当今世界日新月异，只有提出并运用优选的想法，才能靠前一步。阅读爱德华·德博诺著袁冬坪译的《严肃的创造力(水平思考的工具与技巧)(精)》，让我们跟随德博诺大师的步伐，一起见证这位创造性天才如何开发创造力并引导我们进行创造性思考。

爱德华·德博诺（Edward de Bono），英籍马耳他人，哲学、医学、心理学博士，剑桥大学思维基金会主席。他被誉为20世纪人类思维方式革命性变革的，欧洲创新协会将他列为历目前对人类贡献zui大的250人之一，德博诺这个名字已经成为创造力和新思维的象征。他发明的“水平思考”（lateral thinking）一词被收入专业的《牛津英语大词典》。德博诺已出版的著作有80多种，其代表作《水平思考法》和《六顶思考帽》被译为40多种语言，行销54个国家。他的“水平思考法”“六顶思考帽”已经成为一种全新的“激发组织成员智力潜能的思维管理工具”。在全世界50多个国家的政界、企业界和教育界得到了广泛的推广和肯定。
受益于这一思维训练的跨国公司包括：微软、摩托罗拉、松下、麦当劳、IBM、杜邦、波音公司、爱立信、可口可乐、通用、美国标准、联合科技、柯达、爱普生、美国航空、美国电报电话（AT＆T）、美国第 一食品公司、壳牌石油、雀巢、英国航空、英国煤矿、福特、西门子、Fidelity投资公司、NTT（日本）、Mondadori（意大利）、BOSCH（德国）、Totall（法国）、Statoil（挪威）……

部分 创造性思考的必要性
章 本书的价值
第2章 创造力的理论必要性
第3章 创造力的实践必要性
第4章 信息以及创造力
第5章 对创造力的曲解
第6章 创造力的来源
第7章 水平思考
第8章 感知与处理
第9章 设计与分析
0章 创造性思考的运用
第2部分 水平思考的工具与技巧
1章 六顶思考帽
2章 创造性停顿
3章 焦点
4章 挑战
5章 替换方法
6章 概念扇
7章 概念
8章 激发
9章 运动
第20章 建立激发
第21章 随机输入
第22章 敏感化技巧
第23章 水平思考法的应用
第24章 收获
第25章 处理想法
第26章 正式的成果
第27章 集体或个人
第3部分 创造性思考的应用
第28章 应用
第29章 普通创造力/特殊创造力
第30章 创造力列表
第31章 创造力的引入
第32章 责任
第33章 结构与计划
第34章 培训
第35章 模式
第36章 评估
总结
附录
附录一：水平思考与技巧
附录二：水平思考技巧的使用说明
附录三：收获清单
附录四：处理想法清单