在瞬息万变的商业世界，企业如何才能在残酷的商业竞争中保有一席之地甚至能脱颖而出？如何在组织中运用设计原则，让组织探寻到隐藏在传统工作方式中的宝贵机会？《战略创新之设计思维(商学院和设计学院不教你的秘诀)》介绍了一种工作的框架和方式，适用于今天大多数公司决策所面临的动态多变和不确定性。它还分享了将一种新的基于设计思维的工具包嵌入现代企业的方法，这将激发起新的合作、洞见和学习浪潮，能够改进决策质量，为很好机会配置资源，很终形成更加统一的价值创造流。
伊卓里斯·穆提是战略创新和商业设计思维方面的，他长期为企业高管提供董事会层面的战略咨询和创新指导已有很长时间。尽管设计思维本身不是新兴事物，但伊卓里斯重新审视了设计思维能力在现代企业中的实际应用，旨在提高企业的创新绩效。这本书不是一个在设计可能性问题上的学术性探究，而是一个务实的解释。
伊卓里斯·穆提认为设计思维应当以人为中心，以顾客体验为先导，强调商业实践中如何应用设计思维应对商业挑战，这些挑战包括企业成长、可预测性、变化等方面。对于新创公司而言，拥有设计思维无疑会为企业带来先手优势；而对于传统行业的成熟公司而言，设计思维亦可帮助企业更上一层楼。

伊卓里斯·穆提(Idris Mootee)，Idea Couture的首席执行官，IdeaCouture公司是优选战略创新企业，在旧金山、上海、多伦多、伦敦、迪拜和墨西哥城都有办事处。他的客户包括美国证券交易所、博柏利、宝马、波音、思科、戴比尔斯、卡夫、耐克、三星和百事。作为应用设计思维的专家，Idris Mootee在本书中谈到了战略创新，发展战略远见、运用设计思维来设计商业模式。他同时也是《60-Minute Brand Strategist》一书的作者。

推荐序
译者序
致谢
第一篇 商业不再似从前一样
蝴蝶效应和长期规划
应用设计思维是战略创新
超越危机模式进行思考的时机已到
改变管理范式
第二篇 什么是设计思维，真的是这样吗
设计思维是科学还是艺术
设计思维被过度简化了
第三篇 设计思维应用于商业和战略
设计思维来解救这一切
我们已经失去了对周围事物的触觉
每一个未来的商界领袖都有必要成为一个优秀的设计思维者
重新定义商业管理的10个设计思维原则
第四篇 将设计思维引入MBA教育中
商业挑战01：成长
商业挑战02：可预测性
商业挑战03：变化
商业挑战04：维持关联性
商业挑战05：极度竞争
商业挑战06：标准化
商业挑战07：创造性文化
商业挑战08：战略和组织
第五篇 聘用设计思维工作人员是远远不够的，我们需要创建设计思维公司
作者简介