李保国生前是河北农业大学教授、博士生导师。他把太行山区生态治理和群众脱贫奔小康作为毕生的追求。2016年4月10日凌晨，58岁的他突发心脏病，经抢救无效去世。李保国去世后被追授“全国优秀共产党员”、“时代楷模”、“全国优秀教师”等荣誉称号。他的先进事迹被媒体广泛报道，在全社会引起热烈反响。本书是李保国生前工作过的河北农业大学撰写完成的图书。

一、领导肯定

习近平对李保国先进事迹的重要批示

刘云山在接见报告团时的讲话

河北省委书记赵克志同志批示

河北省委书记赵克志署名文章

二、李保国生平

三、李保国名言

四、李保国印象

（一）李保国与河北农业大学

李保国的办公室

李保国的工作日志

学生心中的李保国

同事眼中的李保国

（二）李保国与热爱的事业

李保国与中南林业科技大学

李保国和南和红树莓产业

李保国与平山葫芦峪

李保国与平山李家庄

李保国与易县绿泽浓

李保国与滦平“国光”苹果

李保国与遵化寺下村和刘各庄

李保国与滦县九百户村

李保国与青龙干沟村

李老师在高山之巅看着我们

......

河北农业大学食品科技学院崔同教授曾于1997年在日本信州大学留学，2001年以来，两次作为访问学者赴日开展为期6年多的国际合作研究。2006年6月至12月期间，帮助李保国教授联系信州大学做访问研究。李保国教授去世后，崔同教授特撰文以告慰这位昔日的挚友，文中每一个故事情节都体现着李保国那种特有的品格。

我和李保国教授

那是10年前的一段往事，2005年的冬天李保国通过朋友联系到我，要来日本信州大学做访问学者，我找到当时信大农学部唯一搞果树研究的伴野洁教授，先生欣然同意接收。为了更好地利用半年来访时间考察长野地区的苹果种植管理，我们商定把行程安排在2006年6月至12月。

他过来那天正赶上伴野先生因糖尿病去医院做视网膜手术，我去成田机场接他。我们一见如故，一路上顾不得日本人的规矩，畅聊甚嗨！回到住地打开他的行李让我惊呆了，竟有半箱的药，原来他有严重的糖尿病。这下可好，他与伴野先生同病相怜有了共同语言。

客观地说，那时伴野的病情更重些，已经严重影响了工作，研究室的几个学生多半是在自主学习。这个果树研究室还管理着学校的一片试验园，按日本人的习惯，一切试验规划由老师（指导教官）确定，然后带领学生严格实施，具体操作的处置权是从上到下逐级降低的，新入研究室的人，通常只能做些最基本最简单的事，自己不确定的情况他们通常选择静观，什么也不做。由于疏于指导管理，久而久之园子逐渐变成半荒废状态。李保国则不然，他不知道什么叫沉默，先是发问，这是怎么回事，那是怎么回事，搞明白之后他就提出了自己的主张。学生们都愣了，外国人来日本都是学生，尤其长野是日本最著名的亚热带水果之乡，苹果、梨的栽培管理都十分精到，面对这位中国“农夫”敢于提出自己的一套，且振振有词，他们先是震惊，之后就是不得不佩服，研究室出现了第二位“先生”。是的，在我的记忆里伴野先生对保国的称谓一直都是“李先生”，这在等级地位森严的日本研究室里并不多见。

保国的专业素养并不局限于实践方面，此前他已经完成了涉及分子生物学的博士论文。早在20世纪80年代师从我国著名果树学专家曲泽洲老先生攻读硕士。他的研究范围十分广泛，积累了北方果树学方面几乎所有的具有重要价值的理论知识和专业手段。他很愿意与他人包括日本朋友分享自己的知识和经验，对伴野先生在果树杂交育种方面的成果大加称赞。

伴野先生身体不好，研究室的一些成果未能及时发表，保国就不辞辛苦阅读大量日文资料，帮助伴野先生整理调查数据，投稿《园艺学杂》一份日本园艺学界最高水平的期刊。由于日本的园艺技术一直处于全球最高水平，这份当时主要发表日语论文的期刊他的引频次很高，被纳入SCI刊源。本来像他这种访问研究是没有硬性任务要求的，但是他在半年访问期间，却完成了多篇日语学术论文，其中不乏在日本学术年会上受到奖赏的论文。正是由于保国对伴野研究室所作出的重要贡献，临回国前伴野先生特地为他安排了一次考察之旅，先生带病亲自驾车，去长野周边的典型水果生产基地进行考察参观。在日本，这种考察活动都是要由老师自掏腰包的。

工作上，他尊重科学，一丝不苟，认真得有点较真，有点得理不饶人。而在生活上他却对自己有些随便，非常俭朴。日本超市的鸡蛋和油等比较便宜，这是他经常要买的，他教我做鸡蛋饼早餐，并说吃这些又简单又有营养。刚来时伴野先生曾给他联系了一套较为体面的住宅，每月租金4万日元，后来他还是选了租金不到2万日元的房子，再后来连这个也退掉了，直接住到伊藤老太太家，这是后话。然而对朋友他可从来不抠儿，我去东京接他，来往的全部路费他执意要给我出。他从国内带来治糖尿病的药也给伴野先生吃，直到他回国之后还给伴野先生寄药。他的脑子里总是装着别人的事，我没觉得对他做过什么，他却一直挂念着我，回国后一定要请我们全家一起做客。当时我没有课题，他把我放在他们团队的重要位置。“滴水之恩当涌泉相报”，在他这里体现得淋漓尽致。