建造的理论与实践探索
4.2 新型建造方式变革与绿色发展
4.3 “一带一路”与中国建造国际化战略
第5章 面向“十四五”时期建筑业高质量发展政策建议
5.1 建筑业“十四五”发展与展望
5.2 面向政府主管部门的政策性建议
5.3 面向行业组织推动创新和引领发展的建议
5.4 面向建筑业企业提高核心竞争力的建议
5.5 结束语
参考文献