《管理随笔》一事一议，切合实际，随感而发，专题集中，通俗易懂，是对管理教科书的很好的补充。整理出版《平台理论》目的是保存赵振元当时对平台发展的创造性的思考，这些创新思考对于平台在当今多个领域的广泛应用仍有重要的启迪与借鉴作用，赵振元希望这本书对于打造各领域的平台有所帮助、有所启迪。

峥嵘岁月，追忆往昔，点滴感触

一个卓越企业家的日常所思所想所得

赵振元先生不仅是一位卓越的企业家，也是一位勤奋的思考者和写作者。《管理随笔》第一卷第二卷收集了赵振元在十一科技主要领导的岗位上，即时写作的管理短文和管理随笔，还有一些时事评论。这些管理短文、管理随笔与评论，因时而发，因思而成，因新独特，因专精辟，成为风格独特的一种散文式的管理文体。这些文章见证了十一科技从弱小走向强大的不平凡历程。

赵振元，博士，享受国务院特殊津贴，中国作协会员。现任中外散文诗学会执行主席，太极实业（股票代码600667）董事长，信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份有限公司（十一科技）董事长、党委书记。已发表科研论文百余篇，出版《能源科学技术与环境保护》《中外设计的竞争策略》《工业锅炉的节能环保技术》《科学的方法》《高科技工程的总承包实践》等多部科技专著，《窗外飘着雪》《江南的雪》《红旗飘飘》《我们走在大路上》《浪花里飞出欢乐的歌》《今夜又下着雨》《城市记忆》《行走在远方》等文学作品集，《江南的雨》《红旗飘飘》《圣洁的阳光》等配乐朗诵专集。

序：曾勇——卓越管理者的修为…001

2015年

简单生活…007

风雨之后，是更美的彩虹…009

你曾历经贫寒…012

忙碌六月…013

感恩…015

谁，都可以创造奇迹…017

等待…020

金融大厦出问题了？…022

池水清清…024

信心在，彩虹就一定在…026

生命，在坚持中绽放光彩…028

读《年轻的心》…030

一个新能源时代的到来…032

海水温度上升后…034

失去战略制高点后…036

冬奥会带来什么？…038

高负债，是如何形成的？…041

设计，化腐朽为神奇…044

科学发展，是城市的生命…046

股市，如何能不动荡？…048

创新，是生命的源泉…052

新常态下如何发展…054

在国家阅兵日的思考…056

生命的价值…059

撒落的珍珠…062

如何在经济新常态下突围…064

走自己的路…068

从苹果手机的惊人利润谈起…071

稳定，是发展的基石…073

决胜于千里之外…075

穿越迷雾…078

大动作，才能有大市场…081

拔河…084

永不枯竭的源泉…085

从海尔管理理念创新谈起…088

每一道关都是卡…090

动起来，走起来，飞起来…092

谈关于“褚橙”的成功…094

珍惜…098

雾霾满天…100

2016年

新年更美好…104

物是人非思绪飞…106

腾飞的力量…108

新的一年，十一科技将腾飞…110

冻死苍蝇未足奇…112

残雪…114

是守候，更是期待…116

把握成功的机会…118

往事并不如烟…120

杨绛是一面镜子…123

新的一页…125

暖冬…127

搅局…129

简单一点好…131

不干，没有任何机会…133

主动权，是发展的生命线…135

经久不衰…137

最大的伯乐是谁？…140

与志同道合者同行…143

走自己的路…146

新的好，还是旧的好…148

一切都没有用…151

北上，还是南下，胜负战略定…155

错误往往是正确的先导…158

在丽江迎新年…161

2017年

一丝忧虑…164

脱颖而出…166

一片丹心向阳开…169

路，是怎么走的…172

离开了组织，我们什么都不是…176

一唱雄鸡天下白…179

谈古论今话古诗…182

纸上得来终觉浅…185

伟人已逝，然千秋伟业永恒

——回顾中美建交过程暨庆祝《中美上海联合公报》发表四十五周年

…187

美丽的人生…190

贪婪，罪恶的深渊…192

学习…195

多谋敢断辟新路…198

历史的潮流不可阻挡

——评特朗普宣布美国退出巴黎气候协议…200

装点此关山，今朝更好看

——读毛主席的诗篇《菩萨蛮·大柏地》…203

安宁的江南夜晚…206

红色的回忆…208

皮之不存，毛将焉附…211

欲与牛公试比高

——侧记2017年第六届中国掼牛比赛…214

今晚诗歌飞舞耀夜空…217

愿今生永相随

——庆祝建党96周年兼论思想文化的力量…221

血染湘江…225

王国维与他的境界…228

结构调整关系成败…231

策划，使生活更加美好…233

掌声响起来…236

罗马不是一天建成的

——庆祝建军90周年…238

尘埃落定…241

再出发…243

无法回到从前…245

赢在转折…247

长风破浪会有时…250

能源变革的思考…252

不能与狼共伍…254

看《邓小平与强军之路》有感…256

战线不能太长…259

实践，是真正意义上的教科书…262

规模化，企业发展的一道坎…265

宜兴夜色美…268

尘封的往事

——新四军黄桥战役纪念馆观后有感…272

慈爱宽容装两半

——读《人生300岁：星云大师传奇》后感…277

她在丛中笑…281

格局…283

风雨无阻…285

风雨庐山…287

感谢的心，感恩的情…291

思念依旧…293

又是一年秋风劲，新风习来惊神州…296

位置不重要…298

文化艺术的盛宴…300

生态圈…303

中美关系的发展…305

暖暖的风…308

全域开放正当时…310

结束过去，开辟未来…316

枫叶正红…318

慢了，什么都没有…321

战略决断改变格局…323

我们一天天好起来…326

重温《长征》…329

2018年

高位稳着落…334

分拆，也是一种生产力…336

地区发展战略研究…341

重组，释放生产力…346

量力而行，顺势而为…350

团队，持续增长的动力…353

莫道君行早…356

能快，就快一些…359

徒步，走向新未来…362

樱花常盛开…364

美好，从早晨开始…366

人间自有真情在

——印度电影《小萝莉的猴神大叔》观后感…368

金灿灿的世界：如何实现乡村振兴战略的思考

——千灯古镇大唐生态园观后有感…371

最美人间四月天…374

难以忘却的记忆…378

多走动，就有机会…381

机会，稍纵即逝…383

五月里，红花盛开…385

长飞往事…387

一切都是原来的模样…393

责任与担当…395

光伏摇摆，“芯”风吹动…397

多元化之路常青…401

快乐的一天…404

绿色生态好…405

区域调整…407

产业因链而聚…409

谈锐科激光上市…412

六月的风…414

在坚持中，做一些改变会更好…416

风景，在变化中越来越美…418

一路风雨…420

青岛的夜晚…423

风云十八年…425

2018俄罗斯足球世界杯评论

精彩仍在继续…428

命悬一线…431

不仅差运气，更差水平…433

奇迹不常有

——写在上届冠军德国队出局…435

昨夜星辰…437

机会，来自速度…440

别高兴得太早…442

群星灿烂

——法国队与乌拉圭队之战…445

运气靠什么

——谈比利时队与巴西队之战…447

平民球队的胜利…450

实力+运气=胜利

——评克罗地亚队与俄罗斯队之战…452

红魔惜败，高卢昂首…455

豁出去一搏，换来胜利

——评英格兰队与克罗地亚队之战…457

红魔呈威…460

高水平的决战

——法国队与克罗地亚队争夺世界杯决赛观后感…463

再出发，在阳光灿烂的日子里…467

好事多磨…469

也有累的时候…471

冲破乌云…473

美欧达成协议，致力于零关税…475

在多边规则破坏后…477

青山依然在…479

环球同此凉热…481

加快新旧动能的转换…483

雨中飘荡的回忆…485

任何经历，都是一种财富…489

随心所欲成笑话…492

十年醒来一场梦

——中国（无锡）新能源国际会展（CREC）十年庆感想之一…495

在平淡中开创新生活…498

新思路，大格局

——听CEO蒲军讲述大梁酒村的经营战略…500

中环暖阳…505

2019年

新年里，华虹的旗帜格外艳…509

春天的脚步…512

跨界思考…514

小题大做…516

新的手机…518

阳光灿烂的日子…520

夜间，流光溢彩…522

成华夜色美…524

穿梭在两个城市之间，辛苦并幸福着…526

坚持“三化”战略，化解发展风险…529

此消彼长…533

大连的夜晚…535

欢乐的歌，从蒙古包中飞出…538

青岛，今晨又下着小雨…540

又是雨中别青岛…542

战舰破浪前进…545

光荣的华为

——为华为总裁办5月16日致华为员工公开信、奋起应对美封杀的

勇敢行为而点赞…546

华为的贡献…549

路，是人走出来的…551

“开放是美国顶尖研究型大学取得卓越成就的关键”…556

中美主播跨洋对话引关注…558

再出发，上海SNEC光伏展…560

关于成功与失败的思考…562

文化是一种力…563

决策中的风险…567

如期进行…569

巴黎航展首日波音订单为零…571

收获着丰收的喜悦…573

差距与换位思考…576

逆势，拉开差距的好机会…578

卓越管理者的修为

风云变幻的商海竞争，无疑是21世纪各领域中最残酷也是最有魅力的竞争。新千年以来，我们目睹了不少成功的弄潮儿，也看到了无数“大佬”轰然倒下。如何才能在变动不居的时势潮流中，始终稳立潮头，破浪前行，一百个案例就有一百种不同的路径。但我发现，卓越的管理者尽管个性不同、领域各异，他们身上闪现出的人性光辉却是一致的，即使命感、责任心、自我修为。

管理，作为一门学科，也是一门关于人的学问。用通俗的话来说，即做人和做事是一回事。卓越的管理者，从来都不是刻意选拔和培养出来的，而是一个“自发过程”。管理者的见识与素养，决定了他和他的团队企业能够走多远、做多大。

我认识赵振元先生20年来，他旺盛的精力、无穷的活力、乐观的精神、飞扬的诗绪、宽广的视野、战略的定力、应变的智慧、宽容的胸怀、善于坦诚沟通并替合作者着想的人格魅力，始终如一。与他交往的人，都能从他身上感受到浓郁的卓越管理者气质。

2000年7月，正值风华正茂的赵振元先生开始担任十一科技（当时为十一院）董事长、党委书记。二十年来，十一科技在他的带领下砥砺前行，不断发展壮大，业绩不断攀升。特别是最近这五年，十一科技进入高速发展期，在竞争激烈的商海中成长为在国内乃至国际上具有巨大影响力的著名大型企业。赵振元先生不仅是一位卓越的管理者、企业家，也是一位知名的诗人作家和歌词创作者。在他身上，我发现了一个有趣现象，十一科技的飞速发展和赵振元先生的文学创作几乎同步，他在两个领域都硕果累累。

赵振元先生即将出版的两卷本《管理随笔》，收录了他最近五年创作的随笔，既是作为企业管理者的实践结晶，也是作为诗人作家的人生感悟，两者融会贯通、不分彼此。它没有某些管理理论概念的抽象阐释，却有让人信服的趣味和魅力。随笔是一种语言灵动的散文体裁，能充分表达作者的见解和情感，是作者人生体验、生活感悟、所思所想的即时记录。管理者的随笔，让我们更能窥探到管理者的真实思想和生活日常，也更容易让我们走进管理者的内心世界。

从两卷本《管理随笔》中，我发现赵振元先生身上有四个难得的特质：

一、始终保持昂扬向上的姿态和坚定的信心。

“风雨之后，是更美的彩虹”“生命，在坚持中绽放光彩”“结束过去，开辟未来”等，这样似号角、似鼓点的语句比比皆是。这些随笔，从某种角度而言，也是他对自我的不断鞭策和鼓舞。所有的成功之路，都不可能一帆风顺。如何从逆境中奋起，将危机转化为机遇，这是最为考验管理者能力的。优秀的管理者，往往能从挫折和困境中学到更多：“危机，是行业的加速重新洗牌；危机，是拉大差距的历史性机遇；危机，是产生奇迹、造就英雄的时代。”

二、兴趣广泛，对新事物具有高度敏感度。

在《管理随笔》中，时事评论占了不小的篇幅。“巴黎航展首日波音订单为零”“关于地球温度、寿命的最新说法”“‘钻石公主号’邮轮”等，他都是有感而发，一事一议，通过具体事件联系管理中存在的成败得失，相当于“个案分析”“问题研判”。关于“2018俄罗斯足球世界杯”的15篇足球评论，充满了管理者的犀利和精准：“悬念，总是留到谢幕；精彩，总是要到最后，不到最后一刻，永远没有真正的胜者，这就是足球的魅力，这就是世界的精彩。对球迷而言，观看这场比赛是最大的精神折磨，同时也是最大的快乐。”“决定命运的，不能只靠运气，必须要靠自己的实力，实力决定一切，决定最后的胜负。”从这些随笔文章中，可见赵振元先生的兴趣相当广泛，足球、艺术、文学都是他总结管理经验教训的通道。

三、不断自我审视，自我修炼。

古圣先贤喜欢“每日三省吾身”。“三省”一是修己，一是对人。透过《管理随笔》，不难看出，赵振元先生时时在审视自我、完善自我。“错误往往是正确的先导”“离开了组织，我们什么都不是”“纸上得来终觉浅”“罗马不是一天建成的”“实践，是真正意义上的教科书”等，闪烁着真知灼见的随笔不胜枚举。他崇尚自然简单的生活，“简单生活，使我们重新成为生活的主人，可以更多地自由支配充足的时间，可以更多地享受原本属于我们的宝贵生命”。他不断行动着，思考着，从历史经验中，从“褚橙”、海尔、华为、苹果公司等成功案例中，从纵向和横向的比较中，不断汲取养料，完善自我。这种日积月累的学习和思考，往往在他进行重大决策时，起到潜移默化的作用。一个人只有在具备适当的历史经验，对当下环境具有相当的研判能力时，他才能更好地把握当前的经济形势，才能在关键时刻做出正确的决断。

四、具有美好理想、奉献精神和正直品德。

赵振元先生之所以取得如此骄人成就，与时代有关，更与他的个人修为有关。每次跟他交流，特别是读了他的《管理随笔》，我就在思考什么是人才？人才除了必备的专业知识外，还必须具有美好理想、奉献精神和正直品德。一个成功的企业，总是人才济济；而作为管理者，需要培养人才，首先自己得是人才。在我看来，赵振元先生无疑是十一科技最大的人才。他在《培养、使用、关爱与尊重人》中说：“人，是知识的载体，企业的根本，是企业的核心竞争力。”“企业发展，全靠人才，华为能走到今天，靠的是十几万高素质的人才，凡华为决意或看准要涉足的领域，基本是无坚不摧，无难不克。所到之处，对手纷纷甘拜下风，另寻出路。这种现象，成为华为现象，成为一股风，从国内刮到国外，成为奇迹。”

21世纪的企业正面临着前所未有的挑战。世界500强企业的平均寿命在1935年为90年；到了1975年，平均寿命缩短到了30年；到了2011年，世界500强企业的平均寿命为18年。这个寿命还在继续缩短。我们生活在一个呈指数式变化的VUCA（volatility，uncertainty，complexity，ambiguity）世界里，即一个充满易变性、不确定性、复杂性以及模糊性的世界。过去，可以依靠经验指导工作，今天的世界不同了，风险很高，面临的挑战和问题在快速变化。这就对管理者提出了更高的要求，不但要对自己从事的工作具有强烈的事业心、使命感，还要能够不断培养吸纳人才。对人才的重视，不拘一格选拔人才，才是一个企业保持强劲的生命力、竞争力的关键。赵振元先生深知这一点，因而在十一科技内部不遗余力地推进建立三个中心：文化中心、嘉兴党建培训中心、大连技术中心。

一个卓越的管理者诞生，是一个复杂的过程，很难用几条标准或条条框框去归纳总结。以上四点，也仅是我个人不成熟的粗略归纳。当前，关于领导者管理能力的理论，可谓遍地开花，十分繁盛，但是否真正对管理者有所帮助，我十分存疑。赵振元的《管理随笔》内容无所不包，写得浅显易懂，每篇文章都不长，即使再忙碌的人都能在有限时间内抽空读完。我相信，这套《管理随笔》有助于我们更好地理解一个卓越的管理者是如何进行自我管理的。这种自我修养的锤炼，或许，就是在VUCA世界里生存的密码。这也是这套书出版的重要意义所在。我相信，赵振元先生和十一科技将会带给我们新的惊喜，我也期待读到更多他的管理随笔。

是为序。

曾勇（电子科技大学校长）

2020年3月20日

赵振元认为企业无论大小，管理非常重要。一个优秀的管理者，必须具有精准判断当下形势和未来走向的能力，这就是管理智慧。管理智慧是管理成功的主导因素，它不是天生的，而是在日积月累的思考和实践中锤炼出来的。2000年赵振元出任信息产业部电子第十一院的院长，成为电子十一院的法定代表人与主要领导人。20年来，赵振元领导着十一科技从单一的国有控股，经过两次改制成为国有相对控股、员工实际控股的有限公司、股份公司，之后又通过重组再次成为国有控股的上市公司的全资子公司，重回国有控股的序列。能推动十一科技在发展的道路上迅跑的最根本原因与动力就是管理。