《全过程工程咨询竣工阶段》是“全过程工程咨询丛书”的第7册，本书从全过程咨询的角度，阐述了竣工验收阶段的管理的作用、原则和依据；系统而有层次地列明了全过程咨询竣工验收阶段最新的法律、法规及标准；重点论述了建设项目竣工验收阶段全过程咨询规划大纲的总体思路和内容。
本书内容翔实，观点前瞻性强，文字通俗易懂，并能应用于实践，可供建设单位、咨询单位、设计单位、施工单位、监理单位、造价咨询单位、运维管理单位的从业人员及相关专业高校在校师生和对工程管理感兴趣的读者阅读、参考。

第1章 全过程工程咨询竣工验收管理概述
1.1 全过程工程咨询竣工验收管理的概念
1.2 全过程工程咨询竣工验收管理的作用
1.3 全过程工程咨询竣工验收管理的意义
1.4 全过程工程咨询竣工验收咨询的原则
1.4.1 竣工管理咨询原则
1.4.2 竣工验收管理的依据
第2章 全过程工程咨询竣工验收法律法规
2.1 竣工验收的条件
2.2 竣工验收标准
2.3 行业标准与规范
2.4 省市地方规定
2.5 其他依据
第3章 全过程工程咨询竣工验收咨询规划
3.1 建设项目竣工验收概述
3.2 国家法律法规
3.3 建设项目竣工的依据
3.4 建设项目竣工验收的条件
3.5 工程竣工验收阶段的流程
3.6 工程竣工验收的工作计划
3.6.1 专项工程验收计划
3.6.2 验收管理工作计划
3.7 工程竣工验收的机构组成及职责
3.7.1 工程竣工验收参验方组成
3.7.2 工程竣工验收小组职责
3.7.3 工程竣工验收参验方责任的确定
3.8 工程竣工验收的实施工作内容
3.8.1 竣工验收前准备工作
3.8.2 竣工验收阶段工作
3.8.3 竣工验收后的工作内容
第4章 全过程工程咨询竣工验收后主要工作管理组织与实施
4.1 项目竣工结算组织与实施
4.1.1 竣工结算的编制与实施
4.1.2 竣工结算的审核与实施
4.2 竣工档案备案组织与实施
4.2.1 竣工档案备案工作内容
4.2.2 建设项目竣工验收备案的组织与实施
4.2.3 各专项验收工作
4.2.4 档案预验收、档案移交所需资料
4.3 项目缺陷责任期和保修期工作的组织与实施
4.3.1 项目缺陷责任期的咨询实施内容
4.3.2 工程保修期的咨询实施内容
4.4 项目竣工移交的组织与实施
4.4.1 项目竣工档案移交工作
4.4.2 项目竣工实体移交
4.4.3 项目数字化成果交付
4.5 项目竣工决算组织与实施
4.5.1 项目竣工决算咨询工作内容
4.5.2 项目竣工决算的作用
4.5.3 项目竣工决算的编制
4.6 项目后评价的组织与实施
4.6.1 项目后评价工作的依据
4.6.2 项目后评价工作内容
4.6.3 建设项目后评价的方法
4.6.4 建设项目后评价的总结
4.6.5 建设项目后评价报告范本
4.6.6 建设项目管理绩效评价
4.6.7 项目后评价与绩效评价的区别
第5章 全过程工程咨询竣工阶段运维咨询
5.1 项目运维咨询建议的内容
5.2 项目运维咨询建议书参考模板
5.3 运维的培训服务
第6章 全过程工程咨询竣工阶段的项目创优和增值服务
6.1 全过程工程咨询增值服务概述
6.1.1 增值服务概念
6.1.2 全过程工程咨询增值
6.1.3 把握技术创新需求，搭建技术创新平台
6.1.4 快速培养高端咨询人才，提高咨询产品创新能力
6.1.5 全过程工程咨询的优势分析总结
6.1.6 宏观分析和政策导向
6.2 建设项目领域创优奖项的介绍
6.2.1 国外项目建设领域创优奖项的介绍
6.2.2 国内项目建设领域创优奖项的介绍及评定标准
6.3 各省市建设领域创优奖项的咨询
第7章 全过程工程咨询竣工阶段咨询案例
7.1 工程概况
7.2 创优策划
参考文献